醫(yī)保不能用

事實(shí)上，政策雖有放開，但外資獨(dú)資醫(yī)院不得不面臨的問題還在于是否能夠接入醫(yī)保。從國內(nèi)現(xiàn)有的合資醫(yī)院的情況來看，這些醫(yī)院幾乎全部都定位為民營醫(yī)院，不能使用國內(nèi)通用的醫(yī)?？?。

王宏志表示，外資獨(dú)資醫(yī)院成立后，將沿用中外合資醫(yī)院的思路，不接入醫(yī)保，只接入商業(yè)保險(xiǎn)。由此帶來的問題就是，普通老百姓不會去這樣的醫(yī)院看病。“高端醫(yī)院的消費(fèi)人群定位本來也不是普通老百姓，高端消費(fèi)人群愿意自己掏腰包來看病。”王宏志說。

邢厚媛接受媒體采訪時(shí)表示，一些外商投資的醫(yī)院是希望能夠加入公費(fèi)醫(yī)療的，如果不能走醫(yī)保和公費(fèi)醫(yī)療，會影響業(yè)務(wù)收入，可是能真正進(jìn)入醫(yī)療保險(xiǎn)或公費(fèi)醫(yī)療的外資醫(yī)院非常少，短期內(nèi)很難打開這扇門。

獨(dú)資醫(yī)院在中國大陸發(fā)展進(jìn)程

2010年

國務(wù)院公布《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》中提出，對具備條件的境外資本在我國境內(nèi)設(shè)立獨(dú)資醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行試點(diǎn)，逐步放開。

2013年9月

上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)總體方案發(fā)布時(shí)，國務(wù)院允許外商在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)獨(dú)資設(shè)綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院及門診部所。

2014年1月

港澳臺資本被允許在全國地級以上城市設(shè)立獨(dú)資醫(yī)院。內(nèi)地已開業(yè)的外資獨(dú)資醫(yī)院有兩家——臺資獨(dú)資的上海禾新醫(yī)院、港資獨(dú)資的深圳希瑪林順潮眼科醫(yī)院。

2014年8月

德國阿特蒙集團(tuán)與上海外高橋集團(tuán)下屬公司在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)成立大陸首家外資全資（除港澳臺）醫(yī)院德國阿特蒙醫(yī)院。

“外來和尚”能否念好醫(yī)療這部“經(jīng)”

與其他領(lǐng)域相比，醫(yī)療市場的開放步履蹣跚。從衛(wèi)生部、經(jīng)貿(mào)部早年出臺《關(guān)于開辦外賓華僑醫(yī)院、診所和外籍醫(yī)生來華執(zhí)業(yè)行醫(yī)的幾條規(guī)定》到今天外資獨(dú)資醫(yī)院試點(diǎn)，整整走過25年。外資獨(dú)資試水中國醫(yī)療市場，既是醫(yī)療改革的必然，也是市場倒逼的結(jié)果。醫(yī)改大方向就是政府投資的公立醫(yī)院?；?，體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的公益性，而基本之外的高端服務(wù)交給市場，給外資獨(dú)資醫(yī)院預(yù)留的就是這個(gè)份額。

巨大醫(yī)療服務(wù)需求是倒逼醫(yī)療市場開放的內(nèi)驅(qū)力。目前，中國的衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比重在5%左右，與國際9%的平均水平有較大差距，說明這個(gè)市場存在巨大上升空間。消息也從海外醫(yī)療旅游火爆中透露，數(shù)據(jù)顯示，我國每年參加海外醫(yī)療游的患者數(shù)量已從2006年的2000萬人次增長至2012年的4000萬人次。

頂層設(shè)計(jì)者似乎更愿意將外資獨(dú)資醫(yī)院看作一條被放進(jìn)沙丁魚群里的“鯰魚”。在“通知”給外資獨(dú)資醫(yī)院所設(shè)的準(zhǔn)入門檻中，就有“能夠提供國際先進(jìn)的醫(yī)院管理理念、管理模式和服務(wù)模式”、“能夠提供具有國際領(lǐng)先水平的醫(yī)學(xué)技術(shù)和設(shè)備”的表述。去美國接受腫瘤治療，到日本做癌癥早期篩查，到英國進(jìn)行心臟手術(shù)……從海外醫(yī)療游的路徑重合度足見國際領(lǐng)先醫(yī)學(xué)技術(shù)的矩陣，這恐怕也是外資獨(dú)資醫(yī)院進(jìn)入中國的底氣。醫(yī)學(xué)技術(shù)之外，管理理念也富啟迪意義。譬如國內(nèi)醫(yī)院普遍存在、飽受詬病的行政后勤人員比例過高問題（普遍在20%以上），在國外的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就不存在。