治國(guó)之要，首在用人。在習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話中，建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍始終是一個(gè)關(guān)鍵、核心問(wèn)題。

從干部選任原則的角度看?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》從宏觀方面明確了選任干部的原則，在具體操作層面，還要堅(jiān)持以下原則：一是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t。領(lǐng)導(dǎo)干部只有品德過(guò)硬、能力過(guò)人，才能贏得大家真心敬服，才能帶領(lǐng)大家群策群力工作。二是民主公開(kāi)、注重公認(rèn)原則。講群眾公認(rèn)是指大多數(shù)同志認(rèn)可、干部主流較好，是要把民主推薦作為選任干部的重要參考，與干部的年度考核、日常考核相結(jié)合，進(jìn)行綜合評(píng)析，做到充分尊重民意。三是人崗相適、好中選優(yōu)原則。作為組織，就是要把人才放到相適應(yīng)的崗位上去。一般考慮綜合素質(zhì)，但對(duì)特定崗位又要考慮專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；一般考慮個(gè)人的德才表現(xiàn)，但在特定時(shí)間又要考慮班子的組合搭配；一般應(yīng)當(dāng)一視同仁，但對(duì)虛職崗位和實(shí)職崗位需區(qū)別對(duì)待。四是注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)干事原則。對(duì)一個(gè)人的成績(jī)要全面、辯證、歷史、發(fā)展地看。這樣使用干部，會(huì)使廣大干部著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，務(wù)實(shí)重干。五是梯次搭配、優(yōu)化組合原則。組織調(diào)整干部，不僅是看崗位的需要和被調(diào)整的同志是否合適，也看一個(gè)班子乃至整批干部的結(jié)構(gòu)，看隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，看對(duì)機(jī)關(guān)其他同志的影響和對(duì)工作的影響。在一個(gè)班子里，要注重年齡、專(zhuān)業(yè)、性別結(jié)構(gòu)等。在一批干部中，在同等條件下要兼顧資歷與能力、群眾基礎(chǔ)與實(shí)績(jī)等情況。六是個(gè)體公正、動(dòng)態(tài)平衡原則。選用任何一個(gè)干部都必須公正，還要講究平衡。在特定時(shí)空內(nèi)全部平衡是不現(xiàn)實(shí)的，所以組織上只能使每次選用的每位同志作為個(gè)體都符合干部政策、符合崗位要求、符合進(jìn)步條件，然后再在以后的時(shí)間逐步調(diào)整，力求使一個(gè)層次的同志達(dá)到平衡。能不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)平衡，組織有責(zé)任，個(gè)人也有責(zé)任。也就是動(dòng)態(tài)平衡的“動(dòng)”，既包括組織行為，也包括個(gè)人行為。

按照這些原則無(wú)論選上與否，干部都要深思三個(gè)問(wèn)題：一要心平氣和地想想自己的不足；二要心平氣和地想想別人的優(yōu)勢(shì)；三要心平氣和地想想如何正確對(duì)待組織。要相信組織、理解組織、回報(bào)組織。

從干部選拔標(biāo)準(zhǔn)的角度看。落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記明確提出的好干部五條標(biāo)準(zhǔn)，凡是要求進(jìn)步的同志應(yīng)當(dāng)符合政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、工作得法、作風(fēng)硬朗、品行端莊、業(yè)績(jī)突出等要求。因此，除以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，主動(dòng)謀劃并做好本職工作外，領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須講紀(jì)律守規(guī)矩，慎獨(dú)慎微，慎言慎行，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、超越自我。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。領(lǐng)導(dǎo)干部必須有勇挑重?fù)?dān)的意識(shí)，在工作中要敢于管理、善于管理。

