農(nóng)業(yè)局副局長述職述廉報告(4)

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農(nóng)業(yè)局副局長述職述廉報告(4)

核心提示:在過去的一年中,我積極履行崗位職責(zé),嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,充分發(fā)揮主觀能動性和全體同志的智慧,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治思想建設(shè),圓滿完成了全年的各項目標任務(wù),高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極履行職責(zé),扎扎實實把這項工作抓好。

(五)XX第二屆中國·××農(nóng)業(yè)博覽會取得圓滿成功

XX年10月13日—15日,由國家農(nóng)業(yè)部、河南省人民政府主辦,××市人民政府、河南省農(nóng)業(yè)廳承辦,××市部分重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)辦的XX第二屆中國·××農(nóng)業(yè)博覽會于在××國際會展中心隆重舉行。這屆農(nóng)博會是在我國改革開放30年周年,也是在黨的xx屆三中全會勝利召開之際舉辦的重要活動,是我省農(nóng)業(yè)方面規(guī)模最大,規(guī)格最高的一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)盛會。省、市領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,提出了非常高的要求。全力以赴辦好第二屆農(nóng)博會,是我省、我市XX年的一項重點工作。由于時間緊、任務(wù)重、要求高,作為農(nóng)博會執(zhí)委會辦公室副主任,我具體負責(zé)執(zhí)委會辦公室的日常工作,承擔(dān)著繁重的組織、協(xié)調(diào)任務(wù)和很大的工作壓力。在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在韓局長的親自帶領(lǐng)下,經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作,這屆農(nóng)博會最終取得了圓滿成功。參展企業(yè)1000余家,參展展位1100個,參展品種10000余個,現(xiàn)場銷售6300萬元,合同簽約額106億元,到會參觀的群眾超過10萬人次。展出了農(nóng)業(yè)特別是××農(nóng)業(yè)改革開放30年來的發(fā)展成果,促進了地區(qū)之間、企業(yè)之間、供需之間的合作與交流,擴大了××在中部崛起中的影響力,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,受到各級領(lǐng)導(dǎo)、參會企業(yè)和人民群眾的一致好評。

一是精心組織,靠前指揮。為積極主動做好籌備工作,在省政府文件印發(fā)之前,抽調(diào)農(nóng)業(yè)局30多名同志先行成立會務(wù)籌備組,設(shè)立7個專門的工作小組集中辦公。為了有力推進籌備工作進度,從會務(wù)組一成立,我就和同志們一道駐會集中辦公,并堅持每天召開工作例會制度,從制定總體方案再到確定具體的實施細則,各項活動穩(wěn)步推進。正是同志們的齊心協(xié)力,會務(wù)組織的精心有序,各項方案的周密嚴謹,確保了參展籌備工作在較短的時間里取得很好的效果。二是協(xié)調(diào)各方,通力合作。這屆農(nóng)博會規(guī)格高、規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、范圍廣,涉及到方方面面。在我們的積極協(xié)調(diào)下,省、市各職能部門、會議主辦和承辦單位做了大量卓有成效的工作。組委會成員單位、執(zhí)委會成員和各有關(guān)部門在職責(zé)范圍內(nèi),盡其所能的對農(nóng)博會給予了大力支持和幫助。三是招商布展,明確責(zé)任。招商布展工作是整個展會的核心。執(zhí)委會對招商實行嚴格的責(zé)任制,進行任務(wù)分解,有針對性的開展對口招商。省轄市、縣(市)、區(qū)確定一名聯(lián)絡(luò)員專門負責(zé),各個企業(yè)也都積極參與,做了大量工作。在各級政府的重視支持下,全部完成了招商任務(wù)。布展質(zhì)量很高,前來出席的國家領(lǐng)導(dǎo)人、省、市領(lǐng)導(dǎo)和參觀群眾都給予了很高評價。四是科學(xué)管理,有序推進。農(nóng)博會執(zhí)委會作為日常工作管理機構(gòu),發(fā)揮了很好的組織管理職能,精心組織,周密安排,使會務(wù)的各項工作景然有序,有條不紊,扎實推進。執(zhí)委會下屬7個專業(yè)組,各負其責(zé),各司其職,相互配合,按照總體方案和各組職責(zé)細化本組實施方案,經(jīng)執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)批準后以正式文件下發(fā)嚴格執(zhí)行。在展會期間,成立現(xiàn)場組織指揮系統(tǒng),指揮人員駐會進行現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)和管理。經(jīng)過各方共同努力,第二屆農(nóng)博會取得圓滿成功。

