【案例】阿里聯(lián)姻海爾:家電和大件商品物流有望破局(4)

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【案例】阿里聯(lián)姻海爾:家電和大件商品物流有望破局(4)

阿里投資后,日日順做什么?

對于引入的阿里投資,日日順將主要花費在建立倉庫配送體系上面,最重要的環(huán)節(jié)考慮自己投資,在車輛等方面則還是與經(jīng)銷商合作。另外一方面則是建立IT系統(tǒng),并且進行可能的并購。“我們認(rèn)為中國的物流市場太分散,從區(qū)域效應(yīng)的方面考慮應(yīng)該多合作和并購。”

當(dāng)合資以及一些標(biāo)準(zhǔn)化的工作做完,日日順將考慮如何與天貓上的商家合作,尤其是家居建材領(lǐng)域。

來自日日順的數(shù)據(jù)顯示,目前其配送及安裝的成本約占到貨值的7%左右,而目前整個家居建材配送成本就在10%左右,日日順比較有信心能夠?qū)⑦@個成本降低至8%。

海爾聯(lián)手阿里布局家電家裝“最后一公里”

這一合作至少意味著兩件事情:一是國內(nèi)更廣闊的地區(qū),甚至是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的消費者能享受到與一線城市一樣的服務(wù),這是傳統(tǒng)賣場可望而不可及的領(lǐng)域;二是傳統(tǒng)賣場核心的售后服務(wù)優(yōu)勢將被超越。整個家電及大件商品生產(chǎn)企業(yè)將迎來又一波升級空間。

阿里方面透露,阿里與海爾在家電及大件商品領(lǐng)域的配送安裝一體服務(wù),將作為一項服務(wù)內(nèi)容,在菜鳥網(wǎng)絡(luò)平臺上體現(xiàn),供社會上所有商家及消費者選擇。另一方面,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用和統(tǒng)籌將指引大件物流走向精細(xì)化與智能化。

目前,在阿里構(gòu)建的生態(tài)圈中,已經(jīng)搭建起電商、金融及物流這一“鐵三角”。物流戰(zhàn)略在整個阿里生態(tài)中有著重要位置。今年5月,“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”宣布成立,目標(biāo)打造遍布全國的開放式社會化物流倉儲設(shè)施,建立一張能支撐日均300億(年度約10萬億)網(wǎng)絡(luò)零售額的智能骨干網(wǎng)絡(luò),讓全中國任何一個地區(qū)做到24小時內(nèi)送貨必達。順豐、三通一達(申通、圓通、中通、韻達)等13家快遞公司已經(jīng)入駐菜鳥物流平臺。

實踐證明,在菜鳥網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)籌之下,全國小件物流快遞的物流能力全面提速。“雙11”當(dāng)天,全國各大快遞企業(yè)共處理6000多萬件包裹,達到今年快遞日均處理量的兩倍以上。

海爾阿里的“聯(lián)手”在于網(wǎng)購消費方式的成熟正逐步蔓延至家電、家具等大件商品的零售市場。據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院等部門發(fā)布的《2013上半年家電網(wǎng)購分析報告》顯示,網(wǎng)購已成為消費者購買家電類產(chǎn)品時的重要選擇,家電網(wǎng)購銷售增幅遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)渠道。

“未來大件商品網(wǎng)購的競爭,將從早期拼價格階段過渡到拼服務(wù)的階段。”業(yè)內(nèi)人士分析,阿里巴巴與海爾集團的合作,全新的家電、大件物品的配送安裝服務(wù)體系及標(biāo)準(zhǔn)將建立,不僅在一線地區(qū)和城市,哪怕是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村也能享受到同等的服務(wù)。此外,整個大件商品的市場格局將由此發(fā)生改變,大件商品的網(wǎng)購市場將依托該套體系迅速爆發(fā),從而為生產(chǎn)制造企業(yè)帶來又一波升級的空間。

責(zé)任編輯:蔡暢校對:總編室最后修改:
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