“觀其大略”之地位

《魏略》記載，諸葛亮在荊州，與石廣元、徐元直、孟公威俱游學(xué)，“三人務(wù)于精熟，而亮獨觀其大略。每晨夕，從容抱膝長嘯。而謂三人曰：‘卿三人仕進，可至刺史郡守也。’三人問其所至，亮笑而不言。”后來諸葛亮官至蜀漢丞相，而石廣元三人果真只任至郡守一級官職。據(jù)此，人們很容易產(chǎn)生這樣一種印象：作為一種學(xué)習(xí)方法，“觀其大略”似乎是比“務(wù)于精熟”更優(yōu)越。其實，優(yōu)劣不能概而論之。誠然，石廣元三人只任至郡守一級官職，但在當(dāng)時也是飽學(xué)之士。后來，諸葛亮對于石廣元、徐元直等人沒能擔(dān)任更高官職也心生感嘆，說：“魏殊多士邪！何彼二人不見用乎？”也就是說，憑他們幾個人的德才，是完全可以勝任更高級別管理職責(zé)的。這是第一。第二，人才隊伍的優(yōu)質(zhì)，不僅在于單個人物的杰出，更在于結(jié)構(gòu)層次的優(yōu)化。頂級的戰(zhàn)略人才終究是極少數(shù)，也只能是極少數(shù)。如果很多人都去“觀其大略”，輕視具體事務(wù)，鄙薄技術(shù)工作，對于團隊來說未必是件好事情。第三，戰(zhàn)略設(shè)計的落實，必須依托權(quán)力的中樞結(jié)構(gòu)。但并不是胸懷大志、腹有良謀，就都能受到高層的關(guān)注。荊州的劉表素有好才之名，人稱“八駿”之一，但對諸葛亮過人之處卻并未認(rèn)可，正所謂“時人莫之許也”。諸葛亮“常抱膝長嘯”，大概與他滿腹韜略卻無處施展有關(guān)。如果不是劉備大膽啟用，孔明也可能會終老隆中。相反，中下層管理卻更多地帶有技術(shù)性質(zhì)，因此也有更多的能動性，務(wù)于精熟顯得更加必要。綜上，是傾向觀其大略，還是選擇務(wù)于精熟，既要看個人抱負(fù)、才智稟賦，也要看現(xiàn)實的職責(zé)和可能的職業(yè)機會。