二、深化學(xué)習(xí)教育，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

為統(tǒng)一思想，凝聚精神，提高全員素質(zhì)，我局黨組從抓思想教育入手，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，取得良好效果。

一是深入開(kāi)展思想政治教育。結(jié)合樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，積極圍繞“八榮八恥”論述和《論責(zé)任》、《感恩單位》、《淺談“三性”工作法》文章以及《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》和《沒(méi)有任何借口》等八本書(shū)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，采取召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)、演講會(huì)，寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式，學(xué)深、吃透文章精神實(shí)質(zhì)，并自我對(duì)照影響機(jī)關(guān)效能32種行為，檢查工作紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，自我剖析思想障礙，強(qiáng)化思想政治教育。王吉昭局長(zhǎng)帶頭談體會(huì)、記筆記、寫(xiě)心得，從人生成長(zhǎng)到做人、做事和做官，深刻闡述做好工作，履行好崗位職責(zé)的重要意義，激發(fā)干部職工的積極性，在每個(gè)干部職工頭腦中打上了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思想烙印。通過(guò)演講、討論等一系列活動(dòng)，干部職工精神面貌始終處于奮發(fā)進(jìn)取，昂揚(yáng)向上的狀態(tài)，增強(qiáng)了做好工作的決心和信心。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)和聘請(qǐng)講師講解等方式，全面推動(dòng)培訓(xùn)工作。今年2月8日—10日（正月十一至十三）利用三天的時(shí)間對(duì)全系統(tǒng)110名干部進(jìn)行了《公務(wù)員法》、《公司法》、《公司管理?xiàng)l例》和《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法》進(jìn)行了培訓(xùn)，專門(mén)聘請(qǐng)省工商干校高級(jí)講師進(jìn)行面對(duì)面的授課和輔導(dǎo)，效果突出。2月13日—14日，又積極對(duì)網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在全力開(kāi)展信息化應(yīng)用考試培訓(xùn)工作中，將全系統(tǒng)微機(jī)集中到縣局進(jìn)行為期半個(gè)月的輪流培訓(xùn)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求，堅(jiān)持“一日一題一作業(yè)，一月一法一考試”的學(xué)習(xí)和檢查，做到了“七有”，即：有計(jì)劃、有安排、有筆記、有檢查、有考試、有監(jiān)督、有公示，使大家的業(yè)務(wù)水平有了明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了工作的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全力推進(jìn)公開(kāi)權(quán)力透明運(yùn)行工作。

1、健全組織，落實(shí)責(zé)任。成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王吉昭為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和推行權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，召開(kāi)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和推行權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署；建立并完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及分工》、《廉政守則》等11項(xiàng)制度，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，局長(zhǎng)與副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)與分局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)和分局局長(zhǎng)、科室隊(duì)負(fù)責(zé)人，層層簽訂了責(zé)任狀，構(gòu)筑責(zé)任追究體系。同時(shí)結(jié)合行政執(zhí)法責(zé)任制，對(duì)局黨成員重新調(diào)整分工，明確責(zé)任，做到了分工明確，職責(zé)明確，責(zé)任明確。

2、強(qiáng)化效能建設(shè)，嚴(yán)格工作考核。

（1）強(qiáng)化目標(biāo)考核。根據(jù)每個(gè)科室和分局工作目標(biāo)，相應(yīng)地制定了《景縣工商局工作目標(biāo)考核辦法》，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制，把每項(xiàng)工作都定出分值，實(shí)行一月一小結(jié)，一季一考核，定期公開(kāi)工作情況，增強(qiáng)工作透明度。為確保目標(biāo)落實(shí)到位，我們?cè)谌到y(tǒng)推行了工作目標(biāo)承諾制，進(jìn)一步用制度規(guī)范干部職工行為，促進(jìn)積極性不斷增強(qiáng)。

（2）推行日工作績(jī)效考核卡，實(shí)行鏈條式管理制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化工作監(jiān)督，我們積極探索監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行鏈條式管理制度，以日工作績(jī)效考核卡為載體，以工作目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)每天的業(yè)務(wù)工作、考勤、著裝、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)內(nèi)容、執(zhí)法辦案等情況的檢查，注重工作細(xì)節(jié)和工作過(guò)程，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工作情況，適時(shí)調(diào)整工作部署，起到了較好的作用，充分調(diào)動(dòng)了干部職工做好工作的積極性。

3、推行權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，增強(qiáng)工作透明度。制定下發(fā)了《景縣工商局關(guān)于開(kāi)展行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作的實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞行政權(quán)力的配置、運(yùn)行和行使結(jié)果，對(duì)各項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行全面清理，編制和公布職權(quán)目錄，制定了覆蓋行政權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程的流程圖，在機(jī)關(guān)和分局設(shè)立的公開(kāi)欄進(jìn)行公布，使行政權(quán)力逐步納入規(guī)范化、透明化、公開(kāi)化。4、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。我們聘請(qǐng)了32名人大、政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表為我局行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，還結(jié)合工作實(shí)際聘請(qǐng)了22名機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，定期召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)、建議，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)整改；同時(shí)，圍繞效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展“送祝福、聽(tīng)民聲、納民言”活動(dòng)，采取寫(xiě)慰問(wèn)信的方式，向社會(huì)各界征求對(duì)工商行政管理工作的意見(jiàn)。在本系統(tǒng)內(nèi)也同時(shí)開(kāi)展征言納諫活動(dòng)，共發(fā)放征求意見(jiàn)信525封，征求意見(jiàn)建議70多條，為局黨組科學(xué)決策提供可靠依據(jù)的同時(shí)，進(jìn)一步拉近了與各類服務(wù)主體的距離，樹(shù)立了良好的工商形象。為進(jìn)一步規(guī)范工作行為，我局于12月8日召開(kāi)了面向管理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的述職述廉大會(huì)，邀請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員和部分企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理和個(gè)體戶代表參加會(huì)議，取得了良好效果。重新修訂完善了《景縣工商局關(guān)于對(duì)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)行為的處罰辦法》和《景縣工商局關(guān)于對(duì)影響機(jī)關(guān)效能的32種行為的整治方案》，結(jié)合開(kāi)展對(duì)照潼關(guān)工商局事件整頓活動(dòng)，使系統(tǒng)人員政治思想有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，依法行政水平有明顯提高，執(zhí)法形象有明顯改善，促進(jìn)了民主行風(fēng)評(píng)議工作的順利進(jìn)行。