（二）調(diào)任市建委主任以來(lái)，始終堅(jiān)持用建設(shè)鄂東特大城市這一總戰(zhàn)略統(tǒng)攬建委工作全局，注重抓調(diào)研出思路，抓班子帶隊(duì)伍，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)促黨建，抓作風(fēng)樹(shù)建委新形象，抓執(zhí)行力提高行政效能。在原有的基礎(chǔ)上，注重全面履職，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是“十件實(shí)事”超額完成任務(wù)。二是全面推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域九大改革。繼續(xù)深化行政審批制度改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位大部制改革、人事財(cái)務(wù)管理制度改革、機(jī)關(guān)績(jī)效考核制度改革、城市重大項(xiàng)目管理機(jī)制改革、市政公用領(lǐng)域PPP模式改革、城市維護(hù)資金管理機(jī)制改革、市政設(shè)施維護(hù)管理機(jī)制改革、建筑市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法改革等九大改革。三是城建重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。全年完成投資突破100億元，創(chuàng)歷史新高。四是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有序推進(jìn)。全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)61.87%，比計(jì)劃目標(biāo)新增0.87個(gè)百分點(diǎn)。五是“五邊三化”工程取得階段性成效。六是“三級(jí)”園博會(huì)籌辦由建委承擔(dān)主體責(zé)任的工作得到了主要領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。七是國(guó)家衛(wèi)生城市“細(xì)胞工程”創(chuàng)建有了階段性成效，已有52個(gè)社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。八是市政設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大，促進(jìn)了城市功能提升。九是建筑節(jié)能超額完成省定目標(biāo)，散裝水泥推廣運(yùn)用獲全省第一，建筑節(jié)能工作可確保全省前三。十是建筑行業(yè)管理穩(wěn)中求進(jìn)，尤其是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)獲得了全省第二名的好成績(jī)。

三、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

建委作為市政府的工作部門(mén)，既有權(quán)力，也有責(zé)任，肩負(fù)著城鄉(xiāng)宜居建設(shè)的重大使命任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是做好建委各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，嚴(yán)守民主集中制底線。認(rèn)真落實(shí)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會(huì)制度，在班子中積極倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，凡是涉及到人事、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng)，都按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”。我到建委后，倡導(dǎo)并推動(dòng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型“五型”班子建設(shè)，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整，發(fā)揮特長(zhǎng)、調(diào)動(dòng)積極性”的要求，調(diào)整了班子成員分工，形成了團(tuán)結(jié)共事的良好局面，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我多次在黨組會(huì)重申班子紀(jì)律和班子團(tuán)結(jié)要求，嚴(yán)守1萬(wàn)元以上的支出上會(huì)研究，重大人事安排實(shí)行票決的紀(jì)律。制定出臺(tái)“三重一大”制度，成立安全、質(zhì)監(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、城市創(chuàng)衛(wèi)“四個(gè)”專家咨詢委員會(huì)，重大決策先交專家進(jìn)行論證，提高科學(xué)決策水平，然后再由委黨組會(huì)議研究決定。建委班子的公信力和凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。一是帶頭參與群教活動(dòng)。委黨組各成員積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真查擺自身存在的問(wèn)題，敢于揭短亮丑，起到了示范帶頭作用。群教活動(dòng)中，全委共查擺出“四風(fēng)”方面的問(wèn)題5大類142個(gè)，從4個(gè)方向、13個(gè)方面落實(shí)整改措施，目前已經(jīng)整改到位的有104個(gè)。二是狠抓執(zhí)行力建設(shè)。建委班子調(diào)整后實(shí)行工作量清單管理制度，每周一召開(kāi)科級(jí)以上干部碰頭會(huì)，周二前以備忘錄或會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)，周五前由辦公室負(fù)責(zé)督辦，周五匯總落實(shí)情況，下周一碰頭會(huì)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)會(huì)議確定的事項(xiàng)落實(shí)不力的，由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。三是倡導(dǎo)在市建委機(jī)關(guān)開(kāi)展績(jī)效考核。從工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、民主測(cè)評(píng)三個(gè)方面對(duì)每位工作人員實(shí)行百分制考核，并將績(jī)效考評(píng)結(jié)果與個(gè)人年度榮譽(yù)、年度考核、提拔任用、重點(diǎn)崗位輪崗“四掛鉤”，工作作風(fēng)和紀(jì)律在百分制考核中占20%，由勞動(dòng)紀(jì)律、通訊暢通率、加班次數(shù)、執(zhí)行力4項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化考核，建立了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律明查暗訪制度，先后對(duì)6位違反工作紀(jì)律的同志進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。