一些干部走上違法犯罪道路,并非一朝一夕之事,很多是小問題、小毛病沒人管,日積月累、日甚一日,最終走到不可救藥的地步。而不少干部身陷囹圄后,往往埋怨組織上對自己一些“小事”上提醒不夠、監(jiān)督不嚴(yán)。
管理監(jiān)督好干部,是對干部負(fù)責(zé),也是對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)。干部是國家的寶貴資源,干部出問題,多是思想上出了毛病。從嚴(yán)治吏,思想教育重在經(jīng)常、貴在平時。開展經(jīng)常性思想教育,早筑“防火墻”、常敲“警示鐘”,讓干部受警醒、明底線、知敬畏,主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限,樹立“當(dāng)干部就必須接受更嚴(yán)格的約束”的意識,慎微慎小、慎初慎終,勿以善小而不為、勿以惡小而為之。
從嚴(yán)管理干部,決不能睜一只眼閉一只眼,哄著護(hù)著、瞞著藏著,從小事抓起、從日常管起,才能防止小毛病演化成大問題。對干部身上一些剛剛露頭、蛛絲馬跡的小問題,要早打招呼、及時提醒;對一些司空見慣、習(xí)以為常的小毛病,要小題大做、防微杜漸;對一些傳染性、危害性強的“病菌”,要早打“預(yù)防針”,增強干部的免疫力抵抗力。
推動從嚴(yán)管理監(jiān)督干部日?;?、常態(tài)化,要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),而不是管一陣放一陣、嚴(yán)一陣松一陣,讓干部隨管理成長、管理伴干部一生,就不會使小毛病積重難返、小問題釀成大患。讓干部時刻感受到管理監(jiān)督就在身旁,心有所畏、言有所戒、行有所止。
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