當(dāng)前，全國(guó)開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)的大背景下，作為最基層、與群眾聯(lián)系最緊密的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該怎么辦？只有始終堅(jiān)持走群眾路線，將各項(xiàng)工作的決定權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)交給群眾，從群眾最不滿(mǎn)意的地方改起、從矛盾最突出的地方抓起、從群眾最需要的地方做起；堅(jiān)持聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、接受群眾監(jiān)督，真正做到從群眾中來(lái)，到群眾中去，才能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

基層干部作風(fēng)仍是群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題

多年來(lái)的基層實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，群眾對(duì)政府的決策和發(fā)展思路是信任的，但是對(duì)工作作風(fēng)問(wèn)題仍然反映較多：一是慣于命令。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，一些基層干部仍然習(xí)慣于過(guò)去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，搞行政命令，沒(méi)有充分考慮市場(chǎng)需求和群眾的意愿，強(qiáng)行下達(dá)指標(biāo)，硬性要求完成。二是方法簡(jiǎn)單。指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不是積極地進(jìn)行服務(wù)引導(dǎo)，而是停留于一般號(hào)召。三是急功近利。少數(shù)干部心浮氣躁，急于求成，不顧群眾的承受能力和意愿，強(qiáng)行要求農(nóng)民發(fā)展一些短平快項(xiàng)目。四是官僚主義嚴(yán)重。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“走讀現(xiàn)象”，下“鄉(xiāng)”不下“車(chē)”，“掛點(diǎn)”不“蹲點(diǎn)”，忙“會(huì)”不忙“位”。五是形式主義嚴(yán)重。個(gè)別地方和干部不實(shí)實(shí)在在抓工作，慣于搞些脫離實(shí)際的“政績(jī)工程”，廣大群眾得不到實(shí)惠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層，基層干部作風(fēng)代表了黨風(fēng)政風(fēng)，因此，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化群眾觀念，對(duì)于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不是不需要，而是更需求。

密切聯(lián)系群眾 完善基層機(jī)關(guān)工作機(jī)制

建立“公開(kāi)接訪日”，主動(dòng)聯(lián)系群眾。每周一日，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)全員公開(kāi)接訪。一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，集中時(shí)間與精力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。二是設(shè)立信訪接待室，相關(guān)部門(mén)按照屬地管理原則，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的信訪問(wèn)題，“一條龍”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。三是行政村“三委干部”和居民組組長(zhǎng)全面參與，一旦有信訪問(wèn)題，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮行政村民調(diào)和村民自治力量，協(xié)助解決問(wèn)題。四是開(kāi)展集中下訪。堅(jiān)持做到“三必訪”：村三委干部必訪，居民組長(zhǎng)必訪、困難戶(hù)和信訪戶(hù)必訪?；鶎痈刹糠制鼌^(qū)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，即開(kāi)一次座談會(huì)，開(kāi)展一次走訪，進(jìn)行一次幫扶，化解一個(gè)信訪問(wèn)題，吃一次家常飯，了解基層情況，幫助干部解決村里的問(wèn)題，從而培養(yǎng)并規(guī)范信訪行為，建立“有事能夠找領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)定期見(jiàn)群眾”的習(xí)慣制度，使基層干部既能騰出時(shí)間搞發(fā)展，又能集中精力保穩(wěn)定。