衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(2)

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衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(2)

核心提示:重視醫(yī)院文化建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),倡導(dǎo)崇善、關(guān)愛、扶助、奉獻(xiàn)之美,激發(fā)正能量,形成凝聚力。注重誠信服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,營造和諧的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境。

二、我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展存在的主要問題

近年來,我縣衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展,有效解決了廣大群眾看病難、看病貴的問題,但與周邊縣市和群眾期望相比,仍然存在不少困難和問題:

1、綜合實(shí)力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。通過城區(qū)衛(wèi)生資源整合,近年來縣人民醫(yī)院取得了跨越性的發(fā)展,但總體實(shí)力仍然不強(qiáng),在業(yè)務(wù)總量、技術(shù)能力、優(yōu)勢(shì)學(xué)科、拔尖人才等核心指標(biāo)上仍與周邊縣市存在較大差距,省市級(jí)專家、名醫(yī)、名中醫(yī)數(shù)量不多(市級(jí)名中醫(yī)、專家只有3人),區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和影響力不強(qiáng),群眾信任度不高,難以帶動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生水平的整體提升。在學(xué)科建設(shè)上,省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科少,縣內(nèi)有影響力的“拳頭”學(xué)科更少。目前江山、柯城和衢江都成功創(chuàng)建了浙江省縣級(jí)龍頭學(xué)科,而我縣至今未創(chuàng)建成功;市級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,全市共21個(gè),我縣僅2個(gè);市級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)中醫(yī)??坪褪屑?jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共6個(gè),我縣為“0”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色??平ㄔO(shè)落后,雖然一些衛(wèi)生院開設(shè)了中醫(yī)、骨傷、慢病管理等科室,但是建設(shè)步伐緩慢,在社會(huì)和群眾中的影響力較小。

2、專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)短缺。從調(diào)研情況看,我縣衛(wèi)生隊(duì)伍總量不大,結(jié)構(gòu)不盡合理,普遍存在醫(yī)療骨干人才短缺或斷檔現(xiàn)象,既缺少高學(xué)歷、高職稱、專業(yè)技術(shù)過硬的學(xué)科帶頭人,又缺少業(yè)務(wù)骨干,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才嚴(yán)重短缺。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣衛(wèi)生技術(shù)人員共994名,平均千人擁有衛(wèi)技人員僅2.8人(開化縣3.47人、龍游縣4.29人),與周邊地區(qū)差距較大;高級(jí)職稱衛(wèi)技人員和研究生(含)以上學(xué)歷者分別只有 87 人和5人,僅占全縣衛(wèi)技人員總量的9%和0.5%。造成人才不足的原因主要有三個(gè)方面:一是體制上存在障礙。我縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位依然按照上世紀(jì)70年代核定的編制,雖然xxxx3年進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,但人員編制與實(shí)際需求仍存在較大差距,很難適應(yīng)群眾的健康需求和深化醫(yī)改推行“因事設(shè)崗、按崗定人”的崗位管理制度的需要。編制限制又導(dǎo)致崗位設(shè)置職數(shù)不足,造成職工晉升通道受阻,挫傷工作積極性。初步測(cè)算,隨著中低年資人員職稱晉升,未來幾年衛(wèi)生系統(tǒng)將出現(xiàn)高級(jí)崗位飽和、中級(jí)和初級(jí)崗位缺額的現(xiàn)象。二是衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生供需矛盾突出,人才招聘難度加大,特別是醫(yī)學(xué)影像、麻醉等專業(yè)我縣已多年未招到;三是缺乏有效的人才激勵(lì)機(jī)制,受經(jīng)濟(jì)待遇、子女就學(xué)、夫妻異地、職稱晉升等因素影響,人才外流現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。xxxx0年以來,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)外流衛(wèi)技人員已達(dá)92人,這部分人大多為單位的業(yè)務(wù)骨干,嚴(yán)重影響了衛(wèi)生隊(duì)伍的整體穩(wěn)定和衛(wèi)生工作質(zhì)量的提升。

衛(wèi)生系統(tǒng)近五年專業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)情況統(tǒng)計(jì)表年份緊缺人才公開招考定向培養(yǎng)合計(jì)xxxx9 22 22xxxx01028 38xxxx11034 44xxxx21170 81xxxx32457586xxxx428 28合計(jì)832115299衛(wèi)生系統(tǒng)近五年專業(yè)技術(shù)人員外流情況統(tǒng)計(jì)表年份外流人數(shù)合計(jì)流向市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)流向本市其他縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)流向其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或調(diào)入其他單位考取

