當前，山西正處于加快轉型、全面轉型、深度轉型的關鍵時期。能否成功轉型，干部就成為決定性因素。這種決定性，一是表現(xiàn)為干部是轉型的核心戰(zhàn)斗力，二是表現(xiàn)為轉型是檢驗干部的最好試金石。

在轉型中識別好干部

為什么說轉型是干部的“試金石”呢？這是因為，山西作為一個以煤炭資源為主的資源型經(jīng)濟大省，在當前乃至今后一個時期，能否破解“資源詛咒”的困境，克服資源的迷戀與依賴，走出“以煤為基、多元發(fā)展”的轉型之路，成為山西發(fā)展的主旋律，自然轉型發(fā)展就成為干部履職的主戰(zhàn)場。所以我們提出，山西能不能積極應對經(jīng)濟下行壓力、保持逆勢上揚持續(xù)快速發(fā)展，能不能辦好“兩件大事”，能不能與全國一道跨入全面小康社會，能不能譜寫出中國夢的精彩華章，關鍵在轉型，根本在轉型，出路和希望都在轉型。我們不能脫離轉型這個主旋律抽象地評價一個干部，只有在轉型這個火熱的實踐中，才能形成對干部客觀、準確、真實的評價。多年來山西的實踐證明：在轉型發(fā)展中思路新、力度大、效果好的地方，往往有一支善于謀轉型、敢于快轉型的干部隊伍。這些干部有定力、有膽識、有才干，能夠全身心地投入轉型發(fā)展主戰(zhàn)場，解難題、干實事、創(chuàng)大業(yè)、促轉型。用轉型來識別干部，主要是“四看”：

一看干部對轉型的態(tài)度堅不堅定。一個好干部能夠深刻理解轉型對山西發(fā)展的歷史意義，充分認識到?jīng)]有轉型，山西就不可能走出資源型經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新路，就不可能在國際國內(nèi)經(jīng)濟分工中占據(jù)有利位置，也不可能與全國一道實現(xiàn)全面小康的奮斗目標。一個好干部應該對省委、省政府的轉型發(fā)展戰(zhàn)略積極響應、堅決落實，沒有遲疑和動搖。

二看干部謀轉型的能力強不強。一個好干部應該是緊緊圍繞轉型特別是綜改試驗區(qū)建設，解放思想、更新觀念、開拓視野、登高望遠，勇于沖破資源依賴思維，打破求穩(wěn)守成藩籬。一個好干部應該有學習的自覺、結合的本領，善于重新審視當?shù)乇容^優(yōu)勢，科學把握本地區(qū)本部門轉型發(fā)展規(guī)律、路徑，不斷增強科學認知能力、宏觀駕馭能力、統(tǒng)籌推進能力、攻堅克難能力。

三看干部抓轉型的作為大不大。一個好干部要在推進產(chǎn)業(yè)轉型、生態(tài)修復、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善等重點任務上，善于提出好思路、敢于采取硬舉措，在“四化”(工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化)一同推進上有真功夫，在“四個山西”(綠化山西、氣化山西、凈化山西、健康山西)建設上有大作為。一個好干部應該具有強烈的改革創(chuàng)新意識，在轉型綜改中敢行敢試、快行快試、善行善試，不斷破除制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制障礙。

四看干部推轉型的成效好不好。一個好干部能夠通過努力使本地本部門發(fā)展面貌、發(fā)展位次、發(fā)展水平得到全面提升，各項工作經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。一個好干部應該是密切聯(lián)系群眾，時刻以群眾利益為出發(fā)點和落腳點，改善民生成效顯著，真正做到組織放心、干部信服、群眾擁戴。