(九)互聯(lián)網(wǎng)要把握好監(jiān)管的時機和力度。互聯(lián)網(wǎng)當初為什么能發(fā)展?馬云跟說,當年他最早是想在北京辦公司,但是北京計委不理他,后來跑到上海,時任上海市市長就說,網(wǎng)上賣東西這個創(chuàng)意不錯,讓他進來。后來,上海市財政局和稅務(wù)局說,你這是偷稅漏稅,不能支持。所以,馬云后來到杭州,杭州也不是不知道那樣做有風(fēng)險。北京工商局要求網(wǎng)上做電商,哪怕在家里做,也必須工商局注冊。杭州說,我們不要求工商局注冊。北京說,在網(wǎng)上買東西必須實名。杭州說,我們不要實名。可以說,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的好完全是當年管理的寬松,讓互聯(lián)網(wǎng)有了一個野蠻生長的環(huán)境,否則的話,我們是做不好的。實際上監(jiān)管不是不要,像e租寶這種明顯的問題,肯定是監(jiān)管,這是我們監(jiān)管滯后了。
(十)產(chǎn)業(yè)變革要開放。過去的有線電視,廣電部門把他變成一個有圍墻的花園,電信運營商把它看成APTV,看成是可以管理的互聯(lián)網(wǎng),三網(wǎng)融合實際上進展的并不好??墒牵F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的很快,實際上已經(jīng)三網(wǎng)融合了。所以,廣電電信都受到影響。同樣的電信運營商,過去靠短的產(chǎn)業(yè)鏈來控制,產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)很多,分流了運營商,現(xiàn)在OTT的方式,好似一個大腳把足球開到另外半場,中場沒用了,微信現(xiàn)在顛覆了傳統(tǒng)電信的運營模式,運營商都面臨互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。
像數(shù)碼相機的出現(xiàn)顛覆了柯達,DVD的出現(xiàn)顛覆了磁帶、錄音機,錄像機,液晶電視的出現(xiàn)顛覆了,微信的出現(xiàn)顛覆了電信運營商。所以,要抓住這個創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,要做好應(yīng)對。當然轉(zhuǎn)型,還需要政府做一些支撐平臺來支持。
大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算,以及物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的大智移云代表了信息技術(shù)發(fā)展新階段的時代特征。大數(shù)據(jù)支撐了社會的精細化管理和智慧城市的建設(shè),是進入管理和服務(wù)的重要抓手。“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展的新形態(tài),是經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能。
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