食堂飯桌的牙簽和紙巾都沒了

趙鵬不喜歡經(jīng)常和老朋友們談自己的收入，因為總有人會不解風(fēng)情地打斷他，“別哭窮了，海關(guān)嘛，隨便拿點兒就夠了”，這些都讓他百口莫辯。他入職后，海關(guān)系統(tǒng)掀起整治小金庫的行動，老職員口中的好日子只能在傳說中出現(xiàn)。在大會上，領(lǐng)導(dǎo)高聲強調(diào)著要縮減開支，他注意到食堂飯桌上的牙簽和紙巾都不見了，那些傳說讓他們新入職的人徒增艷羨，而且，這只是開始。最近兩年，管得更嚴(yán)格了，“以前發(fā)個油啊米啊，現(xiàn)在中秋連月餅都不發(fā)了”。傳說中的灰色收入，也只是個傳說，“也許有人有機會這么做，我們在私下聚會聽到別人如何如何發(fā)財?shù)膫餮?rdquo;，但他覺得這么做會增加法律風(fēng)險，不想一直生活在擔(dān)憂中。而說起灰色收入，林峰說，“要是指著這來發(fā)財，那還是別來了”。

“現(xiàn)在對公務(wù)員管得是不是太嚴(yán)了？”

在近年來從嚴(yán)治黨的大環(huán)境下，公職人員面臨的限制也越來越多，這些政策在基層公務(wù)員中引發(fā)了復(fù)雜的情緒。有的政策，比如對公車私用、公款吃喝等行為的限制，讓作為普通公務(wù)員的趙鵬挺開心，這些措施更多針對的是具有部分特權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，讓普通人多了些公平感。

但日趨嚴(yán)格的新政策讓他們很快失去了幸災(zāi)樂禍的快感。作為普通的公務(wù)員，他去香港需要備案，一年簽兩次，就算在境內(nèi)，只要離開這個城市，周末自駕出去玩也得上報審批，“8小時之外的生活也管嘛，和同事吃個飯也不行，我們有人因為這些被處分了”，收緊的風(fēng)聲讓大家做事情的時候刻意收斂，“有些限制是應(yīng)該的，但感覺有的是不是管得太嚴(yán)了”。

6年內(nèi)15比1的晉升比例

晉升空間的逼仄，也讓趙鵬迷茫。他面前的晉升空間分為兩種，一種是走領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，即從科員到副科、科長、副處這樣的軌跡；還有一種是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，即副主任科員、主任科員等。在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競爭上崗中，失敗而歸，而在一次民主推薦環(huán)節(jié)，要5個人，入圍80多人，慘烈的競爭讓他心力交瘁。

事實上，同一批入職的150人，在6年多后，有機會晉升副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的不到10個人，他們整個系統(tǒng)7000多正式編制的公務(wù)員中，處級也就300人，“晉升是對你工作能力的認(rèn)可，人總是需要被承認(rèn)的”，而晉升需要很多東西，“副科干三年才有資格競爭正科，還得看之前工作經(jīng)驗，還得看年齡”，至于晉升中的其他因素，“沒必要說了，你懂得”。在他看來，35歲以上還沒到副科就基本沒有機會了，“得過且過吧”。

“辭了就不會再回來了”

這些年的公務(wù)員生涯，趙鵬沒有荒廢，他眼中的公務(wù)員，早已不是人們傳統(tǒng)印象中喝茶看報的閑人，“辦公室的行政工作，需要和各種人打交道，很忙，鍛煉能力”，而他從事查驗等核心業(yè)務(wù)后，和企業(yè)打交道增多，認(rèn)識了很多人，這也讓他有機會在今年初選擇進入一個朋友的公司負(fù)責(zé)收集配件采購，“以前下過這些手機廠，認(rèn)識他們的人，這也讓現(xiàn)在的老板覺得我有資源”。他離職時用了一個月走完流程，現(xiàn)在的生活變化很大，他的年收入從10多萬增加到了三四十萬，但與此同時，每月的公積金從2000元降到了600元，“以前從沒交過保險”，面對未來的挑戰(zhàn)，趙鵬說不后悔，“不想繼續(xù)過一眼看到頭的生活了，現(xiàn)在誰也不知道會發(fā)展成什么樣”。說起近年來的公務(wù)員辭職現(xiàn)象，趙鵬不以為然，他們這屆150人6年后才有五六個辭職，“很多人還是舍不得放棄嘛，可能也沒更好的機會吧”。和趙鵬選擇更好的機會不同，無法容忍現(xiàn)狀的林峰干脆辭職考研，到北京讀了兩年書的他現(xiàn)在又在忙著找工作，“還沒定，反正不會回去了”。