從干部成長(zhǎng)規(guī)律的角度看。領(lǐng)導(dǎo)干部有其成長(zhǎng)規(guī)律，研究這些規(guī)律可以得出以下幾點(diǎn)啟示：一是干部能否得到使用，首先是由自身的素質(zhì)決定的，而不是由領(lǐng)導(dǎo)刻意地培養(yǎng)出來(lái)的。二是干部的使用是自己干出來(lái)的，而不是領(lǐng)導(dǎo)和群眾刻意選拔出來(lái)的。三是干部實(shí)質(zhì)上是群眾舉薦的，而不是領(lǐng)導(dǎo)決定的。四是干部的才能是實(shí)踐檢驗(yàn)出來(lái)的。要用踏踏實(shí)實(shí)的工作過(guò)程、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得大家的信任和支持。五是干部的成長(zhǎng)既有個(gè)人努力的作用，也有同志之間互相幫助的外因。因此干部不僅要不斷豐富自身內(nèi)涵，更要眼界寬廣，胸懷全局，勤于干事。首先要肯干，這是態(tài)度問(wèn)題，成績(jī)都是干出來(lái)的；要真干，這是作風(fēng)問(wèn)題，要把做的與說(shuō)的統(tǒng)一起來(lái)，把人后與人前統(tǒng)一起來(lái)，把要求自己與要求別人統(tǒng)一起來(lái)；要善干，這是方法問(wèn)題，主要是遵循規(guī)律；要快干，這是效率問(wèn)題，雷厲風(fēng)行，只爭(zhēng)朝夕；要干好，這是效果問(wèn)題，要高點(diǎn)定位，追求卓越。

從影響干部選任的外在因素看。對(duì)黨組來(lái)說(shuō)，既要有為同志們辦實(shí)事辦好事的熱情，也要講究方法策略，盡量把好事辦得更好。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，既要靠組織給予機(jī)會(huì)，也要靠努力干好工作、支持配合好組織。對(duì)單位來(lái)說(shuō)，既要營(yíng)造有利于干部成長(zhǎng)的小環(huán)境，也要積極爭(zhēng)取黨委政府支持，營(yíng)造一個(gè)好的外部環(huán)境。

基于這些影響干部選任的外在因素，選任干部必須把握好以下幾點(diǎn)。一是保持機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的環(huán)境至關(guān)重要。機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正，才能出形象、出干部。風(fēng)清氣正最重要的是班子風(fēng)清氣正。這個(gè)核心作用的發(fā)揮，是風(fēng)清氣正的關(guān)鍵。一切都要按規(guī)矩辦事、按程序辦事。其次是干警風(fēng)清氣正。要出于公心，要本著為檢察事業(yè)負(fù)責(zé)、為機(jī)關(guān)發(fā)展負(fù)責(zé)、為參與競(jìng)爭(zhēng)的同事負(fù)責(zé)的態(tài)度投下自己寶貴的一票。本質(zhì)上，這也是為自己負(fù)責(zé)，因?yàn)檫x出好干部是保障每名干警包括推薦者自己健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。二是保持規(guī)范的運(yùn)作至關(guān)重要。規(guī)范是選任干部具有公信力的前提。必須堅(jiān)持選任條件、堅(jiān)持選任程序、堅(jiān)持出于公心、堅(jiān)持公開(kāi)。要堅(jiān)持程序之外無(wú)程序、條件之外無(wú)條件。黨組會(huì)集思廣益，充分吸納大家正確的意見(jiàn)和建議，盡量制定科學(xué)合理的選任工作方案。對(duì)干事的干警，群眾認(rèn)可度又比較高的，黨組都會(huì)盡可能地為其進(jìn)步提供條件。三是保持對(duì)工作的投入至關(guān)重要。大家在民主推薦中投出的票，實(shí)際上是對(duì)一個(gè)人平時(shí)工作的認(rèn)可。一個(gè)人平時(shí)的工作越好、素質(zhì)越好，大家的認(rèn)可度也就越高。四是保持良好的心態(tài)至關(guān)重要。要保持樂(lè)觀向上的態(tài)度，要善于換位思考。五是保持進(jìn)取的精神至關(guān)重要。一個(gè)人素質(zhì)高低是相對(duì)的，是有階段性的，過(guò)去的優(yōu)勢(shì)不等于現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)不等于明天的優(yōu)勢(shì)。未得到晉級(jí)的優(yōu)秀同志，只要保持進(jìn)取的精神，總會(huì)得到組織和同志們的認(rèn)可。

（作者系河南省人民檢察院黨組成員、政治部主任）