公務(wù)員xxxx0年6713430xxxx1年157417xxxx2年12249xxxx3年12416234xxxx4年4月底1 1 2合計(jì)21183914923、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行困難?,F(xiàn)有衛(wèi)生資源大多集中在城區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生資源相對(duì)匱乏,人才和設(shè)備短缺,難以滿足農(nóng)村群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)收能力薄弱,歷史欠債藥品款高達(dá)1260萬元,大部分衛(wèi)生院只能開展簡單的門診醫(yī)療業(yè)務(wù),無手術(shù)、住院、中醫(yī)、口腔等醫(yī)療業(yè)務(wù),甚至有的衛(wèi)生院連內(nèi)、外、婦、兒等最基本的業(yè)務(wù)科室都不齊全,病員外流現(xiàn)象較為普遍。xxxx3年全縣14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務(wù)總量為3117.45萬元,年人均業(yè)務(wù)量9.65萬元,與江山、衢江等地差距較大。基層衛(wèi)生單位職工待遇普遍偏低(xxxx3年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工年平均工資3.3萬元,江山為5.09萬元,龍游為4.44萬元,衢江為4.84萬元),無年休假補(bǔ)貼、夜班費(fèi)、下鄉(xiāng)體檢補(bǔ)貼等收入,值班費(fèi)僅15—20元/天;學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多,個(gè)人發(fā)展空間受限,隊(duì)伍人心浮動(dòng)。村級(jí)衛(wèi)生室普遍條件簡陋,實(shí)施基本藥物制度后,財(cái)政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助少。全縣218名鄉(xiāng)村醫(yī)生中無1個(gè)正式編制人員,年齡結(jié)構(gòu)偏大,其中年齡50歲以上的就有126名,占總數(shù)的58%,無30歲以下人員,隊(duì)伍青黃不接,斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境不理想。近年來,在縣委、縣政府的高度重視和一系列政策措施的推動(dòng)下,醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境有了很大的改善,但隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的逐步提高、醫(yī)保政策的日益完善和對(duì)多樣性就醫(yī)服務(wù)的需求,社會(huì)和群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的要求驟增,目前的醫(yī)學(xué)水平和財(cái)政保障能力與人民群眾日益增長的健康需求差距較大,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系不和諧,不少醫(yī)務(wù)人員對(duì)行業(yè)前景存在憂慮。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部,部分醫(yī)務(wù)人員事業(yè)心和責(zé)任心減退,“重物質(zhì)、輕服務(wù)”的浮躁情緒仍不同程度地存在;不少醫(yī)務(wù)人員身兼數(shù)職,工作任務(wù)重、壓力大,醫(yī)患矛盾突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),xxxx3年,衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位年門(急)診量為89.33萬人次,醫(yī)務(wù)人員人均年接診患者953人次,超負(fù)荷的工作量與較為惡劣的執(zhí)業(yè)環(huán)境形成了鮮明的對(duì)比。

5、公共衛(wèi)生安全仍存在隱患。公共衛(wèi)生體系仍不健全,特別是疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系仍不完善,疾病防治工作不扎實(shí),一些重大傳染病仍在威脅群眾的身體健康。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我縣結(jié)核病發(fā)病率已連續(xù)幾年位居全省第一;艾滋病全市共有300多例,常山就有60多例;全縣已發(fā)現(xiàn)精神病例790多例。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校未配備校醫(yī),一旦發(fā)生傳染病,將會(huì)帶來十分嚴(yán)重的后果。

三、加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展問題和矛盾突出,已影響到常山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體發(fā)展,必須引起縣委、縣政府的高度重視。結(jié)合此次調(diào)研情況和外地成功經(jīng)驗(yàn),課題組提出以下幾點(diǎn)建議:

