海歸,曾是高水平、高薪酬的“代名詞”。然而,近年來,隨著大規(guī)模“海歸潮”的出現(xiàn),海歸的素質出現(xiàn)分化,其待遇與預期也與此前形成明顯落差。據(jù)教育部統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至去年,我國出國留學回流率已超過50%。業(yè)內人士指出,隨著出國留學從“精英化”逐步走向“大眾化”,海歸已從“黃金時代”逐步進入“鍍金時代”,現(xiàn)在已步入“青銅時代”,海歸“去光環(huán)化”將成必然趨勢。
同樣是海歸,卻不能一概而論。一些國家在金融危機后,將留學教育當成重要產(chǎn)業(yè)來支持,需要大量留學生支付學費來支持教育機構運營,留學幾乎“零門檻”,這使海外留學有其名無其實。“零門檻”的留學,根本談不上“學成歸國”,不回國內,在國外豈不餓肚子。而學有所成者,無論到哪里就業(yè),仍然是精英。
去年發(fā)布的中國留學白皮書顯示,海歸學生第一年年均薪酬只有8.3萬元,第二年則達到13萬元,第三年突破32萬元。從海歸就業(yè)前三年的薪資水平變化看,留學的優(yōu)勢仍相信公眾心里都有一桿秤。
從平均起薪來看,海歸畢業(yè)生薪酬比國內畢業(yè)生高45%,而隨著經(jīng)驗的積累這一優(yōu)勢更為明顯,在畢業(yè)五年后將達到64%的薪酬優(yōu)勢。也就是說,雖然海歸入職月薪相對其他月薪過萬的白領來說不算高,但幾年之后,優(yōu)勢會越來越明顯。三四年后,海歸的薪資一般會比國內的學生高出30%-50%,前提是得能沉下心來工作。以武漢生物工程學院的招聘為例,國內博士年薪6萬元到12萬元,海外知名大學博士、博士且具有副高以上職稱人員年薪10萬元到15萬元。
與以前的“留學黨”不同,“畢業(yè)后留在當?shù)?rdquo;對于中國留學生來說已經(jīng)不再是首選。教育部數(shù)據(jù)顯示,自改革開放至2014年,學成回國人員總數(shù)達180.96萬,占出國留學累計總人數(shù)的51.4%。目前,84%的中國科學院院士,75%的中國工程院院士,80%的國家863計劃首席科學家,77%的教育部直屬高校校長,62%的博士生導師和71%的國家級教學研究基地主任,都有過出國留學或海外工作經(jīng)歷。
對留學生,各省市紛紛出臺優(yōu)惠政策。如北京建設中關村留創(chuàng)園、天津實施“千人計劃”、上海推進12個國家級海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地和20個市級海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設。除了北上廣等大城市,國內各地市為吸引海歸也紛紛大顯身手,如成都推出海歸創(chuàng)業(yè)最高可獲100萬元補貼。有的地區(qū)除給予創(chuàng)業(yè)補貼,還增加住房補貼、解決戶口等優(yōu)惠政策。國內就業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)項目層出不窮,才是留學生回國發(fā)展的長遠利益所在。
風物長宜放眼量。海歸需要順應國內就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,要用政治家的眼光看方向,找準自身優(yōu)勢和國內實際的結合點;要以企業(yè)家的膽識抓住機遇,敢于果斷出手,掌控先機和主動權;要以科學家的定力埋頭苦干,耐得住枯燥和寂寞,矢志不渝,才能最終成就驕人的事業(yè)。
海歸的待遇雖然可以仰望星空,但更重要的是腳踏實地,才是正確的人生選項。一個人僅僅多一點薪水,而缺乏創(chuàng)造性的勞動,社會就不可能對他進行肯定的評價,當然也就談不上人生價值。
作為海歸人才,深懷愛國之心、砥礪報國之志,把個人追求與國家需要結合起來,接續(xù)貢獻聰明才智,才能描繪出絢麗的人生畫卷。待遇高低雖然重要,但歸根結底沒有終極意義。去“北上廣深”誠然能體現(xiàn)自己的價值,有的甘當村官,把村官做出史來賀、吳仁寶那樣的水平,同樣了不起。
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