以國資改革帶動國企改革

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以國資改革帶動國企改革

黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出了重大部署,特別是站在堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度的高度,圍繞深化國有企業(yè)改革提出了許多新要求。其中最大的亮點(diǎn)和重大的轉(zhuǎn)變,就是鮮明地提出以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。“管資本”的要義是從重視實(shí)物形態(tài)的“國有企業(yè)”轉(zhuǎn)到更加注重價值形態(tài)的“國有資本”,著力推動國有資產(chǎn)的資本化。這標(biāo)志著經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,國企改革將在以市場化為取向的道路上邁出更具實(shí)質(zhì)意義的步伐,進(jìn)入了以國資改革為引領(lǐng)的新階段。

以國資改革帶動國企改革,根本是打好資本運(yùn)作“牌”,通過推動國有資產(chǎn)的資本化、證券化,一方面,切斷企業(yè)與政府之間的“臍帶”,讓國有企業(yè)完全地走向市場,成為公眾公司,接受公眾監(jiān)管,使原來缺失的所有者歸位,而政府不必再事無巨細(xì)地“管資產(chǎn)”;另一方面,讓國有資產(chǎn)動起來、活起來,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性、公用性、先導(dǎo)性作用的角色回歸,為政府更好地“管資本”奠定基礎(chǔ)。以國資改革帶動國企改革,不僅堅(jiān)持了問題導(dǎo)向,更是一種歷史的必然。以沈陽老工業(yè)基地為例,盡管多年來沈陽在推進(jìn)國有企業(yè)改革上進(jìn)行了積極探索,取得了可喜成績,但仍有很多不到位的地方,尤其是深層次的體制性、機(jī)制性、結(jié)構(gòu)性矛盾沒有從根本上加以解決,主要表現(xiàn)為股權(quán)多元化程度不夠,所有者缺位與內(nèi)部人控制并存,國有經(jīng)濟(jì)定位不清,國有資產(chǎn)流動性不強(qiáng),監(jiān)管體制過細(xì)過死,自主創(chuàng)新能力不足,市場形勢一有風(fēng)吹草動,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營又陷入舉步維艱。根除國有企業(yè)這些“頑疾”,僅是修修補(bǔ)補(bǔ)已經(jīng)意義不大,必須在股權(quán)多元化這個根子上想辦法,逐步使企業(yè)發(fā)展成為混合所有制企業(yè)。深化國資改革,采取資本化、證券化的方式,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供了絕佳的實(shí)踐路徑。

在以國資改革帶動國企改革的實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)把握好以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)。

責(zé)任編輯:董潔校對:張少華最后修改:
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