【啟示與思考】

“年終獎”應當來自用人單位的收益，是員工的正當報酬，須與用人單位的經(jīng)濟效益掛鉤。只要堅持這一原則，發(fā)的“年終獎”再多，也無可厚非，別人只有羨慕的份，其他有上進心的老板應從中感悟出道道，如法炮制。如果“年終獎”與用人單位的經(jīng)濟效益沒有半毛錢關系，或是出自“小金庫”，或是出自擺不到臺面上、不言而喻的種種貓膩，那是該叫停甚至需要查處的。如果發(fā)“年終獎”的單位是壟斷行業(yè)，發(fā)得多，會讓其他競爭行業(yè)的單位及員工不服氣。躺著都賺錢的壟斷單位，是靠自己的智慧與本事嗎？若不是國家為你付出了保護成本，你哪來的發(fā)大財？

其實，廣大工薪階層是通情達理的，他們對單位不發(fā)“年終獎”或發(fā)得少，也認了，但最不能容忍的是：他們往往被“發(fā)年終獎”了或被“發(fā)高年終獎”了。一些媒體或一些統(tǒng)計部門發(fā)布的這方面調(diào)研報告，往往讓一些城市的廣大工薪階層感覺莫名其妙，哭笑不得。這類調(diào)研還是不發(fā)布得好，可能誤導有關部門的決策，激化社會矛盾，畢竟“年終獎”屬于社會分配的范疇，分配不公，會讓廣大工薪階層罵娘，影響其對改革的信心與積極性；不精準、“被平均”的調(diào)研報告更會激憤“被平均”的廣大工薪階層。

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