【案例】執(zhí)法“臨時(shí)工”拷問基層執(zhí)政能力(5)

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【案例】執(zhí)法“臨時(shí)工”拷問基層執(zhí)政能力(5)

“臨時(shí)工”的問題不是制度本身的問題,而是各級各部門沒有發(fā)揮對臨時(shí)工教育、管理的職能。其實(shí),之所以臨時(shí)工多次竄出來“上鏡”,成為焦點(diǎn),還在于有關(guān)部門疏于對臨時(shí)工的教育。很多部門一味的強(qiáng)調(diào)“用”,而沒有加強(qiáng)對他們的紀(jì)律意識(shí)的灌輸、身份意識(shí)的提醒,因此,在工作過程中免不了受到外界的“不配合”,而讓沖動(dòng)戰(zhàn)勝了克制。

同時(shí),缺乏對臨時(shí)工的“一視同仁”,也加重“臨時(shí)工”的問題。就像上述新聞中披露的那樣,一些“臨時(shí)工”干了很多活,但工資收入?yún)s沒有正式人員的高,反映出“同工不同酬”的薪酬制度。薪酬,看似細(xì)小的問題,但實(shí)際上卻沒有給臨時(shí)工帶來“單位就是家”的感覺。

當(dāng)然,筆者這里不是為臨時(shí)工和這項(xiàng)制度進(jìn)行辯護(hù),對于經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的今天,一些部門承擔(dān)著巨大的工作任務(wù),適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充人事編制也是必不可少的,相關(guān)部門切不可以“兩耳不聞窗外事”,墨守成規(guī)的對待。對于“臨時(shí)工參與執(zhí)法”的問題,應(yīng)該杜絕,畢竟臨時(shí)沒有執(zhí)法主體資格,希望在今后的執(zhí)法中“臨時(shí)工”應(yīng)當(dāng)以“協(xié)勤”的身份出現(xiàn)。

“臨時(shí)工”問題應(yīng)當(dāng)隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步而逐漸消失。當(dāng)前,各級各部門應(yīng)該加快行政效能建設(shè),同時(shí)加緊培植“第三部門”,讓社會(huì)力量更多的投身、參與社會(huì)管理和建設(shè)。

【啟示與思考】

從表面上看,臨時(shí)工成了執(zhí)法主力,是因“事多人少、編制有限”。雖然這種說法看似很無奈,實(shí)際上已經(jīng)讓嚴(yán)肅的法律“很傷面子”。執(zhí)法是指國家行政機(jī)關(guān)依照法定職權(quán)和法定程序,行使行政管理職權(quán)、履行職責(zé)、貫徹和實(shí)施法律的活動(dòng)?,F(xiàn)在因?yàn)?ldquo;人手不夠”,弄得像建筑工地一樣,用臨時(shí)工來充數(shù)。說句難聽的,這已經(jīng)是不把法律當(dāng)法律,而把執(zhí)法當(dāng)做一種普通體力勞動(dòng)了。

可能正是因?yàn)檫@是一種在體制內(nèi)養(yǎng)尊處優(yōu)慣了的人不愿意做的“體力活”,才會(huì)出現(xiàn)各類臨時(shí)執(zhí)法人是正式工3倍的“喧賓奪主”。因?yàn)?,用臨時(shí)工的“好處”一是苦活、臟活、累活基本是他們承包了,正式工都是“領(lǐng)導(dǎo)”,只負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo),具體落實(shí)則要靠“臨時(shí)工”;二是同工不同酬,“臨時(shí)工”不僅在錢、物等方面的待遇比較低,而且沒有絲毫上升空間,哪怕干得再好也是升遷無望;三是一旦出問題容易被當(dāng)“替罪羊”。因此,這支臨時(shí)工成了主力軍的執(zhí)法隊(duì)伍,才得以如此龐大。

在大力推進(jìn)依法治國的眼下,改變“臨時(shí)工”執(zhí)法現(xiàn)狀,這當(dāng)是建設(shè)法治政府的重中之重。一方面要健全體制機(jī)制,確保執(zhí)法有據(jù),依法執(zhí)法;二要那些非執(zhí)法必須的輔助人員和臨時(shí)人員,則應(yīng)當(dāng)一律予以清退,讓正式執(zhí)法人員走向前臺(tái);三要對行政執(zhí)法人員和工作量進(jìn)行科學(xué)、精細(xì)的評估測算,加強(qiáng)基層執(zhí)法力量。臨時(shí)執(zhí)法人員的退出,才是法制和民意的體現(xiàn)。

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