第三，股市杠桿。歷史上發(fā)生大的股災的國家只有中國和美國。美國發(fā)生在上個世紀，那么，2015年中國為什么發(fā)生股災？如果把2015年中國滬深股市和美國股市做一個比較的話，會發(fā)現(xiàn)兩者有驚人的相似。后來美國是怎么解決的這個問題？就是把它的杠桿率從10%下降到1%。中國目前的股市杠桿率大概在5%到6%左右，仍然高于美國。也就是說，股市的風險時刻存在。美國目前的紐交所和納斯達克上市公司有4000多家，但是僅在1998年到2012年，退市的就有7769家。中國的上市公司目前有2800多家，幾乎沒有一家是退市的。就是說，美國的股市是有進有出的，而我們是光進不出，這肯定是要出問題的。

降成本。造成中國企業(yè)成本高的原因主要有六個：

第一，制度性交易成本。在全球189個經(jīng)濟體中，中國的經(jīng)營環(huán)境居第84位，大大低于發(fā)達國家。第二，中國的用工成本增長率在世界上居第一名，11.8%。俄羅斯是第二名，11.2%。第三，中國的宏觀賦稅率在世界處于領(lǐng)先水平。世界發(fā)達國家的平均水平在30%到35%之間，中國高達37.2%。第四，中國的融資成本為世界第二，7.5%。第五，中國的能源、原材料價格也大大高于發(fā)達國家水平。中國的工業(yè)電價是美國平均電價的兩倍。第六，物流成本過高。物流占GDP的比重，國際平均12%，而中國高達18%，比世界水平高六個百分點。再加上土地成本、換匯成本等，使得中國的企業(yè)經(jīng)營起來負擔太重。現(xiàn)在，中央決定實行營改增，就是把過去的兩檔稅率擴大到五檔。如果能夠執(zhí)行，將使中國的GDP增長一個百分點，將使第三產(chǎn)業(yè)，尤其是生活服務業(yè)減稅40%，也就是說，它減少了重復征稅。

補短板。按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟學理論，一個桶能裝多少水是由最短的板決定的。這個理論在工業(yè)化時代是適用的，但是到了信息時代就不太適用了。由于信息的發(fā)展，每個企業(yè)或者國家總會不斷地出現(xiàn)新的短板，與其盲目、被動地補短板，還不如把長板拉長，把桶傾斜過來。那么，這個桶裝多少水就不是由短板決定的，而是由長板決定的了。

這給我們一個什么啟示呢？一個企業(yè)或者國家，應該盡量發(fā)揮自己的長板優(yōu)勢，用長板來補短板。以以色列為例，它用高新技術(shù)、高科技創(chuàng)造了巨大財富，把缺水、缺資源、缺土地的短板問題，都解決了。

三、中國經(jīng)濟發(fā)展的機遇

中國經(jīng)濟發(fā)展的機遇主要表現(xiàn)在兩個方面：第一，資本主義體系危機；第二，中國經(jīng)濟實力上升。

2015年，中國GDP折合10.4萬億美元，超過法國、意大利、德國三個國家GDP的總和。中國GDP過去15年的增速高于世界平均水平3.67倍，創(chuàng)造了人類大國經(jīng)濟發(fā)展史上的記錄。中國對世界經(jīng)濟的貢獻率高達30%，美國只有22%。中國一年GDP的增量就等于創(chuàng)造出一個土耳其，兩年GDP的增量就等于創(chuàng)造出一個澳大利亞。中國已經(jīng)成為全球最大的貿(mào)易國，貿(mào)易總額高達4.16萬億，而美國只有3.9萬億，世界上每生產(chǎn)一美元產(chǎn)品就有30美分來自中國。1978年，中國是引進外資，2016年9月，中國已成為世界上最大的海外并購國，額度達1739億，超過美國成為全球最大的國外資產(chǎn)收購國。中國的投資在世界上占26%，位居第一，美國還不到20%，印度只有3.4%。

改革開放前，印度的GDP比中國要多，而今天，中國的GDP總量是印度的5倍，人均GDP是印度的4倍。中國在全球有1485個出口市場，占有率居世界第一，美國是603個，居第三。當然，這個占有率的附加值不高，過去都是鞋子、襪子，不太賺錢，將來我們?nèi)绻岣吒郊又?，中國就有希望了?/p>

亞洲對中國經(jīng)濟的依賴已經(jīng)超過了對日本的依賴。也就是說，在亞洲，經(jīng)濟領(lǐng)導權(quán)已從日本手里轉(zhuǎn)到了中國。近期，亞洲開發(fā)銀行的報告說，中國已經(jīng)超過日本成為亞洲第一大高科技的出口國，占出口總額的43.7%，而2000年只有9.4%。