當(dāng)前推進(jìn)能源體制改革的四個抓手

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當(dāng)前推進(jìn)能源體制改革的四個抓手

十八屆三中全會明確了經(jīng)濟(jì)體制改革的方向和要求,能源領(lǐng)域落實(shí)改革任務(wù)時應(yīng)抓住既有方向性和全局影響力,又有高度社會共識,且改革成本和風(fēng)險(xiǎn)小的關(guān)鍵環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動全身,盤活能源改革發(fā)展的全局。當(dāng)前應(yīng)抓好以下改革:

首先,從建立發(fā)電企業(yè)與大用戶直接交易機(jī)制起步,推動電力體制改革。

電力是整個能源生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化和利用的中心環(huán)節(jié),理順能源體制必須推動電力體制改革。但電力體制改革不一定非要從難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的電網(wǎng)拆分著手,可以在保持現(xiàn)有電網(wǎng)物理架構(gòu)和利益格局基本不變的情況下,從打破電網(wǎng)公司獨(dú)家買電獨(dú)家賣電的市場格局、建立發(fā)電企業(yè)與用戶直接交易新機(jī)制起步,逐步深入,具體的措施有:

1.分批放開大用戶,建立大用戶與發(fā)電企業(yè)的直接(雙邊)交易機(jī)制。改革初期,可建立統(tǒng)一的市場交易平臺,發(fā)電企業(yè)和大用戶強(qiáng)制參與,成交結(jié)果和價(jià)格由供需雙方協(xié)商決定。為實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,大用戶可按照電壓等級、用電容量等特性分批放開,發(fā)電企業(yè)參與市場競爭的發(fā)電量份額也相應(yīng)逐步增加,交易類型可由中長期交易開始逐步擴(kuò)展到短期交易和實(shí)時交易。對雙邊交易以外的電量仍實(shí)行電網(wǎng)統(tǒng)購統(tǒng)銷,電價(jià)由政府制定。這項(xiàng)改革能夠逐步實(shí)現(xiàn)80%以上電量的市場交易。中小用戶和居民暫不參加市場交易,電網(wǎng)作為保底供電商提供供電服務(wù)和普遍服務(wù),供電安全等風(fēng)險(xiǎn)可以防范。

2.可從固定購銷差價(jià)起步,建立獨(dú)立的輸配電價(jià),為雙邊交易繳納過網(wǎng)費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)。從長遠(yuǎn)來看,要建立基于成本加成乃至效率激勵的獨(dú)立輸配電價(jià),但這需要進(jìn)行主輔分開、資產(chǎn)核算并建立相應(yīng)的成本核算方法,是一個較長期的過程,并且觸及電網(wǎng)公司的核心利益。當(dāng)前,可以從固定購銷差價(jià)起步,根據(jù)現(xiàn)有的購銷差價(jià)來反算交易雙方需要交納的過網(wǎng)費(fèi)用。該方案不僅簡單易行,便于實(shí)施;而且在保障電網(wǎng)企業(yè)既有利益的同時,還改變了電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式及行為方式。由于不能夠再擠占發(fā)電企業(yè)和用戶的利益,電網(wǎng)企業(yè)在電力交易和可再生能源接入時容易保持中立。

3.可將電力交易機(jī)構(gòu)從電網(wǎng)分離,受政府直接領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán),以實(shí)現(xiàn)公平交易。交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立可以減少電網(wǎng)企業(yè)對市場交易的影響和干預(yù),有利于信息公開、公平交易和市場監(jiān)管。從國際上看,市場交易與電網(wǎng)的資產(chǎn)所有、運(yùn)營及調(diào)度功能分離也是比較普遍的模式。從實(shí)施難度上看,電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立并不改變目前的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)和安全責(zé)任體系,改革難度和成本相對于輸配分離、配售分離以及調(diào)度獨(dú)立要小得多。

4.通過機(jī)制設(shè)計(jì)解決可再生能源發(fā)展和居民補(bǔ)貼等問題。當(dāng)前及未來一段時期,我國可再生能源發(fā)展仍面臨成本高于常規(guī)機(jī)組的問題,電力普遍服務(wù)的要求也會造成用戶側(cè)交叉補(bǔ)貼的長期存在,在放開大用戶用電交易的同時,需要對相關(guān)制度進(jìn)行再設(shè)計(jì)。當(dāng)前的用戶側(cè)電價(jià)中包含的農(nóng)網(wǎng)還貸、可再生能源發(fā)展等基金,可重新進(jìn)行核算整合,轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的電力基金,與輸配電費(fèi)同步向所有用戶收取,其資金用于補(bǔ)貼低收入群體的基本生活用電和可再生能源發(fā)展。從而減少對當(dāng)前利益格局產(chǎn)生的沖擊,有利于推進(jìn)新機(jī)制建立。

其次,以發(fā)展頁巖氣、開放油氣進(jìn)口改革為突破口,推進(jìn)石油天然氣體制改革。

石油天然氣領(lǐng)域改革可以從發(fā)展頁巖氣、開放油氣進(jìn)口等增量改革起步,逐步向縱深推進(jìn)。

1.改革探礦權(quán)、采礦權(quán)制度,大力推動頁巖氣等非常規(guī)油氣發(fā)展。為大力發(fā)展頁巖氣,國家將頁巖氣作為獨(dú)立礦種進(jìn)行探礦權(quán)招標(biāo),引入了民間資本等新的競爭者和投資主體,打破了油氣勘探開發(fā)區(qū)塊壟斷且長期固化的局面,在石油天然氣改革方面邁出了重要一步。但是,由于70%以上的非常規(guī)油氣資源和常規(guī)油氣資源賦存區(qū)域重疊,這部分資源最優(yōu)質(zhì)的區(qū)域尚未引入招標(biāo),仍由三大石油公司和延長石油負(fù)責(zé)勘探。對于這些存量油氣區(qū)塊,要強(qiáng)化礦權(quán)管理,對現(xiàn)有企業(yè)探礦投入嚴(yán)格考核,并將未達(dá)到投入要求的區(qū)塊拿出來重新招標(biāo)。為將上述建議落實(shí)到位,可開展一次由監(jiān)察部、國土資源部、能源局、法制辦、中央媒體組成的聯(lián)合調(diào)查,對各油氣區(qū)塊的實(shí)際勘探投入和合同承諾投入進(jìn)行調(diào)查并向社會公開調(diào)查結(jié)果,改變以往單個部門執(zhí)法時出現(xiàn)的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)以及部分油氣生產(chǎn)企業(yè)占而不探、探而不采現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)資源有效流轉(zhuǎn),增加油氣產(chǎn)量。

2.為適應(yīng)非常規(guī)油氣發(fā)展,改革管網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營模式。長期以來,我國油氣管網(wǎng)由三大石油公司分別建設(shè)、運(yùn)營,管網(wǎng)缺乏統(tǒng)一科學(xué)的規(guī)劃和公平開放。因此,當(dāng)務(wù)之急是建立和落實(shí)天然氣管網(wǎng)公平接入制度,保障天然氣管網(wǎng)對不同企業(yè)、不同類型天然氣(含頁巖氣、煤層氣、煤制氣等)的無歧視公平接入。在此基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)天然氣輸送業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分離和產(chǎn)權(quán)分離,在天然氣運(yùn)輸和運(yùn)營上引入不同的業(yè)主,由國家統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)管。

責(zé)任編輯:鄭瑜校對:總編室最后修改:
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