（四）保穩(wěn)定，促發(fā)展，推動經(jīng)建抓黨建

緊緊圍繞縣社中心工作，以確保社有資產(chǎn)不流失、確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定為重點，積極化解出現(xiàn)的各類矛盾，做到以黨的建設(shè)促進經(jīng)濟建設(shè)，取得了明顯的成效。

1、爭取到全省供銷合作社綜合改革試點縣，并全面啟動改革試點各項工作。

2、組建了縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理公司。

3、牽頭聯(lián)合縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局等部門組建了“**縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”。

4、完成了金山供銷社、桐木中心社、城區(qū)中心社的標(biāo)準(zhǔn)化升級改造建設(shè)，今年又恢復(fù)重建了福田中心社。

5、規(guī)范引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社有序發(fā)展?？h社2014年新增參股領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達10個，其中蓮花臺疏菜，康佑果業(yè)，樂美種植專業(yè)合作社申報了省級示范社。

6、以“黨建帶社建、村社共建”和“3+2+N”的服務(wù)模式，打造經(jīng)營性和公益性相結(jié)合的村級綜合服務(wù)社，全年改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)社5個，投入村級組織發(fā)展資金10萬元。累計投入46000元用于掛點聯(lián)系村開展災(zāi)后自救和重建。

7、服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能力提升。引進省供銷煙花爆竹公司合作經(jīng)營煙花爆竹原材料。目前已累計投資1200萬元完成“**縣煙花爆竹原材料標(biāo)準(zhǔn)化倉儲配送中心”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

8、龍頭企業(yè)帶動力增強?？h社農(nóng)資公司與縣“金色種業(yè)”聯(lián)合打造全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)**市場75%覆蓋。

9、承接公益服務(wù)，拓展新型領(lǐng)域。已完成**、桐木、福田三個放心糧油配送中心建設(shè)。。

10、項目興社，系統(tǒng)綜合實力明顯增強。2014年,縣社系統(tǒng)共爭取項目扶持資金326萬元。

二、主要問題和原因分析

（一）存在的問題

本人和縣社黨委在黨建工作上雖然取得了一定的成績，但也清醒地認(rèn)識到我社黨建工作距離縣委的要求還有一些差距，存在著許多問題和不足之處。

主觀方面一是本人在工作指導(dǎo)思想上存在重發(fā)展輕黨建問題，與落實第一責(zé)任人職責(zé)還有差距；二是對黨建工作重計劃、輕落實。如，在與掛點聯(lián)系村和企業(yè)開展“幫扶共建活動”等都有安排，但落實不夠，僅限于重大節(jié)日或特殊節(jié)點走訪慰問一下，拿幾塊錢，平時沒有具體謀劃和長期堅持；三是統(tǒng)籌推進各方面工作能力有待提高。如，對業(yè)務(wù)、發(fā)展工作上投入的精力多，對黨建、精神文明建設(shè)等工作上投入的精力不足，工作安排上有顧此失彼的現(xiàn)象。四是基層黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分社黨支部的戰(zhàn)斗力沒有充分發(fā)揮。五是黨員干部教育培訓(xùn)和黨員管理工作還有待進一步加強?？陀^方面一是我社黨委黨員人數(shù)只有29人，其中24人是企業(yè)黨員，改制后下崗多，日常管理有難度；二是機關(guān)經(jīng)費緊張，企業(yè)效益差，很多組織活動無法開展；三是所屬企業(yè)改制后，存在很多問題和矛盾，處理這些問題和矛盾耗費了大量的精力、時間；四是聯(lián)社黨委班子配備不齊，黨委班子只有三人且都是分管業(yè)務(wù)經(jīng)濟發(fā)展工作；四是后備力量不足，難以補充新鮮血液。

（二）存在問題的原因

1、對政治理論的學(xué)習(xí)，尤其是對中央關(guān)于進一步加強基層黨組織建設(shè)文件精神的領(lǐng)會不到位，不夠深入、理論學(xué)習(xí)上還存在形式主義，思想教育跟不上黨建工作的發(fā)展，在觀念上和新形勢下與黨建工作要求有一定的差距。

2、在工作作風(fēng)上，缺乏理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，對下屬支部的工作實際了解不夠深，對其工作沒有進行合理安排部署，思想上有松懈、懶惰情緒和散漫行為。

3、在工作上沒有做到統(tǒng)籌兼顧?？倲埲?、協(xié)調(diào)各方、統(tǒng)籌謀劃、兼顧全面的能力還有待加強，沒有自覺將供銷社各項工作置于全局中去籌劃。

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