【社會萬象】

【事件介紹】

廣東佛山組織“富二代”掛職國企稱培養(yǎng)接班人

日前，廣東佛山市首批48名青年民營企業(yè)家結(jié)束了為期半年的國企掛職生涯，恢復(fù)了“自由生活”。自2013年11月底，佛山市委組織部從100名報(bào)名者中挑選48名青年民營企業(yè)家，分派到36家國企掛職。48人中超過一半是70后至90后的“富二代”，其余均是年紀(jì)相仿的“創(chuàng)一代”。有人質(zhì)疑，政府操心干預(yù)民企接班人是否有必要？掛職模式成效幾何？

順德五成富二代不愿接班

“佛山民營企業(yè)已進(jìn)入新老交替關(guān)鍵時(shí)期。”佛山市委組織部副部長劉元新說。

作為中國制造業(yè)名城，佛山的民營經(jīng)濟(jì)增加值超過4000億元，占全市GDP的比重超過60%。在此背景下，民營企業(yè)的繼承與壯大牽動(dòng)著政府的神經(jīng)。

“‘富二代’接班意識不太強(qiáng)烈。”順德中小企業(yè)促進(jìn)會會長尹育航說，全國“富二代”有接班意愿的在40%左右；順德中小企業(yè)“富二代”愿意接班的在五成左右，加上在家族壓力下無奈接班的，最終能接班的也不過60%—70%。

“如果不是回國繼承家族事業(yè)，我現(xiàn)在仍是加拿大渥太華市的一家車行老板。”生于1990年的黎柏維現(xiàn)在是廣東斯靈通科技有限公司的總經(jīng)理，酷愛修車，但家族事業(yè)讓他只能將個(gè)人愛好暫時(shí)放一邊。

“我是在老爸的強(qiáng)烈要求下回國的。”34歲的馮志軍現(xiàn)在是佛山市廣南瀝青有限公司的總經(jīng)理，在國外生活學(xué)習(xí)了10多年，“剛回國時(shí)很不適應(yīng)，見了領(lǐng)導(dǎo)也不會打招呼。”身為董事長的父親說：“像你這樣，根本沒法在國內(nèi)市場立足。”

佛山市委組織部日前對812名“富二代”進(jìn)行問卷調(diào)查，結(jié)果顯示：境外人士占21.6%，無黨派人士高達(dá)77.4%。

“‘富二代’普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民傾向強(qiáng)等問題，如不加強(qiáng)教育，資本與人才極易流失到國外，難以企望他們擔(dān)當(dāng)起重要的社會責(zé)任。”一位政府官員說。

“這是佛山首次采取掛職形式來培養(yǎng)青年企業(yè)家，帶有試探性質(zhì)，如效果不好就不再繼續(xù)。”劉元新說。第一批掛職者仍有一半以上提出再次掛職意愿；而第二批報(bào)名者已超過100人。

按規(guī)劃，佛山市委組織部確定了800多家黨建重點(diǎn)民營企業(yè)，計(jì)劃在三年內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)500名青年企業(yè)家。

所有掛職者不發(fā)工資

民營企業(yè)家到國企掛職，也引發(fā)了社會的一些質(zhì)疑。

疑問一：民企向國企學(xué)什么？

一些國有企業(yè)被質(zhì)疑存在資源壟斷、機(jī)制不靈活等問題，民營企業(yè)家去掛職能學(xué)到什么？

熟悉了國情，見識了國企運(yùn)作機(jī)制，提高了領(lǐng)導(dǎo)能力，體會到企業(yè)文化的重要性，提升了社會責(zé)任意識……接受采訪的多名掛職者表示各有收獲。