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洪向華:新常態(tài)下黨支部書記如何發(fā)揮作用(3)

 四是注意典型宣傳。發(fā)現(xiàn)典型,挖掘典型,推廣典型,有什么經(jīng)驗就宣傳什么經(jīng)驗,但是你也不要把典型說得這么完美。北京市委宣傳部搞的北京榜樣的宣傳,這個典型就很有意義,我們發(fā)現(xiàn)典型榜樣就在我們身邊。典型之間,我們用見賢思齊的觀點來看,你喊破嗓子不如做出樣子,樹立一個好的典型,帶動一大片。典型也要向典型學習。去年10月份,我到河南新鄉(xiāng)去,河南新鄉(xiāng)有一個典型,全國第四屆道德模范評選的時候,這個人就和總書記握手,握手的照片放在新華社通稿當中的壓題照片,這個人叫范海濤,去年我和他接觸過。

他是河南孟電集團的老總,原來他已經(jīng)在縣里面工作干了公安局副局長了,他父親是一個村的支部書記,村里原來辦了一個村辦企業(yè),后來轉(zhuǎn)企改制,改到他個人身上了。后來這個企業(yè)做得比較大,他父親說你也別干公安局副局長了,你干脆就來接我的班,他就接班了。接班之后,企業(yè)有一定的積累,他就拿出一部分錢來,看到村里居民的居住條件比較差,免費蓋別墅,每一家每一戶全部住到別墅里。所以一直在宣傳他,第三屆道德模范是他,第四屆道德模范仍然是他。他給我講了一個故事,第三屆全國道德模范評獎的時候,在中央電視臺演播大廳進行排練頒獎,排練的時候,因為大廳里比較熱,每一個代表都發(fā)了礦泉水。排練結(jié)束之后,這些道德模范都紛紛走了,郭明義留下來了。大家都知道郭明義做了公益廣告,幫助他人,快樂自己,范海濤就發(fā)現(xiàn)郭明義留下來和工作人員一起收拾礦泉水瓶子,沒喝過的放一邊,喝一半的放一邊,喝空的放一邊,他就很有感觸,他說同樣是道德模范,人家這個道德模范的層次就比我高。所以,他教育自己的兒子。他說,給你一個金山銀山,不如給你一個好的價值觀。所以你看人家這次又是第四屆道德模范,而且跟總書記握手,成為一個壓題照片。他說,洪老師,做了很多捐獻幫助他人的事情,我自己也感到很快樂,而且對我個人生意的發(fā)展有很大的幫助。我在縣郊建一個大的建材、蔬菜、副食品批發(fā)市場,我弄好地,房子還沒有開始蓋的時候,攤位都被定光了,因為大家知道這是我范海濤蓋的,可信度比較高。你看先進模范利用這樣的典型,對于我們宣傳社會主義核心價值體系、核心價值觀就有很好的作用。

