2.以所為家 嚴(yán)慈相濟(jì) 他成了職工心中的"貼心人"  

在養(yǎng)護(hù)工區(qū)中，有很多80、90后，剛從校園走上工作崗位，陌生的環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，面對(duì)養(yǎng)路這樣一份平凡枯燥的工作，難免會(huì)產(chǎn)生一種消極的心理。新安管理工區(qū)職工張海朋說：“單位和住的地方比較遠(yuǎn)，工作也是偏重于養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)這樣的體力活，所以說心理上有一定的落差。”

盧潤峰的辦公室，也是他在護(hù)路時(shí)的“家”。 圖片來源：赤峰文明網(wǎng) 

面對(duì)這些年輕的職工，盧潤峰又充當(dāng)起家長(zhǎng)的角色，通過耐心細(xì)致的思想工作，不僅消除了他們的消極心理，更讓這些年輕人在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。盧潤峰說：“根據(jù)他們所學(xué)的這些知識(shí)，我們進(jìn)行了考察分析后，給他們安排了重要崗位，經(jīng)過這一年的歷練，他們現(xiàn)在都能夠獨(dú)當(dāng)一面，真正是發(fā)揮了他們的強(qiáng)項(xiàng)。”

對(duì)此，張海朋說：“在盧所長(zhǎng)的言傳身教下，讓我們慢慢體會(huì)到其實(shí)這種平凡的工作，恰恰反映出了其中的不平凡，我現(xiàn)在非常喜歡這個(gè)職業(yè)。因?yàn)檫@份工作帶給我的是一種踏實(shí)的感受，用一句話來說就養(yǎng)好公路，保證暢通。”

在新安管理工區(qū)，干凈的大院，整潔的辦公和居住環(huán)境，給記者留下了很深的印象，作為這里的當(dāng)家人，盧潤峰把這個(gè)家打理的井井有條。盧潤峰說：“工區(qū)實(shí)行半軍事化管理，從制度上和各個(gè)方面都是按照軍事化管理去要求，他們所有的被子都是一樣，包括我們現(xiàn)在的倉庫管理、車庫管理，都是按照機(jī)關(guān)的制度嚴(yán)格要求。”　　

在盧潤峰的辦公桌上，記者看到了一本厚厚的工區(qū)管理制度，這是盧潤峰花費(fèi)3個(gè)月時(shí)間編寫出來的，上面每一條都經(jīng)過了職工投票決定，大方面從安全生產(chǎn)、養(yǎng)路規(guī)章，小方面到衛(wèi)生要求、飲食管理，在上面都做了詳細(xì)的說明。盧潤峰說：“這是部門職責(zé)，沒有規(guī)矩就不成方圓，各項(xiàng)規(guī)章制度必須健全，沒有嚴(yán)格的制度建設(shè)，怎么去管理呢。”

雖然在管理上嚴(yán)格，但在生活上，卻很注重氛圍的活躍?；顒?dòng)室、閱覽室這些都是盧潤峰來到工區(qū)后新置辦的，目的就是為了讓職工在一天的辛苦工作后，能有個(gè)娛樂的地方。張海朋說：“下班后，我們可以去圖書室看書，去活動(dòng)室去打打臺(tái)球，下下象棋，同時(shí)盧所長(zhǎng)也利用業(yè)余時(shí)間和周六周日休息的時(shí)間組織一些業(yè)余活動(dòng)，極大地豐富了我們的業(yè)余生活。”

在飲食方面，盧潤峰也是想方設(shè)法的讓職工吃的放心。盧潤峰說：“我們自己每年得養(yǎng)活幾頭豬，讓職工都吃上放心肉，我們有自己建的小大棚，這樣就吃上新鮮蔬菜。”