建立“集中接待日”，開門納諫聽民意?；鶎痈刹恳獙ｉT安排接待時間，主動開門納諫，親自接待熱心群眾，傾聽社會聲音，認真聽取建設(shè)性意見和建議，接受群眾監(jiān)督和建言獻策，借助社會力量，完善工作思路，改進工作方法，促進加快發(fā)展。樹立“密切聯(lián)系群眾”從“密切聯(lián)系下級”開始的理念，級級相連，層層相扣，緊密關(guān)系。同時，各班子成員與中層干部，中層干部與機關(guān)干部，包村干部與村組干部之間進行溝通交流，探討工作方法，疏通工作關(guān)系。通過落實“書記鎮(zhèn)長談心日”制度，示范帶動全體干部增進互信，完善上下溝通機制，上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。

強化群眾監(jiān)督 創(chuàng)新村組干部管理制度

采取“三評一考”，創(chuàng)新群眾監(jiān)督機制。通過全體群眾評議、村級干部互評、機關(guān)干部評議和重點項目現(xiàn)場考核等方式，建立“三評一考”管理考核村組干部工作機制。一是組織各村全體黨員和部分群眾代表對各村的工作目標、工作進展情況進行評議，把村組干部履職情況“評”出來；二是以行政村為單位，對各村承諾事項、履諾情況、參與活動、配合工作等進行互評，把誠懇意見“說”出來；三是組織機關(guān)干部，對各村的組織建設(shè)、重點項目完成情況、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建、綜合整治等進行全方位的評價，把組織評價“亮”出來；四是組織開展各村重點工作（項目）現(xiàn)場觀摩評比活動，對各村承擔(dān)重點項目的多少、進度快慢進行考核，獎優(yōu)罰劣，增強農(nóng)村干部的責(zé)任感，調(diào)動村組干部的工作積極性。

開展黨支部定級評先工作。運用年度“三評一考”結(jié)果，進行分類定級，從“群眾評議、上級評議、綜合排名”三方面進行公示，評出先進黨支部、一般支部、后進支部，創(chuàng)建“基層組織建設(shè)示范單位”。促使支部書記在“分類”上找差距，在“定級”上激斗志，在“創(chuàng)建”上添動力。按照“五好三強”標準，認真開展評選活動，通過重獎先進，懲罰落后，切實加強對農(nóng)村干部的管理。落實“群眾評議”制，凡測評結(jié)果群眾滿意率不足80%的干部，啟動組織程序，進行重點“補課”；對排名靠后、下滑嚴重的行政村和黨員干部，派出工作組進行整治，幫助支部理順關(guān)系，推動工作。