統(tǒng)籌“去降補(bǔ)” 做好“加減法”

岳 亮

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展，同西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給學(xué)派有著根本區(qū)別，是認(rèn)識、適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的新戰(zhàn)略，必須樹立系統(tǒng)思維，精打細(xì)算、逐項(xiàng)推進(jìn)，不斷增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性。

在這一過程中，要做到3個(gè)堅(jiān)持：一要堅(jiān)持因地制宜。在不同地方、不同環(huán)境下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的著力點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)也不同，必須遵循客觀規(guī)律，從實(shí)際出發(fā)制定有方向、有目標(biāo)的改革舉措，做到精準(zhǔn)發(fā)力、有的放矢。二要堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。一方面，應(yīng)該學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭彈鋼琴”，統(tǒng)籌做好“三去一降一補(bǔ)”中的“加法”和“減法”；另一方面，必須走出供給側(cè)與需求側(cè)二者對立的誤區(qū)，促進(jìn)供與需協(xié)同發(fā)力、相得益彰。三要堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的對象是長期積累的深層次矛盾，既要增強(qiáng)緊迫感、不失時(shí)機(jī)加以推進(jìn)，又要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，明確不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，步步為營、久久為功。

（作者系中共陜西省咸陽市委書記）

優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)造供給價(jià)值

李翠玲

近年來，我國消費(fèi)市場的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是，居民消費(fèi)特別是高端消費(fèi)流向海外，特別是我國游客海外消費(fèi)連續(xù)幾年位居全球第一。境外旅游消費(fèi)折射出當(dāng)前我國供給側(cè)調(diào)整明顯滯后，有效和中高端供給不足。因此，要從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革入手，解決旅游業(yè)發(fā)展的短板問題。

第一，解決旅游業(yè)管理體制僵化問題，深化體制機(jī)制改革，激發(fā)供給要素，釋放發(fā)展活力。第二，解決旅游業(yè)邊緣化問題。既要延長旅游業(yè)前端和后端的鏈條，變產(chǎn)業(yè)鏈為價(jià)值鏈，還要把旅游業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)。第三，解決旅游產(chǎn)品低端化問題。這也是擴(kuò)大有效供給的問題?，F(xiàn)代旅游需求已從單純的觀光向觀光、休閑、度假、健康、教育、商務(wù)等多元化方向發(fā)展，要鼓勵(lì)包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、工業(yè)旅游、休閑農(nóng)業(yè)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)新供給主體樹立品牌意識，打造產(chǎn)業(yè)精品，培育新業(yè)態(tài)，推進(jìn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重要轉(zhuǎn)變。第四，解決旅游服務(wù)粗糙化問題，以優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)造供給價(jià)值。

（作者系新疆維吾爾自治區(qū)昌吉州副州長）

利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化供應(yīng)鏈

陳 清

當(dāng)前，我國農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨的主要問題，是供給與需求之間不匹配。如何使商品供給更好適應(yīng)市場需求變化、農(nóng)民“貴買、賤賣”現(xiàn)象不再出現(xiàn)、使農(nóng)民收入持續(xù)增長，這些都是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵課題。

創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，能砍掉過多的流通中間環(huán)節(jié)，解決因信息不對稱導(dǎo)致的供需問題，使供給更好地適應(yīng)需求變化，從而有效推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的難點(diǎn)有兩個(gè)：一是最后一公里的物流問題；二是農(nóng)民進(jìn)行網(wǎng)購和網(wǎng)銷的習(xí)慣問題。

近年來，中國郵政集團(tuán)針對這兩大問題進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐，取得了一些成效。比如，以“互聯(lián)網(wǎng)+”升級改造農(nóng)村小商店，為農(nóng)民提供“渠道+平臺(tái)”的綜合服務(wù)；多措并舉開辟農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城新途徑，破解農(nóng)產(chǎn)品“賣難、賤賣”問題；利用大數(shù)據(jù)，優(yōu)化“工業(yè)品下鄉(xiāng)”供應(yīng)鏈，破解農(nóng)村買工業(yè)品“貴、難、假”的問題，等等。在這一過程中，我們體會(huì)到，企業(yè)不能只是把農(nóng)村當(dāng)做市場，更需要把農(nóng)民看做朋友，這樣企業(yè)在促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展的同時(shí)，自身也會(huì)共享發(fā)展成果。

（作者系中國郵政集團(tuán)公司浙江省分公司黨組書記、總經(jīng)理）