四、投資審計追責力度不夠

基層投資審計因?qū)徲嫸ㄎ坏停瑢е履壳巴顿Y審計涉及的面比較窄，審計查找的問題不多，有時查到一些問題，只是強調(diào)整改，沒有深入的追究問責。因追責力度不夠及較少關注整改落實情況通報，未能引起相關業(yè)主單位對審計問題的關注重視，也未制定針對性的措施，導致有些問題是年年審年年犯，審計監(jiān)督作用羸弱。

五、投資審計力量不足

目前基層政府都成立有專職政府投資審計機構(gòu)，但人員普遍比較少，引進的有專業(yè)人才，但因缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，還不能完全勝任目前投資審計工作。目前都在探索購買中介服務的方式，但因是摸索階段，不成熟的地方還很多，譬如：造價咨詢機構(gòu)如何介入審計項目、造價咨詢機構(gòu)如何遴選、造價咨詢機構(gòu)出具的審計結(jié)果如何轉(zhuǎn)化利用、造價咨詢機構(gòu)參與審計項目過程如何管理、造價咨詢機構(gòu)相應的法律責任如何界定等等，在控制審計風險的前提下還不能廣范圍的應用在投資項目中。工程審計技術力量急需提高，目前基層審計人員只能操作簡單的工程造價審計軟件以及一些最基層的工程軟件，許多新型的且能提高審計效率的工程軟件不會應用，如：GPS測量儀、地理信息系統(tǒng)、全站儀、道路檢測儀等等，也嚴重制約了投資審計成果轉(zhuǎn)換。

六、投資審計的領導層管理水平有待提高

俗話說：大海航行靠舵手。投資審計的領導就是舵手，其領導的水平切實影響到基層投資審計的發(fā)展，但目前基層領導中真正懂得政府投資審計的少，真正對投資審計有見解的領導更是鳳毛麟角，外行領導內(nèi)行的現(xiàn)象比較多，導致投資審計方向不明確、審計重點不突出、審計程序不規(guī)范等等問題，引起審計質(zhì)量不高、審計風險大等問題。