中國(guó)事業(yè)單位基本狀況及改革重點(diǎn)(下)(6)

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中國(guó)事業(yè)單位基本狀況及改革重點(diǎn)(下)(6)

關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革趨勢(shì)分析

管理體制—由統(tǒng)一管理到分類管理

用人方式—由終身雇傭到合同聘用

職務(wù)晉升—由組織委任到競(jìng)爭(zhēng)上崗

人員配置—由單向派遣到雙向選擇

人員錄用—由內(nèi)部調(diào)動(dòng)到公開(kāi)招聘

人員管理—由身份管理到崗位管理

人事考核—由行為考核到績(jī)效考核

員工培訓(xùn)—由知識(shí)更新到能力建設(shè)

收入分配—由三個(gè)統(tǒng)一到靈活多樣

領(lǐng)導(dǎo)選任—由職務(wù)終身到任期任屆

責(zé)任編輯:葛立新校對(duì):總編室最后修改:
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