1、生產(chǎn)主體的重構(gòu)。生產(chǎn)主體也就是電視內(nèi)容生產(chǎn)的主體，過去是電視節(jié)目的生產(chǎn)部門。在中國所有的電視臺當(dāng)中，基本上都是按照內(nèi)容的不同性質(zhì)和職能，來劃分相對差異性的部門，比如，做新聞的可能叫新聞部，做文藝的叫文藝部，做青少年節(jié)目的叫做少兒部或青少部，做社交專題的叫做社交部或?qū)ｎ}部，做對外節(jié)目的叫做國際部，做體育節(jié)目的叫做體育部等，按照內(nèi)容的不同，來區(qū)分節(jié)目制作的部門，這是過去電視媒體生產(chǎn)主體的基本架構(gòu)方式。但是在今天的新環(huán)境下，傳統(tǒng)生產(chǎn)主體的設(shè)置方式遭遇了巨大的挑戰(zhàn)。例如，在重大新聞現(xiàn)場，其實很多不同部門具有同質(zhì)性的需求。比如奧運會來了，可能所有的部門都涉及到奧運會，只是不同的部門有不同的角度。新聞部要播發(fā)新聞信息，少兒部門要做少兒勵志節(jié)目，體育部當(dāng)然是做專業(yè)解讀，國際部要做對外傳播報道，還有涉及到專題、社教等等，也要考慮自己特色的節(jié)目。

所以同樣是奧運報道，就可能出現(xiàn)所有部門傾巢出動的局面。那么在奧運賽場上，將是同一個媒體的若干節(jié)目制作機構(gòu)出現(xiàn)在現(xiàn)場，這其實這是一種資源的浪費。我們?yōu)槭裁床荒苡缮贁?shù)部門統(tǒng)一提供資訊，讓其他部門共享呢？這么多的人力、物力重復(fù)性地在一個現(xiàn)場進行報道，這難道不是一種資源的浪費嗎？所以人民日報在過去幾年間提出了一個“中央廚房”的概念，這個概念對于應(yīng)對今天的媒介融合、建構(gòu)新的生產(chǎn)主體非常有借鑒意義。對應(yīng)到電視媒體，我們的生產(chǎn)主體如果要重構(gòu)，怎么重構(gòu)？我覺得應(yīng)該借鑒“中央廚房”的概念。因為從某種意義上講，內(nèi)容生產(chǎn)的規(guī)律是相似的，完全可以打包，進行資源的整合和調(diào)配，規(guī)避或盡量減少資源的重復(fù)建設(shè)、重復(fù)使用或浪費。

應(yīng)對新環(huán)境，電視媒體如果要有大發(fā)展，首先在生產(chǎn)主體上要進行重新建構(gòu)，理想的模式應(yīng)該叫做“超級編輯部”。目前我們是多個編輯部，有無數(shù)個部門，有多少個部門就有多少個編輯部。能不能把這些編輯部整合成一個像“中央廚房”的大的編輯部，進行資源的統(tǒng)一整合？這將是未來調(diào)整和考驗電視媒體能力的重要一環(huán)。

2、傳播主體的重構(gòu)。說到傳播主體，過去我們基本上就是單一的電視媒體、電視臺的概念，是電視臺自己的一個傳輸概念。在今天的新環(huán)境下，我們可能要考慮到臺網(wǎng)的進一步融合，以及跨屏傳播的問題。怎么理解臺網(wǎng)融合和跨屏傳播呢？也就是說，過去電視臺只是制作和傳輸一體化的模式；在今天，作為節(jié)目制作方和播出方的電視臺，應(yīng)該和商業(yè)門戶網(wǎng)站以及自身延伸的新媒體，進行更進一步深入地融合，使傳輸和制作形成一體化。同時，電視媒體不應(yīng)該僅僅滿足于在電視的一個終端上出現(xiàn)，也就是只為家庭的電視機終端服務(wù)，還要考慮到為廣大的電腦用戶、手機用戶服務(wù)。這樣的跨屏傳播、多屏傳播，是未來傳播主體重構(gòu)的理念。