1941年的時候，當時陜北延安召開了征糧會議，期間突然下雨打雷霹死了一個當時在開會的一個縣長。之后有一個老農(nóng)知道了這件事情，很不高興，見人就說這個縣長很好，老天爺不開眼，為什么把縣長霹死了而不霹死毛澤東。因為他到處去說，所以被毛澤東身邊的警衛(wèi)人員聽到了，他們就非常的生氣，就想把老農(nóng)給抓起來。但是毛澤東看到了這件事情，馬上就阻止，他說群眾發(fā)牢騷，有意見，這說明什么呢？這說明我們的政策和工作有毛病，大家不要一聽到群眾的議論，尤其是尖銳一點的議論，就去追查，就去立案，甚至要打壓，這種做法實際上是軟弱的表現(xiàn)，是神經(jīng)衰弱的一種表現(xiàn)，我們共產(chǎn)黨人無論何時，都不能造成與群眾的對立局面。而毛澤東是如何對待這個批評的？毛澤東直接找了這位老農(nóng)，很親切地問老農(nóng)，你為什么說要把我霹死?。恐罄限r(nóng)跟毛澤東說，今年糧食減產(chǎn)，我們的莊稼糧食已經(jīng)很少了，結果你現(xiàn)在開征糧會，還要征這么多糧，所以我心里對你有怨氣。毛澤東聽完之后很快就把這個問題解決了，從征糧20萬擔減到16萬擔。但是這不是解決問題的根本方法，隨后毛澤東又提出開疆墾荒，像南泥灣大生產(chǎn)等等，這樣可以使根據(jù)地的糧食更加充沛。

從這個事例我們可以看出，一定要聽得進群眾們的意見，而且把群眾們的意見很好地去解決。如果聽不進群眾的意見，就像毛澤東當年所說，這是神經(jīng)衰弱的表現(xiàn)。

第二類，一些黨員干部對待批評與自我批評思想模糊，不重視批評。因為他們未認識到批評的重要性。第一是有一部分的黨員干部黨性不純，怕得罪人，覺得面對這些錯誤的思想和不良的行為，不想開展一些尖銳的斗爭，覺得事不關己，高高掛起，明知不對，但是還是少說為妙，或者覺得領導職責內(nèi)的事情也很多，那我們還是多栽花、少挑刺，和稀泥的一個辦法，這樣使大家對自己也沒有抱怨。同時還有一些人是講兄弟情面，而不講是非曲直，搞圈子文化。

還有一類黨員干部，他們天天忙于工作，根本未認識到批評與自我批評的重要性。因為我們每天忙于工作，有時候并不清楚自身的缺點和錯誤在哪兒，這不是說我們沒有自知之明，而是源于“只緣身在此山中”的一種被事物表面所迷惑的不解。這些都需要代表人民群眾根本利益的共產(chǎn)黨，要時刻的不斷的接受黨內(nèi)和黨外的監(jiān)督，就像剛才提到的，要嚴于律己才行，這是第二類我們說黨員干部對批評與自我批評不重視的現(xiàn)象。這里也可以舉一個例子，像已經(jīng)被判死刑的原安徽省副省長王懷忠因貪腐入獄，之后在死刑執(zhí)行前，他萬分悔恨地說，我多年都沒有聽到批評的聲音了，都是歌功頌德，要是平時能對我多批評幾句，興許今天我也不會落到今日的下場。

領導干部長時間聽不到批評、得不到警示，也與一些黨內(nèi)政治生活不經(jīng)常、不認真，導致黨風、政風變質有莫大關系。其實，中國共產(chǎn)黨是一個歷來非常重視黨內(nèi)政治生活建設的黨，在1980年的時候，黨的十一屆五中全會就通過了《關于黨內(nèi)政治生活的若干準則》，當時就對黨內(nèi)生活的方方面面提出了具體而細致的要求，同時在黨章中也明確的規(guī)定，黨在自己的政治生活當中，要正確地開展批評與自我批評，在原則問題上進行思想斗爭，堅持真理、糾正錯誤。我們要把關于黨政治生活的若干準則和黨章的內(nèi)容真正落到實處，加強組織的政治性、思想性、組織性和紀律性。

第三類，黨員干部一團和氣，無關痛癢地批評。而這一類產(chǎn)生的原因主要是思想認識和工作魄力的問題。首先一些黨員干部覺得開展批評就會影響團結了，所以片面理解為，我們?nèi)リP心人、尊重人，就是搞一團和氣，不要指出別人的缺點，這樣皆大歡喜。對于一些不良現(xiàn)象睜一只眼，閉一只眼或者是輕描淡寫不痛不癢，覺得這樣獲得的和平才是真正的和平共處。但是，我們說其實這樣就像前面談到的，只有對立統(tǒng)一才能真正的達到團結和和諧，而這種表面的虛假的繁榮，很多時候只是走過場，而真正把一些問題都隱藏在了下面。二是有一些領導干部覺得，如果一談批評，就好好像抹殺和單位組織做出的成績。其實，這種認為開展批評和自我批評就好像給改革開放摸黑、就好像給自己單位工作的成績摸黑的觀點是不足為訓的。面子大于真理是一種唯心主義的表現(xiàn)，也是我們說黨員干部應該克服的。

就像劉少奇同志指出，“批評和自我批評是我們黨的生活的基本方法之一，是我們不斷進步的動力。我們應當努力提倡這種方法，并且糾正有些同志那種害怕批評和自我批評的情緒。”就是一團和氣這種表面上的和諧，我們一定要不得。

