建立“集中接待日”，開(kāi)門納諫聽(tīng)民意。基層干部要專門安排接待時(shí)間，主動(dòng)開(kāi)門納諫，親自接待熱心群眾，傾聽(tīng)社會(huì)聲音，認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)性意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督和建言獻(xiàn)策，借助社會(huì)力量，完善工作思路，改進(jìn)工作方法，促進(jìn)加快發(fā)展。樹(shù)立“密切聯(lián)系群眾”從“密切聯(lián)系下級(jí)”開(kāi)始的理念，級(jí)級(jí)相連，層層相扣，緊密關(guān)系。同時(shí)，各班子成員與中層干部，中層干部與機(jī)關(guān)干部，包村干部與村組干部之間進(jìn)行溝通交流，探討工作方法，疏通工作關(guān)系。通過(guò)落實(shí)“書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)談心日”制度，示范帶動(dòng)全體干部增進(jìn)互信，完善上下溝通機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。

強(qiáng)化群眾監(jiān)督 創(chuàng)新村組干部管理制度

采取“三評(píng)一考”，創(chuàng)新群眾監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)全體群眾評(píng)議、村級(jí)干部互評(píng)、機(jī)關(guān)干部評(píng)議和重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考核等方式，建立“三評(píng)一考”管理考核村組干部工作機(jī)制。一是組織各村全體黨員和部分群眾代表對(duì)各村的工作目標(biāo)、工作進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)議，把村組干部履職情況“評(píng)”出來(lái)；二是以行政村為單位，對(duì)各村承諾事項(xiàng)、履諾情況、參與活動(dòng)、配合工作等進(jìn)行互評(píng)，把誠(chéng)懇意見(jiàn)“說(shuō)”出來(lái)；三是組織機(jī)關(guān)干部，對(duì)各村的組織建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建、綜合整治等進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，把組織評(píng)價(jià)“亮”出來(lái)；四是組織開(kāi)展各村重點(diǎn)工作（項(xiàng)目）現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比活動(dòng)，對(duì)各村承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目的多少、進(jìn)度快慢進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)農(nóng)村干部的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)村組干部的工作積極性。

開(kāi)展黨支部定級(jí)評(píng)先工作。運(yùn)用年度“三評(píng)一考”結(jié)果，進(jìn)行分類定級(jí)，從“群眾評(píng)議、上級(jí)評(píng)議、綜合排名”三方面進(jìn)行公示，評(píng)出先進(jìn)黨支部、一般支部、后進(jìn)支部，創(chuàng)建“基層組織建設(shè)示范單位”。促使支部書(shū)記在“分類”上找差距，在“定級(jí)”上激斗志，在“創(chuàng)建”上添動(dòng)力。按照“五好三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)重獎(jiǎng)先進(jìn)，懲罰落后，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村干部的管理。落實(shí)“群眾評(píng)議”制，凡測(cè)評(píng)結(jié)果群眾滿意率不足80%的干部，啟動(dòng)組織程序，進(jìn)行重點(diǎn)“補(bǔ)課”；對(duì)排名靠后、下滑嚴(yán)重的行政村和黨員干部，派出工作組進(jìn)行整治，幫助支部理順關(guān)系，推動(dòng)工作。