1、集中優(yōu)勢(shì)資源,全力打造區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生品牌。一是全力做大做強(qiáng)縣級(jí)人民醫(yī)院??h委、縣政府和有關(guān)職能部門要發(fā)揮好縣人民醫(yī)院“龍頭”作用,全力支持縣人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院工作,在政策措施上予以傾斜和保障。建議縣編辦和人事勞動(dòng)部門打破用人上的體制性障礙,按照醫(yī)院床位數(shù)來核定人員編制數(shù)量,切實(shí)解決醫(yī)院目前用人緊張、崗位職數(shù)設(shè)置不足的問題。建議縣財(cái)政部門統(tǒng)籌解決人民醫(yī)院的歷史債務(wù)問題,對(duì)醫(yī)院創(chuàng)建“三乙”工作在經(jīng)費(fèi)上給予全力保障??h人民醫(yī)院要以創(chuàng)建工作為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,增強(qiáng)群眾信任感和滿意度。要加快重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),制定好3—5年中長期培養(yǎng)規(guī)劃,打造1—2個(gè)具有一定區(qū)域影響力的重點(diǎn)學(xué)科。要利用好省級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“雙下沉”工作機(jī)遇,進(jìn)一步加強(qiáng)與省婦保院、浙一醫(yī)院的交流合作,建立緊密型合作關(guān)系,發(fā)揮好省級(jí)專家傳幫帶作用,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,打造特色科室。要加快人民醫(yī)院二期工程建設(shè)進(jìn)度,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,提升服務(wù)水平。二是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改造升級(jí)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,建議將天馬中心衛(wèi)生院改造升級(jí)為常山縣第二人民醫(yī)院,進(jìn)一步完善軟硬件設(shè)施條件,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,切實(shí)緩解城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供需矛盾。三是加大民營醫(yī)院扶持力度。加快精神病醫(yī)院、綜合性中醫(yī)院等民營醫(yī)院建設(shè)步伐,在醫(yī)保政策上使民營醫(yī)院享受與公立醫(yī)院同等的待遇,鼓勵(lì)和支持民營醫(yī)院打造特色優(yōu)勢(shì)??疲f(xié)助縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù),加快形成特色鮮明、功能互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

2、加強(qiáng)政策扶持,著力破解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展難題。根據(jù)醫(yī)改方向和我縣實(shí)際,今后幾年要逐步加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的投入,有重點(diǎn)、有步驟地改善基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)施條件,添置必要的醫(yī)療設(shè)備,逐步提高基層衛(wèi)技人員待遇。一是加大財(cái)政扶持力度。調(diào)整財(cái)政撥付方式,改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)統(tǒng)盤打包模式,建立專用經(jīng)費(fèi)撥付制度;調(diào)整現(xiàn)行的財(cái)政核算方式,建議參照周邊縣市做法,改為按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上年業(yè)務(wù)量下降10%—15%來核算收支結(jié)余方式進(jìn)行撥款,減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院政策性虧損。根據(jù)邊遠(yuǎn)山區(qū)實(shí)際,適當(dāng)提高新昌、東案等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的歷史欠債問題,要?jiǎng)?chuàng)造條件逐步加以解決。加大對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室的投入,改善辦公用房,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療補(bǔ)助,適當(dāng)增加必要的設(shè)備和藥品。二是提高基層醫(yī)務(wù)人員待遇。加快績效工資改革,合理調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性績效與基礎(chǔ)性績效比例,使績效工資向關(guān)鍵崗位、向一線崗位傾斜。科學(xué)設(shè)置發(fā)放項(xiàng)目,在績效總額外優(yōu)先考慮職工夜班費(fèi)和下鄉(xiāng)體檢補(bǔ)貼發(fā)放工作,適時(shí)考慮職工年休假補(bǔ)貼的發(fā)放,逐步縮小城鄉(xiāng)職工收入差距。三是增強(qiáng)基層醫(yī)療業(yè)務(wù)能力。加快推進(jìn)市、縣兩級(jí)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重點(diǎn)科室托管工作,推廣基層適宜技術(shù),開設(shè)新病區(qū)或床位,努力創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色專科建設(shè),積極創(chuàng)造條件幫助衛(wèi)生院開展基礎(chǔ)性手術(shù)業(yè)務(wù)和中醫(yī)藥技術(shù)攻關(guān),增加衛(wèi)生院慢性病用藥品種和數(shù)量,增強(qiáng)服務(wù)能力,擴(kuò)大業(yè)務(wù)空間。建立差別化的醫(yī)保支付制度,逐步取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保報(bào)銷門檻和上限,切實(shí)減輕農(nóng)村群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),在條件允許的情況下適當(dāng)增加人員編制,建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療人員到基層掛職鍛煉、業(yè)務(wù)指導(dǎo)制度,增強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室造血功能。