(六)完善目標考核體系,抓好督察督辦工作,促進全局各項工作任務(wù)落實到位

督促檢查是抓工作落實的重要環(huán)節(jié),目標考核是抓工作落實的內(nèi)在要求。一年來,我緊緊圍繞全局的中心工作,積極探索新形勢下做好目標考核與督查工作的新途徑、新辦法,通過加強考核督查,推動工作,落實工作。一是健全組織,完善制度。在局責(zé)任目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由局組宣處牽頭,辦公室、計劃財務(wù)處、綜合信息處組成督查考核小組,制定了《××市農(nóng)業(yè)局責(zé)任目標管理辦法》、《××市農(nóng)業(yè)局責(zé)任目標考核辦法》及《責(zé)任目標實施方案標準文本》等規(guī)章制度。為了全面、真實的了解各單位、各處(室)責(zé)任目標完成情況和重點工作進展情況,督查組按照《責(zé)任目標管理辦法》的要求,起草下發(fā)了《關(guān)于對XX年度責(zé)任目標任務(wù)完成情況進行督查的通知》,制訂了《市農(nóng)業(yè)局XX年責(zé)任目標督查辦法》,編制了《市農(nóng)業(yè)局XX年責(zé)任目標考核標準表格》,將各項責(zé)任目標進行了細化,制訂了評分標準,使目標考核工作進一步規(guī)范化。二是履行職責(zé),全面督察。為確保全年目標任務(wù)圓滿完成,按照局黨委的要求,局責(zé)任目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別于7月份和12月份,分兩個督查組分別對農(nóng)科所、蔬菜所、新農(nóng)村辦公室等16個二級機構(gòu)和9個處(室)的79項責(zé)任目標的完成情況進行了兩次督查。督查組在督查過程中,嚴格按照《管理辦法》、《督查通知》和《督查辦法》的要求,采取聽取匯報、查對資料、現(xiàn)場查看、個別座談等形式,對各單位、各處(室)的上半年和全年責(zé)任目標完成情況和重點工作進展情況進行了檢查。在督查中,突出把市委市政府重要文件、重要會議議定事項、領(lǐng)導(dǎo)講話和批示交辦事項、人大(政協(xié))提案交辦的工作及群眾關(guān)心、帶有全局性的重要決策和工作部署作為督查重點,力求事事有落實,件件有回音。三是及時反饋,促進整改??己私Y(jié)束后,督查組依據(jù)考核標準對各項責(zé)任目標的完成情況進行量化打分,按照各單位、各(室)的得分情況從高到低進行排序,并寫出考核報告,實事求是的反映存在的問題;考核結(jié)果經(jīng)局責(zé)任目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,在系統(tǒng)內(nèi)進行通報。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,督查組經(jīng)過研究后當場下發(fā)整改通知書,要求各單位、各處(室)限期整改完畢,并將整改結(jié)果報局責(zé)任目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。年度責(zé)任目標考核結(jié)果,作為各單位、各處室年度評先、評獎,人員的職稱評定、職務(wù)晉升以及優(yōu)先外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀考察的重要依據(jù)。

從督查的總體情況看,大多數(shù)目標進展都比較順利。各單位、各處(室)普遍反映,通過開展切實有效的目標督查,大大增強了工作的責(zé)任感和緊迫感,對全年目標任務(wù)的完成起到了積極的促進作用。

責(zé)任編輯:田甜校對:總編室最后修改:
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