（一）全球化

怎樣理解全球化？對于電視主流媒體來說，有兩個方面的全球化已經(jīng)來到我們面前：首先是共享，也就是指電視主流媒體所縈繞的相關(guān)元素，已經(jīng)滲透和進入到媒體世界當中，進入到主流電視媒體的運行當中；第二，從體制來講，我們已基本進入跨國或者混合的體制與經(jīng)營狀態(tài)。

共享指的是資本、內(nèi)容、人才、渠道等資源的共享。

第一，資本。上世紀90年代，當中國電視媒體逐漸進入市場化探索、產(chǎn)業(yè)化運營的階段，資本就已經(jīng)不由自主地進入我們的視野，進入電視媒體的運行之中。來自于市場的是廣告收益，廣告后面又有支撐它的一系列數(shù)據(jù)，比如大家熟悉的收視率。而影響和判斷收視率的是一些有大的國際資本背景的企業(yè)和機構(gòu)，比如索福瑞。索福瑞有相當強大的國外資本。今天，主流媒體、電視媒體主要的數(shù)據(jù)來源就是索福瑞的收視調(diào)查數(shù)據(jù)。收視率可以影響市場投放，也就是廣告的投放，而廣告的投放又影響到整個節(jié)目生產(chǎn)和運行。這是相互連帶的共享狀態(tài)，是資本的共享。

第二，內(nèi)容。從內(nèi)容的角度看，什么是全球化？過去，資本是以自己的財政投入為主；而今天，資本實際上是通過諸如收視數(shù)據(jù)等影響廣告投放與節(jié)目運行的，間接進入電視運營體系。而與之相關(guān)聯(lián)的就是內(nèi)容。這些年我們?nèi)粘＝佑|的大量電視節(jié)目，或者能夠看得見的電視熒屏等內(nèi)容，也開始有了全球化的來源。

舉一個大家最熟悉的案例，目前在中國電視熒屏上最活躍的綜藝選秀節(jié)目，相當多是來自國外的節(jié)目模板或節(jié)目模式，我把它叫做“洋模板”或者“洋模式”。比如，《中國好聲音》前一陣因為版權(quán)的問題，與幾家公司產(chǎn)生了爭議；又如《奔跑吧兄弟》等非常有影響的綜藝節(jié)目，基本上都是國外的模板。

最近十幾年，我們不僅從美國、英國引進了大量綜藝節(jié)目模板和模式，也從日本、韓國，甚至荷蘭、以色列等國家引進了各種各樣的節(jié)目模板。這些都已經(jīng)構(gòu)成了一個顯性的內(nèi)容全球化共享景觀和狀態(tài)。

第三，人才。上世紀八九十年代，我們臺灣和香港進入了很多電視專業(yè)人才，也從日本、韓國、新加坡等亞洲國家引進了相當多從事電視媒體的專業(yè)人才?，F(xiàn)在，隨著洋模式和洋模板的引進，大量的全球各路從事電視節(jié)目的不同類型、不同工種的人才，也陸續(xù)參與到中國電視內(nèi)容生產(chǎn)體系之中。所以這也呈現(xiàn)出全球化的景觀。

第四，渠道。如果說我們過去是在封閉的內(nèi)部來單一地進行傳輸，只是在自己的國土上傳播，那么在今天，國外的進入渠道和國內(nèi)的輸出渠道都在拓展。比如我們的記者站，以央視為例，中央電視臺的記者站過去只有幾十家駐外總站，最近這些年已經(jīng)擴散到全球數(shù)十個乃至上百個國家和地區(qū)，這種輸出渠道的拓寬也是前所未有的。同時，我們也通過各種渠道，請外面的專家或者國外的頻道、媒體，與中國的電視主流媒體進行合作，打造第三方新渠道。

所以，資本、內(nèi)容、人才、渠道等資源和要素，在過去若干年，特別是近年來，快速地進入了全球化共享狀態(tài)，這是以往中國電視主流媒體沒有面臨的景觀。