大風歌45-用人有道

劉邦用人上，大概有這幾方面值得關(guān)注：一是一雙好眼睛，二是一對好耳朵，三是一副好頭腦，四是一支好隊伍，五是一個好心態(tài)。這五個好能概括劉邦用人的長處。

先說眼睛，因為用人前提是識人。如果不識敢用嗎？識人靠眼睛。要有一雙慧眼非常困難。劉邦識別韓信，不容易。韓信是軍事奇才，只有劉邦看得出。被別人發(fā)現(xiàn) 的過程難。也可能很長。是劉邦發(fā)現(xiàn)了蕭何，相信蕭何的慧眼，在蕭何的鼎力推薦下，才找韓信談話，才相信蕭何說的是真的。韓信不能證明自己有才，我們何德何 能證明自己有才呢？人生最難的莫過于證明自己。劉邦最早重用張良。路上碰到張良。韓信是最晚證明自己的。眼睛是識才的。一個杰出的政治家是要有一雙慧眼 的。劉邦識別人才的方法：一是把人才分級，劉邦識人看人有沒有才有沒有德，才好辦，有大小中專之別，德怎么考量呢？劉邦有辦法。我總結(jié)劉邦判定的方法是能 力。有能力威脅到自己，就不可靠。這并不光明，但高明。手下人怎么辦呢？韓信大才，才干太大本事太大，戰(zhàn)功卓著，無人可比，劉邦最不信任。大用大疑。彭越 之類都不信任。蕭何有才，有權(quán)，經(jīng)營關(guān)中好，忠誠，也受劉邦三次猜忌。大用小疑。畢竟他了解蕭何一些。張良呢？大才要大用，出謀劃策，常請病假，沒任何威 脅。大用不疑。周勃灌嬰這些是中才，不足以威脅，重用不疑。疑與信來自判斷，來自己臣子的能力。二是用其所長。張良會出謀劃策，韓信會用兵，酈食其會說， 當說客。什么人才用在什么地方，考慮得清楚。不過劉邦也有看走眼的地方。對誰呢？呂后。劉邦看得懂男人看不懂女人。這不是劉邦一個人的病，是許多男人的通 病。

一雙好耳朵。一是善聽下級意見，二是善聽不同意見，三是善聽出誰的意見正確。像婁敬，要見皇上，都見了。說洛陽不應做都城，張良一論證，當天就遷都。聽得 進下級意見難。一般士兵能見到皇上，劉邦不但見還聽，這是他的長處。婁敬不是特例，劉邦不止聽過他的呀。關(guān)鍵是劉邦一生遇到過好多這樣的事。像南陽郡守的 門客提約降的意見，他都聽。善聽不同意見，像人家建議他不要住進秦宮，劉邦想住，他還是聽了，忍住了。再比如，平定天下后，劉邦論功時說過，腐儒最沒用， 隨何站出來說，不對。當年派人能打下黥布嗎？我當年一人說過，頂?shù)眠^五萬步兵五千騎兵。劉邦馬上說，吾方圖子之功。我正考慮你的功勞，馬上封了官。這是能 聽取意見。當各說各的理時，最難的是聽出最正確的意見。像有人告韓信謀反，許多人說坑豎子耳，劉邦聽出不正確，立即否定。不是多數(shù)就正確，全體一致也未必 正確，這就要好耳朵。

一副好頭腦，最重要的是劉邦懂得放與收。該放時放權(quán)該收時收權(quán)，像對韓信，打敗仗時奪了二十萬精兵，滅項羽后把三十萬立即收。放手讓你打，打完不斷抽血。對韓王信也是如此。

四是一支好隊伍，有軍事家，有政治家，有治國的蕭何，有謀士。核心集團是豐沛故人集團。這是劉邦核心集團。凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，兩大作用。無論遇到多少挫 折，始終打不垮。這個核心正是源自這個集團。相國，太尉，御史大夫并稱三公，相國擔任的有蕭何、曹參、王陵、陳平、張蒼。第一任相國到漢文帝丞相，只有陳 平和張蒼不屬于這個集團。最重要的行政權(quán)力交給核心集團的人。太尉有盧綰、周勃、灌嬰，掌軍權(quán)，全是。御史大夫，周苛在滎陽保衛(wèi)中死了，后來周昌擔任，趙 堯擔任，再是任敖，曹窋后來是張蒼，這些人中大多是豐沛故人集團。任敖不但是其中的成員，還在劉邦犯案逃時呂雉頂替時受辱，任敖挺身而出為她保護。劉邦這 個集團是人才集團中的核心成員。這不容易。

異姓諸侯王也有才，劉邦對他們怎么處理呢？劉邦是區(qū)別對待的。他把他們分兩類，最視為對手的是楚王韓信，梁王彭越，九江王黥布，一定要除，其他的像張耳平 庸，又是親家，兒子是他的女婿，劉邦對他們基本信任。像長沙王吳芮燕王臧荼基本不起作用。劉邦對他們是不太看在眼里的。真正要防的是韓信彭越黥布，這是他 要防的。對異姓諸侯王，他是區(qū)別對待，重點防范。

五是一種好心態(tài)。他心態(tài)平，具體表現(xiàn)在：一是勇于向臣子認錯。要皇帝向大臣認錯難上加難。像婁敬，阻止劉邦去與匈奴決戰(zhàn)，劉邦不聽，認為劉敬敗軍威，關(guān)起 來，準備打完仗后殺，結(jié)果劉邦果然中了包圍，七天出不來。出來狼狽立即向劉敬道歉，封為建信侯。這了不起。自尊、面子問題是障礙。地位越高越講面子，地位 越低越不在乎面子。劉邦向蕭何認錯，平定黥布，抓起蕭何，蕭何說皇家園林那么大，劉邦認為他討好百姓，多疑是麻煩。劉邦關(guān)了蕭何，還是一個衛(wèi)尉建議放了， 劉邦向蕭何認錯。二是敢于承認自己判斷有誤。劉敬勸他不打匈奴，背后有詐，劉邦承認錯誤時就是承認了自己判斷有誤。三是敢于承認自己能力有限。這是用人的 關(guān)鍵。要用人因為人家這兒高明。承認能力有限，這點很難。還是自尊與面子作祟。像他的名言，“運籌帷幄之中決勝千里之外，吾不如子房……”三個不如承認自 己不如別人，這作為皇帝都難做到。他的好心態(tài)才能接納一大批人。像鴻門宴上，他敢于說“固不如也”，承認自己打不過項羽。這都是困難的事。像韓信在漢中對 策時也問過，估計一下仁義道德強悍與項羽比怎么樣？劉邦沉默許久說不如也。一般領導會立即發(fā)怒，就你能，但劉邦承認不如。這就是好心態(tài)，眼睛耳朵才管用， 否則都看不見了聽不到了。

歸根結(jié)蒂是一副好心態(tài)才決定了他的成功，他的成功不獨是時代的選擇，也是他個人努力的結(jié)果。劉邦是中華民族的時勢英雄，也是大漢帝國的締造者，他的一生值得我們認真研究。