公共服務(wù)得“趕趟”

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公共服務(wù)得“趕趟”

某市一所高中附近的十字路口,南北向的左轉(zhuǎn)道,綠燈時(shí)間僅有10秒。等候的汽車(chē),一次最多只能過(guò)3輛,來(lái)往的師生行人,每過(guò)馬路都得搶跑。車(chē)流量一旦變大,還容易引發(fā)擁堵。據(jù)了解,該紅綠燈的時(shí)間設(shè)置,15年來(lái)一直沒(méi)有變過(guò)。

紅綠燈的配時(shí),取決于所在路口、整條道路,乃至周邊區(qū)域的交通情況。城市交通結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,周邊人口流量有了不同,紅綠燈設(shè)置也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。10多年都沒(méi)有根據(jù)實(shí)際路況調(diào)配通行時(shí)間,說(shuō)到底還是服務(wù)意識(shí)的缺失,是一種惰政思維。

公交改線了,站臺(tái)上的路線圖卻久久沒(méi)有更改;干部調(diào)離了,辦事大廳告示牌上還有他的照片、電話……生活中,公共服務(wù)“不趕趟”、管理方式“刻舟求劍”的事例還有不少。這些情況,只要工作人員留心,絕大多數(shù)都能避免。為民服務(wù)不可總處于被動(dòng)狀態(tài),發(fā)揮主動(dòng)性,抓好每個(gè)細(xì)節(jié),群眾才能少一些類(lèi)似“十秒綠燈”的煩惱。

責(zé)任編輯:郭浩校對(duì):總編室最后修改:
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