【案例】阿里聯(lián)姻海爾:家電和大件商品物流有望破局(5)

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【案例】阿里聯(lián)姻海爾:家電和大件商品物流有望破局(5)

【啟示與思考】

當(dāng)前,中國的網(wǎng)購人群正從一二線城市向三四線城市快速擴(kuò)張。根據(jù)此前淘寶發(fā)布的《縣域網(wǎng)購發(fā)展報告》顯示,2012年,縣域地區(qū)有超過3000萬人上淘寶購物,花費(fèi)達(dá)1790億元,比前年增長87%;人均網(wǎng)購近6000元,比一二線城市約高1000元;人均網(wǎng)購54次,超過一二線城市15次。與此同時,網(wǎng)購大家電也成為三四線城大家電市新一輪網(wǎng)購潮流。

令人失望的是,目前很多三四線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村仍是大件商品網(wǎng)購配送的盲區(qū),無法享受與大城市同等的消費(fèi)機(jī)會。

為了解決這一物流,阿里與海爾達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過新設(shè)立的日日順物流合資公司,共同建立行業(yè)領(lǐng)先的大件物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造深入三線城市乃至農(nóng)村地區(qū)的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

此次阿里與海爾達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將基于海爾集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理、物流倉儲、配送安裝服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,及阿里巴巴集團(tuán)在電子商務(wù)生態(tài)體系的優(yōu)勢,聯(lián)手打造全新的家電及大件商品的物流配送、安裝服務(wù)等整套體系及標(biāo)準(zhǔn),該體系將對全社會。

這意味著,今后三四線城市乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的消費(fèi)者都能夠享受到從線上到線下“無斷層”的一體化服務(wù),“送貨不上樓”、“管送不管裝”、“裝后沒人管”等種種問題也得以解決。

業(yè)內(nèi)人士評價,阿里與海爾聯(lián)手打造的物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)將大大提升偏遠(yuǎn)地區(qū)消費(fèi)者的購物體驗,并由此拉動三四線城市及農(nóng)村家電、家具等大件商品的消費(fèi)增長。與此同時,整個大件商品的格局將發(fā)生改變,大件商品的市場將依托該套體系迅速爆發(fā),從而為生產(chǎn)制造企業(yè)帶來又一波升級的空間。

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