要提高管理實踐水平。福建具備一定經(jīng)營規(guī)模、品牌和市場競爭力的大型民營企業(yè)，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，大膽創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度，通過組建有限責任公司、股份有限公司，促進企業(yè)由單一的業(yè)主制向投資主體多元化轉(zhuǎn)變，完善法人治理結(jié)構(gòu)，在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相分離，以適應規(guī)模擴大化、資本社會化、股權(quán)分散化、專業(yè)知識化的管理要求，不斷提高民營企業(yè)的績效。具備較好條件的企業(yè)可以在資本市場上市，爭取成長為具有較強競爭力、帶動力的大型民營企業(yè)。要在建立科學的績效測評制度的基礎(chǔ)上，健全和完善必要的約束機制和激勵機制。最重要的是完善職業(yè)經(jīng)理層的激勵約束機制，可以嘗試實行股票期權(quán)制度，使經(jīng)營者的利益和企業(yè)的經(jīng)營成果相聯(lián)系，建立一個旨在提高企業(yè)核心競爭力的績效管理系統(tǒng)。福建民營企業(yè)還要理性地制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)的供應鏈。通過以上措施，民營企業(yè)管理將進一步制度化、流程化、規(guī)范化，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

要增強技術(shù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)的生命。福建民營企業(yè)要制定具體措施，加快科技創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。首先，加大經(jīng)費投入。要提高研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比重，借助政府和社會力量健全企業(yè)研發(fā)中心，建立具有較強科研能力的科研隊伍，以市場為導向增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，集中力量形成自己的核心技術(shù)，提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率，從而提高產(chǎn)品層次，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。其次，注重產(chǎn)學研結(jié)合。企業(yè)要著力加強與國內(nèi)外各科研機構(gòu)、高等院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，利益共享，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)集成度，降低研發(fā)投入，提升企業(yè)的競爭實力。第三，加強聯(lián)合創(chuàng)新，使福建同行業(yè)民營企業(yè)之間形成分工協(xié)作的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)體系，節(jié)約開發(fā)成本，共享創(chuàng)新成果，增強企業(yè)的核心競爭力。第四，面向國內(nèi)外市場，捕捉前沿信息，加大對國外先進技術(shù)的引進、消化、吸收和創(chuàng)新，開發(fā)生產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)新產(chǎn)品。通過以上措施，保持低成本的領(lǐng)先性和產(chǎn)品的先進性、獨特性等持續(xù)競爭優(yōu)勢。

要培育國際知名品牌。福建民營企業(yè)要站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和國家長遠發(fā)展的高度，制定培育國際知名品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，高度重視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，堅持產(chǎn)業(yè)和文化相結(jié)合、技術(shù)和藝術(shù)相結(jié)合的理念，努力將產(chǎn)品和人性結(jié)合起來，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。要充分挖掘品牌的內(nèi)涵和特色，通過各種創(chuàng)新性的品牌運作方式提高品牌的辨識度、知名度和美譽度，推動區(qū)域性品牌向國際性知名品牌躍升。福建民營企業(yè)要在進行充分考察的基礎(chǔ)上積極開展國際并購，利用被收購企業(yè)在品牌上的既有優(yōu)勢，快速進入目標市場，變代工為國際品牌擁有者。當然，福建民營企業(yè)要維持品牌的持續(xù)競爭優(yōu)勢，還要研究市場熱點和趨勢，在信譽、服務營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理等方面下功夫，提供消費者真正需要的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務，以獲得用戶的忠誠，爭取早日打造出幾個國際知名品牌，創(chuàng)建幾家跨國公司。