而今的潘石屹在中國的房地產(chǎn)市場上已打拼近三十載，早不是當初有些青澀、一口天水口音的略“土”形象了。而且，現(xiàn)在的潘石屹似乎正在變成中國房地產(chǎn)大佬中“最時髦”的一位。

2012年8月16日，SOHO中國[3.36%]宣布告別散售模式，全部持有項目用于出租，潘石屹轉型做起了“包租公”，這是2006年SOHO中國由住宅地產(chǎn)轉向商業(yè)地產(chǎn)，2007年香港上市之后的第三次巨大轉變。今年的老潘，更加激進，利用互聯(lián)網(wǎng)轉型時機，做起了辦公樓短租O2O業(yè)務，SOHO3Q“試驗田”在北京、上海多地開花。

就像當初潘石屹在房地產(chǎn)市場上摸爬滾打了幾年，積累了豐富理論經(jīng)驗才參與成立了萬通公司。如今SOHO中國的“互聯(lián)網(wǎng)轉型”也是有備而來，潘石屹在開始有所動作之前拜訪了100多家互聯(lián)網(wǎng)公司。

潘石屹在乘互聯(lián)網(wǎng)“東風”之時，也保持了相對清醒客觀的判斷;“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者80%是泡沫。”當然，他也承認，這些泡沫并不會對互聯(lián)網(wǎng)大潮的趨勢造成影響。因為“互聯(lián)網(wǎng)，真是這個力量，就是一個看不見的力量，一個無形的力量把我們這個世界給徹底變化了。所以我們的觀念，原來我們的經(jīng)驗可能都用不上了，就得要重新面對互聯(lián)網(wǎng)顛覆了的這個世界，重新的去思考。”

和潘石屹一樣，同為“九二派”佼佼者的馮侖，也正在推出一個吸引人眼球而極具爭議的項目：自由筑屋，網(wǎng)絡定制住宅。

當傳統(tǒng)行業(yè)的大人物做起互聯(lián)網(wǎng)轉型，第一感覺或許是別扭的。就像潘石屹說的：“80%企業(yè)家都是很焦慮的，剩下20%就是沒思考。”焦慮之后是什么?老潘有話說。

互聯(lián)網(wǎng)不賺錢對我沖擊很大

在潘石屹拜訪的100家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，很少有創(chuàng)始人會把“怎么賺錢掛在嘴邊”，這點令潘石屹十分困惑。如今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在的社會需求、消費需求以及創(chuàng)業(yè)氛圍已經(jīng)迥異于改革開放之初的中國經(jīng)濟基調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)力量正在改變我們周遭的一切。“第一個感受就是互聯(lián)網(wǎng)，真是這個力量，就是一個看不見的力量，一個無形的力量把我們這個世界給徹底變化了。所以我們的觀念，原來我們的經(jīng)驗可能都用不上了，就得要重新面對互聯(lián)網(wǎng)顛覆了的這個世界，重新的去思考。”

“第二個就是也看到在互聯(lián)網(wǎng)的大潮的過程，有好多泡沫，甚至有很多荒唐的事情，就是不符合邏輯的事情，反正在這個上面魚龍混雜的在往下做了。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人都比較年輕，他們都這個商業(yè)的經(jīng)驗，對市場經(jīng)濟背后規(guī)律的認識都不是特別足。”在潘石屹看來，也依然與以往任何一次經(jīng)濟生產(chǎn)方式改變的浪潮一樣，存在泥沙俱下、魚龍混雜的情況。

老潘覺得荒唐的事情頭一樣就是“有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不賺錢”，而且“有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直不賺錢”。“在傳統(tǒng)的行業(yè)里面，信息不對稱，可能這個社會的平均利用率比較高，在互聯(lián)網(wǎng)時代的話，信息都是完全透明的，所以社會的平均利用率會比傳統(tǒng)的社會中的社會利用率要低，可是不能不賺錢，如果不賺錢還往里面賠錢，這就有問題了。”