當(dāng)前,全國開展黨的群眾路線教育活動的大背景下,作為最基層、與群眾聯(lián)系最緊密的鄉(xiāng)鎮(zhèn),該怎么辦?只有始終堅持走群眾路線,將各項工作的決定權(quán)和評價權(quán)交給群眾,從群眾最不滿意的地方改起、從矛盾最突出的地方抓起、從群眾最需要的地方做起;堅持聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、接受群眾監(jiān)督,真正做到從群眾中來,到群眾中去,才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)和諧發(fā)展。
基層干部作風(fēng)仍是群眾反映的熱點問題
多年來的基層實踐發(fā)現(xiàn),在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,群眾對政府的決策和發(fā)展思路是信任的,但是對工作作風(fēng)問題仍然反映較多:一是慣于命令。面對新的形勢、新的任務(wù),一些基層干部仍然習(xí)慣于過去那種計劃經(jīng)濟的管理模式,搞行政命令,沒有充分考慮市場需求和群眾的意愿,強行下達指標(biāo),硬性要求完成。二是方法簡單。指導(dǎo)經(jīng)濟工作,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不是積極地進行服務(wù)引導(dǎo),而是停留于一般號召。三是急功近利。少數(shù)干部心浮氣躁,急于求成,不顧群眾的承受能力和意愿,強行要求農(nóng)民發(fā)展一些短平快項目。四是官僚主義嚴重。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“走讀現(xiàn)象”,下“鄉(xiāng)”不下“車”,“掛點”不“蹲點”,忙“會”不忙“位”。五是形式主義嚴重。個別地方和干部不實實在在抓工作,慣于搞些脫離實際的“政績工程”,廣大群眾得不到實惠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層,基層干部作風(fēng)代表了黨風(fēng)政風(fēng),因此,加強作風(fēng)建設(shè),強化群眾觀念,對于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),不是不需要,而是更需求。
密切聯(lián)系群眾 完善基層機關(guān)工作機制
建立“公開接訪日”,主動聯(lián)系群眾。每周一日,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊全員公開接訪。一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,集中時間與精力解決群眾反映強烈的熱點難點問題。二是設(shè)立信訪接待室,相關(guān)部門按照屬地管理原則,對本轄區(qū)內(nèi)的信訪問題,“一條龍”負責(zé)協(xié)調(diào)解決。三是行政村“三委干部”和居民組組長全面參與,一旦有信訪問題,及時到達現(xiàn)場,發(fā)揮行政村民調(diào)和村民自治力量,協(xié)助解決問題。四是開展集中下訪。堅持做到“三必訪”:村三委干部必訪,居民組長必訪、困難戶和信訪戶必訪。基層干部分片包區(qū)開展“五個一”活動,即開一次座談會,開展一次走訪,進行一次幫扶,化解一個信訪問題,吃一次家常飯,了解基層情況,幫助干部解決村里的問題,從而培養(yǎng)并規(guī)范信訪行為,建立“有事能夠找領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)定期見群眾”的習(xí)慣制度,使基層干部既能騰出時間搞發(fā)展,又能集中精力保穩(wěn)定。
建立“集中接待日”,開門納諫聽民意?;鶎痈刹恳獙iT安排接待時間,主動開門納諫,親自接待熱心群眾,傾聽社會聲音,認真聽取建設(shè)性意見和建議,接受群眾監(jiān)督和建言獻策,借助社會力量,完善工作思路,改進工作方法,促進加快發(fā)展。樹立“密切聯(lián)系群眾”從“密切聯(lián)系下級”開始的理念,級級相連,層層相扣,緊密關(guān)系。同時,各班子成員與中層干部,中層干部與機關(guān)干部,包村干部與村組干部之間進行溝通交流,探討工作方法,疏通工作關(guān)系。通過落實“書記鎮(zhèn)長談心日”制度,示范帶動全體干部增進互信,完善上下溝通機制,上下聯(lián)動,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展。
強化群眾監(jiān)督 創(chuàng)新村組干部管理制度
采取“三評一考”,創(chuàng)新群眾監(jiān)督機制。通過全體群眾評議、村級干部互評、機關(guān)干部評議和重點項目現(xiàn)場考核等方式,建立“三評一考”管理考核村組干部工作機制。一是組織各村全體黨員和部分群眾代表對各村的工作目標(biāo)、工作進展情況進行評議,把村組干部履職情況“評”出來;二是以行政村為單位,對各村承諾事項、履諾情況、參與活動、配合工作等進行互評,把誠懇意見“說”出來;三是組織機關(guān)干部,對各村的組織建設(shè)、重點項目完成情況、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建、綜合整治等進行全方位的評價,把組織評價“亮”出來;四是組織開展各村重點工作(項目)現(xiàn)場觀摩評比活動,對各村承擔(dān)重點項目的多少、進度快慢進行考核,獎優(yōu)罰劣,增強農(nóng)村干部的責(zé)任感,調(diào)動村組干部的工作積極性。
開展黨支部定級評先工作。運用年度“三評一考”結(jié)果,進行分類定級,從“群眾評議、上級評議、綜合排名”三方面進行公示,評出先進黨支部、一般支部、后進支部,創(chuàng)建“基層組織建設(shè)示范單位”。促使支部書記在“分類”上找差距,在“定級”上激斗志,在“創(chuàng)建”上添動力。按照“五好三強”標(biāo)準(zhǔn),認真開展評選活動,通過重獎先進,懲罰落后,切實加強對農(nóng)村干部的管理。落實“群眾評議”制,凡測評結(jié)果群眾滿意率不足80%的干部,啟動組織程序,進行重點“補課”;對排名靠后、下滑嚴重的行政村和黨員干部,派出工作組進行整治,幫助支部理順關(guān)系,推動工作。
已有0人發(fā)表了評論