實際上現(xiàn)在你們所做的，我覺得非常專業(yè)化，像食品的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化等，在我看來，這是京糧集團的外部性、外溢性了，你們直接就業(yè)就幾千人，但是你們可能會產(chǎn)生出社區(qū)的間接就業(yè)。因此，一個好的企業(yè)，在很大程度說它的外溢性、外部性非常明顯，而且再加上你們本身涉及到所有的北京社區(qū)或者說涉及到所有的區(qū)縣，本身這個網(wǎng)絡就會產(chǎn)生我們說的這種前項后項的就業(yè)了，包括直接的和間接的。

我們也提了一些建議，我認為一個企業(yè)最重要的就是能不能通過自我的創(chuàng)新，建立了京糧標準，然后這個標準又成為北京標準，進而我們認為成為國家標準，因為現(xiàn)在各地方都在打造這個產(chǎn)業(yè)鏈檢測體系。誰有了標準，誰就有了話語權。中國過去都是被動性地接受其他國家的標準，很少有我們自己的標準，而這些標準不是簡單的政府制定，它可能要從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生出來。現(xiàn)在來看，怎么通過我們的實踐，有意識地形成企業(yè)標準，叫京糧標準，然后變成北京標準、首都標準、三地標準，進而變成全國標準，一旦變成全國標準的話，我想將來就有可能變成全球標準。像國家電網(wǎng)，現(xiàn)在我們特高壓標準基本上就是國電標準，國電標準就是國家標準，國家標準變成什么呢？全球標準。所以說，一個好的企業(yè)，可能還得出標準，我一般把它稱之為出自主創(chuàng)新技術、出標準、出品牌。

從長遠來看，可能還要進行規(guī)劃，因為我自己是做國家發(fā)展規(guī)劃的，走了一些大型企業(yè)，包括民營企業(yè)，現(xiàn)在這些企業(yè)的成功是沿著45度角，橫坐標是企業(yè)目標、企業(yè)規(guī)劃，縱坐標就是國家規(guī)劃，包括地方的規(guī)劃。因此，一個企業(yè)的最佳路線實際上是45度角，也就是說，當你實現(xiàn)你的目標的時候，有助于實現(xiàn)國家目標、地區(qū)目標、行業(yè)目標，但翻過頭來，國家目標、地方目標、行業(yè)目標又給你提供了巨大的空間。企業(yè)目標基本上是針對分散信息，但是國家目標、行業(yè)目標它給你提供了整體信息，我們在市場競爭過程中其實最缺的是信息。怎么樣地把整體信息和你獲得的分散信息有機結合，進行非常好的專業(yè)化的訓練，我們也幫助過海航，去進行它的長期規(guī)劃，后來他們自己制定規(guī)劃隊伍的人才逐漸形成了。開始都叫企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略是人家熊皮特的創(chuàng)新，但是企業(yè)規(guī)劃就超越了熊皮特創(chuàng)新，變成了一個可實施、可評估、可調整的規(guī)劃了，它就超越了西方的企業(yè)戰(zhàn)略了。這恰恰是因為中國有十二五規(guī)劃，北京市有十二五規(guī)劃，然后你們在這個行業(yè)內，比如糧食系統(tǒng)或者食品系統(tǒng)有規(guī)劃，所以這本身就決定了你要參看這些規(guī)劃，尋找你最佳的45度角的路線，這是我們給你們一個很重要的建議，因為我們是專門專職研究國家規(guī)劃的，倒不是專門研究國家具體的專項規(guī)劃。我就講到這里，謝謝大家！