（二）重視戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略決策的一些情況

反過來談，毛澤東同志對自身戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)思維是如何評價的？在1965年1月24日中央政治局常委擴(kuò)大會議上，講到“打軍事仗，政治仗，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)仗，要抓大局”，“搞經(jīng)濟(jì)工作也要先搞戰(zhàn)略。我從來不研究兵器、戰(zhàn)術(shù)、筑城、四大教程之類的東西，那些讓他們?nèi)ジ?。我只研究?zhàn)略、戰(zhàn)役”。這是毛澤東同志對自身領(lǐng)導(dǎo)方式的基本定位和說明。鄧小平特別重視和堅持毛澤東同志的領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)，鄧小平說：“毛澤東曾經(jīng)指出，我們黨歷來是重視戰(zhàn)略的，部隊的戰(zhàn)士、伙夫都關(guān)心戰(zhàn)略，只要把戰(zhàn)略形勢講清楚，問題就好辦了。”    

毛澤東同志戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)智慧來自于他的戰(zhàn)略思維。什么是戰(zhàn)略思維？可以從三方面闡述：從空間上講，要有全局性思維，正確處理實踐活動中各方面的關(guān)系；時間上講，要有發(fā)展性思維（前瞻思維），正確處理實踐活動中各階段的關(guān)系；從內(nèi)容上講，要有對抗性思維（問題導(dǎo)向），正確處理實踐活動中各種矛盾關(guān)系。做決策一定要有問題導(dǎo)向，要有針對性，而且要有解決矛盾的對抗性，沒有對抗性思維作出來的決策不一定就叫戰(zhàn)略決策，哪怕你立足于全局、發(fā)展，但是你的戰(zhàn)略不是為了解決矛盾，未必就是戰(zhàn)略。

毛澤東同志作為一名大戰(zhàn)略家，其戰(zhàn)略的基本特點(diǎn)可以簡析為以下幾點(diǎn)：

第一，戰(zhàn)略預(yù)見。通過戰(zhàn)略預(yù)見實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，這是他的一個很重要的特點(diǎn)。所謂戰(zhàn)略預(yù)見，就是要在事情還沒有成為主流的時候，看出這個事情的發(fā)展趨勢，提前采取措施。事情大量的出現(xiàn)在面前了，矛盾大規(guī)模形成了，再來決策，不叫戰(zhàn)略決策了，就叫應(yīng)付問題了。所以戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)第一步，要有戰(zhàn)略預(yù)見。比如，新中國成立前，在西柏坡召開的七屆二中全會上，毛澤東同志預(yù)見到我們黨鉆了20多年的山溝，進(jìn)城以后這支隊伍要發(fā)生變化，不是被拿槍的敵人打倒，但是很有可能被糖衣裹著的炮彈擊中。這是他在七屆二中全會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題。所以，“兩個務(wù)必”就在七屆二中全會上作為一個非常鮮明的主題被他提了出來。從嚴(yán)處理了號稱共和國第一宗大腐敗案的劉青山、張子善事件，這是根據(jù)戰(zhàn)略預(yù)見發(fā)展性思維做出的決策。

第二，戰(zhàn)略目標(biāo)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)群體的核心人物，一定要有把我們干的事業(yè)描繪清楚的能力。在別人不清楚未來是什么模樣的情況下，你要把它描繪清楚，清晰地知道戰(zhàn)略目標(biāo)在哪里。毛澤東同志作為大戰(zhàn)略家的第二個特點(diǎn)，就是他特別善于描繪戰(zhàn)略目標(biāo)。比如，1940年發(fā)表了《新民主主義論》，對革命進(jìn)行了總體設(shè)計。到底叫什么革命？革命的步驟、對象、任務(wù)、性質(zhì)、動力在哪？我們干的是新民主主義革命。新民主主義革命要建立一個什么樣的國家？在這個國家里面，誰是領(lǐng)導(dǎo)階級？我們要團(tuán)結(jié)誰？在革命過程當(dāng)中，我們要依靠誰、團(tuán)結(jié)誰、打倒誰？毛澤東同志一下子就把革命的模樣講清楚了。到了1945年，抗戰(zhàn)馬上要勝利了，抗戰(zhàn)勝利以后共產(chǎn)黨要干什么？目標(biāo)是什么？毛澤東同志在中共七大會議上發(fā)表了《論聯(lián)合政府》，對抗戰(zhàn)勝利后目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃。1949年發(fā)表了《論人民民主專政》，對新中國成立后的國體和政體進(jìn)行了設(shè)計，提出社會主義建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化。