“‘四課堂’協(xié)同育人模式”是重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院運用互聯(lián)網(wǎng)等手段、制定并運用一系列機制管理學(xué)生并從中總結(jié)出來的一套行之有效的管理模式。2014年2月，項目開始在學(xué)院實施，經(jīng)過兩年半的實踐、推廣和運用，2016年12月基本上形成了教學(xué)課堂、實踐課堂、宿舍文化課堂、綜合素質(zhì)課堂等“四課堂”協(xié)同育人的協(xié)同管理制度和流程、管理機構(gòu)、管理隊伍、師資隊伍、評價考核等系列機制體系。

一、“四課堂”協(xié)同育人模式提出的意義

“四課堂”協(xié)同育人模式的理論與實踐，對于當今高職院校學(xué)生管理具有重要的意義。

(一)是貫徹落實國家高職教育培養(yǎng)“高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才”目標的需要

2014年，國務(wù)院簽署了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)明確提出了高職教育的培養(yǎng)目標：高職教育要以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的發(fā)展型、復(fù)合型和創(chuàng)新型的技術(shù)技能型人才”或高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才作為培養(yǎng)目標。學(xué)院結(jié)合自身實際，努力探索，形成“教學(xué)課堂”為主體，“實踐課堂、宿舍文化課堂、綜合素質(zhì)課堂”為輔助的“四課堂”協(xié)同育人模式。該模式不僅要針對某一崗位或崗位群，而且對再就業(yè)或多次就業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，還包括創(chuàng)新能力、動手能力、職業(yè)道德和操守、管理知識和服務(wù)理念在內(nèi)的全面素質(zhì)的提升，這對傳統(tǒng)的、單一的教學(xué)課堂就能夠?qū)崿F(xiàn)培養(yǎng)目標的模式提出了新挑戰(zhàn)，客觀上必然引起第一課堂的延伸或拓展，形成多課堂育人的新格局。

(二)是對“四學(xué)會”育人要求的有機對接

1996年，聯(lián)合國教科文組織發(fā)布了布德洛爾《學(xué)習(xí)：內(nèi)在的財富》的主題報告，報告把當代教育的任務(wù)概括為“四個學(xué)會”,即“學(xué)會認知、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會做人”，闡述了國際社會對人類未來和學(xué)習(xí)問題的理解，成為國際社會的一份學(xué)習(xí)宣言。“四個學(xué)會”把我國高職培養(yǎng)目標更加具體化，我們提出并實踐“四課堂”，即“教學(xué)課堂、實踐課堂、宿舍文化課堂、綜合素質(zhì)課堂”并將“四課堂”與“四學(xué)會”有機對接，互相補充，相互協(xié)同，形成高職院校“四課堂”協(xié)同育人模式(見下圖1)。

    圖1：“四課堂”與“四學(xué)會”協(xié)同育人理論模型

(三)是落實學(xué)院“強化內(nèi)涵”發(fā)展戰(zhàn)略的需要

高職教育在我院已經(jīng)走過了14個年頭，這14個年頭里，學(xué)院全體教職工風(fēng)雨兼程，勵精圖治，獲得了“水利部示范院校”“市級骨干院校”的稱號。站在新的起點上，2014年學(xué)院提出了“穩(wěn)定規(guī)模、突出特色、強化內(nèi)涵、文化引領(lǐng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了走一條“強化內(nèi)涵”的發(fā)展道路，針對高職院校學(xué)生的現(xiàn)狀，學(xué)院提出并實踐“‘四課堂’協(xié)同育人模式”，探索出一條走內(nèi)涵式發(fā)展道路的有效途徑。