食堂飯桌的牙簽和紙巾都沒了
趙鵬不喜歡經(jīng)常和老朋友們談自己的收入,因為總有人會不解風(fēng)情地打斷他,“別哭窮了,海關(guān)嘛,隨便拿點兒就夠了”,這些都讓他百口莫辯。他入職后,海關(guān)系統(tǒng)掀起整治小金庫的行動,老職員口中的好日子只能在傳說中出現(xiàn)。在大會上,領(lǐng)導(dǎo)高聲強調(diào)著要縮減開支,他注意到食堂飯桌上的牙簽和紙巾都不見了,那些傳說讓他們新入職的人徒增艷羨,而且,這只是開始。最近兩年,管得更嚴(yán)格了,“以前發(fā)個油啊米啊,現(xiàn)在中秋連月餅都不發(fā)了”。傳說中的灰色收入,也只是個傳說,“也許有人有機會這么做,我們在私下聚會聽到別人如何如何發(fā)財?shù)膫餮?rdquo;,但他覺得這么做會增加法律風(fēng)險,不想一直生活在擔(dān)憂中。而說起灰色收入,林峰說,“要是指著這來發(fā)財,那還是別來了”。
“現(xiàn)在對公務(wù)員管得是不是太嚴(yán)了?”
在近年來從嚴(yán)治黨的大環(huán)境下,公職人員面臨的限制也越來越多,這些政策在基層公務(wù)員中引發(fā)了復(fù)雜的情緒。有的政策,比如對公車私用、公款吃喝等行為的限制,讓作為普通公務(wù)員的趙鵬挺開心,這些措施更多針對的是具有部分特權(quán)的領(lǐng)導(dǎo),讓普通人多了些公平感。
但日趨嚴(yán)格的新政策讓他們很快失去了幸災(zāi)樂禍的快感。作為普通的公務(wù)員,他去香港需要備案,一年簽兩次,就算在境內(nèi),只要離開這個城市,周末自駕出去玩也得上報審批,“8小時之外的生活也管嘛,和同事吃個飯也不行,我們有人因為這些被處分了”,收緊的風(fēng)聲讓大家做事情的時候刻意收斂,“有些限制是應(yīng)該的,但感覺有的是不是管得太嚴(yán)了”。
6年內(nèi)15比1的晉升比例
晉升空間的逼仄,也讓趙鵬迷茫。他面前的晉升空間分為兩種,一種是走領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),即從科員到副科、科長、副處這樣的軌跡;還有一種是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),即副主任科員、主任科員等。在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競爭上崗中,失敗而歸,而在一次民主推薦環(huán)節(jié),要5個人,入圍80多人,慘烈的競爭讓他心力交瘁。
事實上,同一批入職的150人,在6年多后,有機會晉升副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的不到10個人,他們整個系統(tǒng)7000多正式編制的公務(wù)員中,處級也就300人,“晉升是對你工作能力的認(rèn)可,人總是需要被承認(rèn)的”,而晉升需要很多東西,“副科干三年才有資格競爭正科,還得看之前工作經(jīng)驗,還得看年齡”,至于晉升中的其他因素,“沒必要說了,你懂得”。在他看來,35歲以上還沒到副科就基本沒有機會了,“得過且過吧”。
“辭了就不會再回來了”
這些年的公務(wù)員生涯,趙鵬沒有荒廢,他眼中的公務(wù)員,早已不是人們傳統(tǒng)印象中喝茶看報的閑人,“辦公室的行政工作,需要和各種人打交道,很忙,鍛煉能力”,而他從事查驗等核心業(yè)務(wù)后,和企業(yè)打交道增多,認(rèn)識了很多人,這也讓他有機會在今年初選擇進入一個朋友的公司負(fù)責(zé)收集配件采購,“以前下過這些手機廠,認(rèn)識他們的人,這也讓現(xiàn)在的老板覺得我有資源”。他離職時用了一個月走完流程,現(xiàn)在的生活變化很大,他的年收入從10多萬增加到了三四十萬,但與此同時,每月的公積金從2000元降到了600元,“以前從沒交過保險”,面對未來的挑戰(zhàn),趙鵬說不后悔,“不想繼續(xù)過一眼看到頭的生活了,現(xiàn)在誰也不知道會發(fā)展成什么樣”。說起近年來的公務(wù)員辭職現(xiàn)象,趙鵬不以為然,他們這屆150人6年后才有五六個辭職,“很多人還是舍不得放棄嘛,可能也沒更好的機會吧”。和趙鵬選擇更好的機會不同,無法容忍現(xiàn)狀的林峰干脆辭職考研,到北京讀了兩年書的他現(xiàn)在又在忙著找工作,“還沒定,反正不會回去了”。
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