建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要任務(wù)。組織部門作為黨委的重要職能部門，必須以建設(shè)“三型”馬克思主義執(zhí)政黨的要求強(qiáng)化自身建設(shè)。近年來，永?？h以制度建設(shè)為抓手，通過推行“三學(xué)”制度、“三聯(lián)”制度和“三定”制度，著力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組工隊(duì)伍。

推行“三學(xué)”制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型組工隊(duì)伍。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，是干部成長的重要途徑。永?？h推行“三學(xué)”制度，營造終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的濃郁學(xué)風(fēng)，促進(jìn)組工干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升組工干部的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線思維“四種思維”能力。一是實(shí)行團(tuán)隊(duì)學(xué)。以開展行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目試點(diǎn)為契機(jī)，先試先行，圍繞“深入推進(jìn)干部人事制度改革”主課題，設(shè)置“競爭性選拔干部”、“建立完善干部德的考評”等四個課題，組建行動學(xué)習(xí)小組，邊學(xué)習(xí)邊行動，邊行動邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)邊完善，邊反思邊提升。二是注重自主學(xué)。制定日學(xué)、周學(xué)、月學(xué)制度。在縣黨建網(wǎng)建立“黨員干部教育信息系統(tǒng)”，精心準(zhǔn)備各類理論學(xué)術(shù)“精神大餐”。三是開展體會學(xué)。推行“組工干部上講臺”制度，“講我所學(xué)、講我所悟”，談措施、談發(fā)展、談體會，送政策、送思路、送信息，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，將組工干部打造成為工作的“多面手”。

推行“三聯(lián)”制度，建設(shè)服務(wù)型組工隊(duì)伍。深刻把握“服務(wù)型”的內(nèi)在要求，把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，是建設(shè)服務(wù)型組工隊(duì)伍的要求。永?？h建立完善組工干部聯(lián)系和服務(wù)基層工作機(jī)制，實(shí)行“每名組工干部聯(lián)系一個基層黨（工）委、聯(lián)系一個黨建重點(diǎn)工作項(xiàng)目、聯(lián)系一戶貧困家庭”的“三聯(lián)”制度，并對聯(lián)系基層黨工委、聯(lián)系黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)系貧困家庭提出具體要求。這一制度的實(shí)施，有效促進(jìn)了組工干部深入基層調(diào)研、走訪干部群眾聽取社情民意和協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。

推行“三定”制度，建設(shè)創(chuàng)新型組工隊(duì)伍。時代在進(jìn)步、形勢在發(fā)展，面對新形勢、新情況、新問題，組工干部必須以時代的眼光審視工作，以寬廣的視野謀劃工作，推動組織工作在與時俱進(jìn)中提高水平。為此，永福縣委組織部引入企業(yè)化管理理念，實(shí)行組工干部推進(jìn)工作定時、定量、定人“三定”制度。“定時”即明確工作完成時限，“定量”即明確工作完成的數(shù)量，“定人”即明確責(zé)任落實(shí)到人。要求組工干部每天工作日清、每周工作小結(jié)、每月工作總結(jié)，做到有計劃、有落實(shí)、有總結(jié)、有反思，并及時上傳到組工郵箱，便于組工干部交流學(xué)習(xí)和相互監(jiān)督，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。為增強(qiáng)黨建工作與中心工作的融合度，在系統(tǒng)總結(jié)“一諾二評三公示”制度基礎(chǔ)上，拓展延伸為“月績公示”制，將公示對象由領(lǐng)導(dǎo)班子向黨員干部延伸，細(xì)化量化公示內(nèi)容，完善評價體系，以監(jiān)督強(qiáng)化執(zhí)行力、促進(jìn)工作落實(shí)。

（作者為永?？h委組織部部長）