3、創(chuàng)新工作機(jī)制,加快建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生人才梯隊(duì)。一是建立靈活的人才引進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步放寬人才招聘政策,對(duì)高層次人才引進(jìn)要盡量簡化審批手續(xù);對(duì)一些偏冷門的崗位,建議借鑒溫州樂清等地的做法,取消醫(yī)技等緊缺崗位2:1開考比例的限制,采取末位淘汰的方式,組織公開招聘錄用。完善人才引進(jìn)政策,建議參照教育系統(tǒng)人才引進(jìn)政策,對(duì)新引進(jìn)的衛(wèi)生人才在住房安排、工資待遇、子女就學(xué)等方面給予相應(yīng)的政策保障。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村緊缺衛(wèi)生專業(yè)大專生定向培養(yǎng)規(guī)模,緩解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)用人才短缺問題。二是建立長效的人才培養(yǎng)機(jī)制。要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和特色??迫瞬排囵B(yǎng),優(yōu)先資助學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng),到高層次醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修,發(fā)表學(xué)術(shù)論文和刊物,爭(zhēng)取項(xiàng)目和參加評(píng)獎(jiǎng)。要完善政策,在職稱晉升、科研立項(xiàng)、進(jìn)修深造、設(shè)備使用等方面對(duì)學(xué)科帶頭人進(jìn)行傾斜。要進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)培訓(xùn),積極探索與大專院校和周邊地區(qū)聯(lián)合辦班模式,增加培訓(xùn)班次,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提升醫(yī)務(wù)人員個(gè)人成長空間。三是建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制。建議參照教育系統(tǒng)做法,采用“財(cái)政撥款+衛(wèi)生部門自籌”的方式,設(shè)立衛(wèi)生人才榮譽(yù)專項(xiàng)基金,對(duì)外來拔尖人才、省市級(jí)專家、名醫(yī)、名中醫(yī)等榮譽(yù)獲得者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和津貼,對(duì)參與科研工作、表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予資金扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。要加快制定和完善縣級(jí)專家、名醫(yī)、名中醫(yī)評(píng)選辦法,探索績效總額外的資金獎(jiǎng)勵(lì)政策,著力培養(yǎng)一批縣級(jí)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干。要進(jìn)一步優(yōu)化崗位績效工資制度和醫(yī)務(wù)人員考核機(jī)制,將醫(yī)務(wù)人員的收入分配與醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本控制和群眾滿意度相掛鉤,按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,切實(shí)激發(fā)衛(wèi)生隊(duì)伍整體活力。

4、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,提高重大疾病防治能力。一是加大疾病防控力度。加強(qiáng)結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病和精神病的防治,高度重視城鄉(xiāng)飲用水檢測(cè)工作,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校醫(yī)隊(duì)伍,加強(qiáng)傳染病疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào),進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。二是優(yōu)化婦幼保健工作。順應(yīng)二胎政策放開后新生嬰幼兒增加的趨勢(shì),強(qiáng)化婦保院功能,開設(shè)婦產(chǎn)科,增設(shè)產(chǎn)科床位,緩解縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科床位緊張的現(xiàn)狀,滿足城鄉(xiāng)群眾需求。三是完善醫(yī)療救治體系。進(jìn)一步整合資源,完善縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò),在政策允許的情況下大病救助資金適當(dāng)向特困家庭和危重病家庭傾斜,著力解決因病致貧問題。同時(shí),要細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)隊(duì)伍演練,切實(shí)提高重大傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治能力。

5、堅(jiān)持齊抓共管,優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制。建立醫(yī)療糾紛聯(lián)合調(diào)處機(jī)制,將預(yù)防與調(diào)處醫(yī)療糾紛工作納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)體系,進(jìn)一步明確各職能部門、村級(jí)組織、醫(yī)調(diào)會(huì)和醫(yī)院的工作職責(zé),對(duì)無理惡性“醫(yī)鬧”行為加大聯(lián)合打擊力度。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員權(quán)益保障,建立醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)機(jī)制,降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),減輕醫(yī)務(wù)人員心理壓力與經(jīng)濟(jì)壓力。二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。重視醫(yī)院文化建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),倡導(dǎo)崇善、關(guān)愛、扶助、奉獻(xiàn)之美,激發(fā)正能量,形成凝聚力。注重誠信服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,營造和諧的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境。三是加大輿論宣傳力度。建議衛(wèi)生行政部門、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)同新聞媒體的聯(lián)系與合作,開設(shè)宣傳專欄,著重報(bào)道衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得的重大成果,正面宣傳救死扶傷的感人事例和先進(jìn)典型,使公眾深刻了解衛(wèi)生工作在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要保障作用,形成全社會(huì)共同關(guān)心、全力支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

責(zé)任編輯:佘小莉校對(duì):郭浩最后修改:
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