同樣是新鄉(xiāng),也是同一個季節(jié)和年份,我見到了吳金印,應該喊他大爺,吳大爺,70多歲了,剛做完癌癥的手術(shù)。他是我們中組部命名的、中央命名的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的榜樣。報紙上有這位老先生。一輩子就干鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記,喜歡農(nóng)村,喜歡土地,現(xiàn)在在唐莊鎮(zhèn)任黨委書記。他非常樸實,去了就帶著我去看所有的土地,怎么開山,怎么建渠,怎么整理荒地,這個老爺子現(xiàn)在看起來很有眼光。他為什么成為典型?他一直在平整土地。大家知道,在農(nóng)村什么最重要?土地最重要。在城市發(fā)展建設(shè)中什么最重要?土地最重要。在城市建設(shè)中,用一畝地,搞占補平衡,必須來還一畝耕地。他在大量的荒山禿嶺上改造大片糧田,把土地資源整合起來,那么城市發(fā)展就有地了,我用一畝城市的用地,就用一畝耕地換,無形當中占補平衡早就實現(xiàn)了。城市發(fā)展用地就比較充足。因為他名氣比較大,都知道他是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記的榜樣,誠實可信,所以招商引資很多企業(yè)都去他鎮(zhèn)里了。但是我也問,我說你70多歲了,還干書記,一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記50多歲都二線了,現(xiàn)在60多就退休了,70多還干。他說,永不退休,還有一個荒山,把這個土地弄完,我也該交代了。一輩子干鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記,不容易呀。我說,共產(chǎn)黨不可能這么虧待你吧,讓你一輩子干個正科級干部。他說,我是一個副廳級干部,后來給我提拔了新鄉(xiāng)市委副書記,現(xiàn)在年齡大了,我到新鄉(xiāng)市人大干副主任。我說你是副廳級干部,你在鄉(xiāng)鎮(zhèn)來干書記,縣委書記怎么領(lǐng)導你?體制上還不順。怎么工作?他說這樣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個常務副書記,常務副書記到縣里開會,回來領(lǐng)了任務,給我匯報,我來布置,安排他去干,我平時也不和縣委書記見面。所以體制上總有這樣那樣的辦法來解決,一個副廳級干部在這兒,人家一個縣委書記怎么來管理一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。但是這位老先生是70多歲,仍然指揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作,可見對黨的忠誠,對組織的忠誠。我們要抓住這樣的典型。我去了都覺得震撼,一輩子喜歡干這一個事兒。這就是典型,對我們產(chǎn)生影響力。

五是對照比較。剛才講范海濤的故事時,我已經(jīng)說到了,兩個典型之間互相還對比。

六是正面灌輸。當然灌輸有文字、語言和形象化的灌輸,你看現(xiàn)在農(nóng)村社區(qū)有文化水平的人越來越多了。我們可以搞微電影宣傳,花費成本不高,做一些我們的典型中的宣傳,拍一個小微電影來播放,來宣傳。

七是以情感人。在宣傳工作中要做到以情感人,收到實效,應該是要和被宣傳者站在平等的角度來說話。不能以教育者和領(lǐng)導的角度來自居,另外要尊重對方,關(guān)心愛護對方。消除對方的反感和消極情緒。我們叫管理委員會,管理和服務之間的區(qū)別,實際上就是最后一公里的事兒,現(xiàn)在李克強總理強調(diào)最先一公里和最后一公里,都要來考慮。我們做了很多好事,老百姓很歡迎,最后有一件事兒做得不好,沒有進一步打通,老百姓就會對你產(chǎn)生怨言,我們前面做的工作都前功盡棄了。這種情況也很多。

我就舉一個簡單的例子,到香港澳門去,澳門人對我們大陸人比較友好,香港人對我們大陸的游客基本上態(tài)度是比較惡劣的。去了之后,就感覺到為什么和整天導游打架,里面有陷阱且不說。我是春節(jié)帶著孩子去的,整個香港旅店和各個景點,香港本地人見了大陸的游客,從來不像我們賓館服務員那樣笑臉相迎,沒有一個笑臉。什么微笑服務,他們的表情始終是僵硬的,我說這還不如去趟日本呢,日本見了大陸游客,熱烈歡迎,雖然他表面可能是假的,他心里不一定歡迎你,但是形式表現(xiàn)還是比較暖人心的,見了誰都鞠躬,你覺得比較受重視的。你去一趟香港,打掃衛(wèi)生的保潔員見了你都哼哼的。你要是往紙簍里扔一個紙,他也要瞪你一眼。香港人對我們大陸人的態(tài)度,像我們窗口單位,我們都可以引以為戒,人來人往,各種事兒都很多,不合乎管理規(guī)定要求的,隨地吐痰的,影響市容市貌的……怎么來以更好的態(tài)度,以情來感人,來做好我們宣傳和管理工作,我想對我們有一定的啟發(fā)吧。

八是激勵宣傳。我們說在宣傳工作當中,比如說我們利用記功命名、樹標兵、評先進這方面,都屬于精神激勵。比較證明行之有效的一些,包括表揚、感謝、榮譽、目標激勵等都可以。

責任編輯:趙冠霞校對:張凌潔最后修改:
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