第四類，領導干部工作過于繁忙，壓力過于大，所以很多人已經(jīng)覺得不忍心對他們進行批評了。而這一類領導干部多是處于最底層、最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，因為整體工作的范圍很大，工作非?，嵥椋詫λ麄冮_展批評自我批評的時候，難度反而大一些。我們要確實承認，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和生活條件是相對艱苦的，而且直接一線面對人民群眾，事無巨細，很多問題都要親力親為去負責。有的同志下鄉(xiāng)距離遠，報酬待遇低，所以有些領導感覺不忍心再對他們過多地批評，或者是有一些干部提拔的機會很少，前途很渺茫，思想沉重，情緒波動很嚴重，心理又不平衡，所以有些領導就覺得，對他們也不想再過多批評，為了維持工作的基本運轉。

當然，這些傾向其實都是需要被克服的。就像毛澤東同志所指出的，“共產(chǎn)黨員必須隨時準備堅持真理，因為任何真理都是符合于人民利益的；共產(chǎn)黨人必須隨時準備修正錯誤，因為任何錯誤都是不符合于人民利益的。”作為一個全心全意為人民服務的黨，不管哪種原因，領導干部要克服上面談到的四種拒絕批評與自我批評的傾向，首先從加強每個人的黨性入手，尤其是領導干部，一定要真正從思想上認識到開展批評與自我批評的重要性，摒棄一切的私心雜念，一切辦事依據(jù)黨性原則來執(zhí)行。無論是一個組織或者是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等，如果沒有積極地開展批評與自我批評，它就是波瀾沒有起伏，猶如一潭死水，這反而會造成生機和活力的下降，使邪氣上升，正氣下沉，最后貽誤黨和國家的一方事業(yè)，危害一方百姓。所以我們要克服前面幾種不良傾向。

1942年的延安整風運動，當時就是全黨普遍進行了一次馬克思主義思想理論的再教育，所以當時使全黨同志的思想達到了空前的一致，為后面進一步奪取新民主主義革命的勝利，奠定了寶貴的思想基礎和組織基礎。那在今天，改革開放進行到攻堅階段，我們建設中國特色社會主義的一個歷史新時期，所有同志們也應該拿起批評與自我批評這個有效的武器，來真正地促進黨的事業(yè)的發(fā)展，真正杜絕黨內(nèi)這種紀律松弛、精神渙散的現(xiàn)象。

（二） 要在開好領導班子專題民主生活會上狠下功夫

要在開好領導班子專題民主生活會上狠下功夫，這里談兩點。

第一，專題民主生活會絕對不能走形式。要真正做到像習總提出來的，動真碰硬、揭短亮丑，又互相提醒、真誠幫助，真正做到紅了臉、出了汗、加了油、鼓了勁才行。就像前面所談到的，現(xiàn)在一些單位民主與批評的空氣實際是非常淡薄的，上級對下級哄著、護著，下級對上級抬著、捧著，同級之間包著、讓著，出現(xiàn)各種問題是大家互相捂著、蓋著，這樣我們黨內(nèi)很多民主生活會，也變成了避重就輕地談談工作，或者是相互批評、相互褒貶，浮光掠影地提提希望。很多單位的民主生活會都已經(jīng)變成了一個走形式的過程，這就是像毛澤東談到的，這是使黨內(nèi)和機關的作風變成了庸俗化的一個傾向。所以我們要堅決屏除這種錯誤思想，真正使黨的民主生活會發(fā)揮它的一個時效性，真正使領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到進一步的提升，來推進工作的全面發(fā)展。

第二，黨的組織要堅持原則。在民主生活會過程當中要是什么問題就是什么問題，既不夸大也不縮小，更不要捕風捉影，強加于人。我們常說，壁立千仞，無欲則剛，那要建立制度化的完善的黨內(nèi)情況的一種反映制度，疏通和拓寬上情下達的這種渠道，盡力去營造黨內(nèi)不同意見平等討論的環(huán)境。領導干部要制造這種好的氛圍，鼓勵和保護其他黨員講真話、講實話、講心里話，真正把黨員開展自我批評的權利落到實處。因為這也是黨章和黨員權利保障條例中的有關規(guī)定。只有領導干部積極的營造了這種民主生活會組織生活會的一個氛圍，才能真正地切實糾正講真話就遭殃，而講假話有糖吃的不良現(xiàn)象。就像劉少奇同志曾經(jīng)說過的，“特別重要的是，必須鼓勵、支持和保護自下而上的批評”，這些都是非?？少F的批評。

（三）領導干部要帶頭開展批評與自我批評

第一，領導干部要率先垂范，勇于自我剖析。這里談到的領導干部特別是一二把手，一定要做到以身作則，知錯就改。只有他帶頭的開展了批評和自我批評，作為主官他有這樣的“高姿態(tài)”和“低姿態(tài)”，才能使其他黨員干部放下包袱、敢于開展批評。尤其領導干部在對待批評的問題上，一定要有虛懷若谷、海納百川的寬闊胸襟。這里不僅要對個人問題勇于自我剖析，同時要對領導班子的問題要有勇于承擔責任的義務，對班子成員的問題要勇于開展思想斗爭，還要以平等的態(tài)度，正確的認真的細致的對待每一位同志的批評和監(jiān)督，尤其在原則問題上，一定不能搞曖昧，更不能搞“家長制”和“一言堂”。