一線研究錘煉出強(qiáng)大的動(dòng)手能力

陳平是廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司的技術(shù)總監(jiān)，這是一家上市公司。1998年從能源所博士畢業(yè)后，陳平先去了一家設(shè)計(jì)院，但總覺(jué)得自己在讀博階段研究的“生物質(zhì)快速裂解制取生物油”技術(shù)不繼續(xù)進(jìn)行下去，浪費(fèi)掉太可惜了，于是，他開(kāi)始尋找機(jī)會(huì)。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他結(jié)識(shí)了迪森股份的老總。迪森股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)正是生物質(zhì)燃料等新型清潔能源。

“我們談了一個(gè)小時(shí)就敲定了合作，因?yàn)樗彩切屑?，他知道我不是紙上談兵，他知道我能夠做出東西來(lái)。”陳平說(shuō)，對(duì)他的項(xiàng)目，迪森股份前期投了200萬(wàn)元，后面又投了3000萬(wàn)元，“目前項(xiàng)目成長(zhǎng)性非常好”。

對(duì)于動(dòng)手能力，張維欣也深有體會(huì)。他所在的廣州化學(xué)所，早在2001年整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)，成了一家產(chǎn)權(quán)清晰的有限責(zé)任公司，同時(shí)更名為中科院廣州化學(xué)有限公司，其主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)包括化學(xué)灌漿材料、機(jī)械密封膠粘劑等。

他說(shuō)，所里對(duì)學(xué)生進(jìn)行的是職業(yè)化培養(yǎng)，早上8點(diǎn)打卡上班，下午5點(diǎn)打卡下班，“跟公司一個(gè)樣”。

張維欣是做化學(xué)灌漿的，一進(jìn)所里工作，他就天天帶著安全帽、穿著工作服跑工地，到灌漿現(xiàn)場(chǎng)研究、解決問(wèn)題。

“跟別的研究機(jī)構(gòu)不一樣，如果發(fā)現(xiàn)了新問(wèn)題，我們會(huì)先形成公司級(jí)的課題；如果有所進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)更大研究空間，我們又會(huì)申請(qǐng)縱向課題，尋求科研基金的資助；等到有了科研成果，我們又可以將其直接轉(zhuǎn)化為橫向課題。”張維欣說(shuō)，這種直接面向市場(chǎng)的培養(yǎng)模式，動(dòng)手能力沒(méi)法不強(qiáng)大。

很多成果因此應(yīng)運(yùn)而生。張維欣在輾轉(zhuǎn)于不同工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)地鐵滲漏水的治理值得研究，于是申請(qǐng)了公司的課題，研究成果形成后，他申請(qǐng)了專利，然后直接將成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。