以質(zhì)量和內(nèi)容為王　突破三大發(fā)展“瓶頸”

電影局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在看到我國電影成績的同時，要清醒意識到中國電影面臨的壓力和挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步提高創(chuàng)作水平和質(zhì)量、增強以內(nèi)容為王的核心競爭力，是２０１５年乃至今后中國電影面臨的首要任務(wù)。

近年來，我國電影在技術(shù)和制作經(jīng)驗上，已大幅提高。吳冠平說，比如《智取威虎山》等，基本代表了世界電影的高層次；在接地氣的電影上，也表現(xiàn)了良好的勢頭，如《失戀３３天》等充滿了當(dāng)下觀眾的切身感受，這種年輕人創(chuàng)作的電影發(fā)展勢頭甚至可以匹敵好萊塢大片。

（圖片說明：影片導(dǎo)演徐克（中）和監(jiān)制黃建新（左）在點映活動上談電影創(chuàng)作過程。）

專家認(rèn)為，美國一部《速度與激情》可以連續(xù)拍７部；《變形金剛》拍了４部；帶有濃厚中華味兒的《功夫熊貓》也在拍第３部……對比發(fā)達(dá)市場，國產(chǎn)電影可以更多借鑒其商業(yè)化思維，在表達(dá)方式、推廣模式上下功夫，這需要突破三大瓶頸。

首先，要提高專業(yè)化程度。業(yè)內(nèi)人士指出，電影投拍離不開標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的制片決策體系。在美國等發(fā)達(dá)電影市場，一部片子要有明確的主創(chuàng)班底、精細(xì)的拍攝計劃、準(zhǔn)確的風(fēng)格和題材、健全的擔(dān)保和保險體系等，但我國的制片決策體系還很不健全，即使像華誼、博納和光線這樣的一線影視公司，拍出好片仍有憑運氣的成分。

其次，制片不能過于隨意。例如，可以找到優(yōu)秀的攝影師，卻難以找來好的攝影助理；可以聘用高級的美工，卻沒有勝任的場工。比如導(dǎo)演要找一個杯子道具，專業(yè)道具師可以馬上找來三個不同時代的杯子供挑選，但國內(nèi)各個電影工種缺乏這種能力，行業(yè)協(xié)會缺少工作標(biāo)準(zhǔn)。

這種隨意性導(dǎo)致電影雖然看似產(chǎn)量頗多，事實上有至少一半的電影在專業(yè)理性的制片體系中不應(yīng)該投拍。“大量業(yè)外非專業(yè)社會資本進(jìn)入電影行業(yè)，有的就是直接攢一幫人就干上了，一個錄音花幾萬塊錢就外包出去了，影片質(zhì)量可想而知。”吳冠平表示。

第三，加強投資和市場的融合。有從事影視制作的人士表示，現(xiàn)在投資和電影之間缺少專業(yè)的橋梁，兩者互不理解互不信任的現(xiàn)象較為突出。盛萬影視總裁何曉秋表示，這個市場特別缺少投融資的服務(wù)團(tuán)隊。

市場潛力巨大：中國電影要講好十三億人的故事

根據(jù)２０１４年《中國電影產(chǎn)業(yè)報告》，包括上下游投資、直接和間接消費、以及電影出口在內(nèi)，我國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過６８７億元，預(yù)計今年將突破１０００億元大關(guān)。藝恩咨詢高級副總裁劉新穎認(rèn)為，我國銀幕數(shù)量目前約２４０００塊，應(yīng)該還有近一倍的增長潛力。

（圖片說明：圖表，2014年中國電影總票房躍升至296億元 同比增長超過36%。）

專家們指出，繁榮的中國電影市場，不僅能提升中國電影的話語主導(dǎo)權(quán)，而且也利于增強文化軟實力。關(guān)鍵是要繼續(xù)提升國產(chǎn)電影質(zhì)量，以現(xiàn)代電影語言講好中國故事，不斷滿足群眾日益增長的文化消費需求。

近年來，中國電影市場發(fā)展很快，但大部分時候局限在中國國內(nèi)，并沒有在國際市場上取得認(rèn)可。“中國電影在海外票房不佳，更多是因為急功近利，整體氣氛太浮躁。”巴黎中國電影節(jié)主席高醇芳指出，前兩年流行諜戰(zhàn)片，大家就都全拍諜戰(zhàn)片，現(xiàn)在全都拍青春片，跟風(fēng)較嚴(yán)重，電影行業(yè)還不太成熟。

華沙電影節(jié)主席斯塔凡·勞丁指出，中國歷史源遠(yuǎn)流長，對于電影來說是非常好的資源積累，如果把這些用在電影制作中，將成為一筆豐富的寶藏。“對于中國電影人來講，其實你們有十三億個故事可以講。”

值得期盼的是，盡管市場存在種種問題，但隨著國內(nèi)影視業(yè)不斷發(fā)展，在講好中國故事上下功夫，我國電影市場依舊被看好。業(yè)內(nèi)預(yù)計，中國電影未來有望通過資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和影視產(chǎn)業(yè)化布局等市場力量，掀起影視產(chǎn)業(yè)鏈的新變革。（完）

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