【案例】探析外企在中國就“變壞”的深層次理由(4)

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【案例】探析外企在中國就“變壞”的深層次理由(4)

在此之前,宜家窗簾因存在勒死兒童風(fēng)險在北美地區(qū)召回,但在中國并不召回;豐田汽車在中美執(zhí)行兩個召回標準的“召回門”也飽受公眾詬病。

最諷刺的是,高端洋品牌也是丑聞不斷。一直被認為是“天然和健康”象征的高端飲用水依云礦泉水,實際上自2006年以來,已累計有22個批次共計470余噸被檢測為不合格。其中10個批次亞硝酸鹽超標,12個批次細菌超標。

而2009年至今,來自西班牙的知名服裝品牌ZARA已經(jīng)7次被各地工商抽檢質(zhì)量不合格。此外,范思哲、路易威登、巴寶莉、阿瑪尼、香奈兒、迪奧等品牌也都曾在中國抽檢不合格。更令人驚異的是,根據(jù)新華社的調(diào)查,這其中不少知名服裝品牌甚至沒有在中國設(shè)立統(tǒng)一的售后服務(wù)電話。

 超國民待遇,中國長期的傾斜性政策寵壞了外企

2011年10月份,意大利奢侈品牌GUCCI的深圳旗艦店被指為以苛刻規(guī)定虐待員工,甚至曾導(dǎo)致孕婦流產(chǎn)的“血汗工廠”,而這已不是這家以“時尚”和“奢華”著稱的品牌第一次受到如此指責(zé)。GUCCI等大企業(yè)是發(fā)達國家的優(yōu)等生,企業(yè)講人文、發(fā)展講持續(xù),顧客是上帝,員工是寶貝。但一進中國,馬上就面目猙獰,“沒有最黑,只有更黑”。

有個問題中國人非常不解,為什么像家樂福、沃爾瑪、古馳這種享譽世界的跨國名企,一到了中國就會“水土不服”,蛻變成了坑蒙拐騙、殘害生靈的洪水猛獸?原因其實很簡單,中國長期以來讓這些跨國企業(yè)享受了太多的“超國民待遇”,從而滋養(yǎng)了這些洋企業(yè)的傲慢心理,仿佛中國經(jīng)濟離開了他們跨國企業(yè)就沒法騰飛。一些地方官員,往往也將有跨國企業(yè)入駐當?shù)?,當成了一?ldquo;貼金臉”的事情。

 違法成本低,“法外開恩”、“輕度執(zhí)法”讓外企有恃無恐

為什么外企在中外會出現(xiàn)如此大的反差?其為盈利甚至不惜觸犯法律、欺詐消費者呢?核心的問題還是中國的法律環(huán)境問題,商家的違法成本太低。在侵犯消費者權(quán)益成本很低、個體消費者維權(quán)成本太大的情況下,這種懈怠很容易發(fā)展為對消費者的欺詐。

在資本的沖動和利益的引誘下,任何成功企業(yè)的品牌聲譽、內(nèi)在規(guī)范、企業(yè)文化都是靠不住的,必須要依靠外在的法律剛性制約和社會強力監(jiān)管??鐕揞^如此,本土企業(yè)也是如此。只有如此,才能保持一個市場經(jīng)濟的良好秩序。

對于跨國巨頭和知名企業(yè)的“法外開恩”和“輕度執(zhí)法”,最終只會害了這個企業(yè)。嚴格剛性的法律制約和社會的強力監(jiān)管,不僅能促使企業(yè)合法經(jīng)營,也能幫助其樹立美好信譽,并在整個行業(yè)建立公正有序的競爭秩序,更有利于所有企業(yè)的成長和繁榮。

 資本無約束,監(jiān)管缺失“激發(fā)”企業(yè)“貪婪天性

要知道,企業(yè)不是慈善機構(gòu),“逐利是企業(yè)的天性”,不論是中國企業(yè)還是外國企業(yè),其進入市場的根本目的都是為了謀利,而不是為了道德布教,這也決定了它們必然會選擇自身利益最大化的策略。法制不健全、消費者不成熟、監(jiān)管不完善……種種政策、市場和社會的罅隙,都會給各種潛規(guī)則以極大的利益空間,“外企變壞”也就見怪不怪了。

顯然,中國的執(zhí)法環(huán)境給企業(yè)提供了“變壞”的土壤。跨國企業(yè)在市場經(jīng)濟制度相對完善的西方發(fā)達國家發(fā)展壯大,能嚴格遵守所在國的各項規(guī)章制度;而中國經(jīng)過30多年的改革開放,才初步形成市場經(jīng)濟的框架,各項制度不盡完善,基本處于無序競爭狀態(tài),相關(guān)的政府部門監(jiān)管執(zhí)行不力。正是這樣的市場經(jīng)濟環(huán)境,其資本追逐利潤的本能,讓跨國企業(yè)不惜鋌而走險。

 外企的目標也是盈利,違法所得高于成本就是值得的

知名雜志《經(jīng)濟學(xué)人》在一篇討論歐美金融企業(yè)違規(guī)交易的文章《自由交換:罰款和懲罰》就提到了:從經(jīng)濟學(xué)的角度來看,對很多企業(yè)來說,在對盈利進行預(yù)估時一定會進行風(fēng)險評估。而風(fēng)險評估的結(jié)果往往就是:法律在利潤面前,并非是不可逾越的紅線,尤其當違法成本很低的時候。

這一點在全球皆準,對來到中國的外企也不例外。而法律依賴于調(diào)查及懲治(包括罰款和刑罰),但在中國,罰款和刑罰都很低。過低的違法成本很容易使得違法成為一種理性的選擇。

外企們在中國的違法成本究竟有多低?

在國外,企業(yè)被罰的原因繁雜:壟斷、會計丑聞、行賄、造假賬、藥物企業(yè)超用途使用藥物和破壞環(huán)境等等都能成為被重罰的理由。只要稍有差池,就要面對動輒數(shù)十億美元的天價罰單。時代華納公司就曾因為向投資者隱瞞與美國在線合并案的細節(jié),被處以24億美元的罰款,而當時,時代華納公司的年凈利潤不過13億美元,罰款金額接近年利潤的200%。

比較之下,中國對企業(yè)違法行為的處罰著實可稱為“輕微”。近年來,國內(nèi)處罰的“大單”沃爾瑪連鎖店銷售假“綠色豬肉”案,最終罰款也只有269萬元。此次,肯德基瞞報雞肉抗生素殘留超標事件,按照相關(guān)法律,只能處3萬元罰金,而肯德基在中國的年營收接近百億。

此外,監(jiān)管法律不健全、監(jiān)管標準低、漏洞多,使得企業(yè)違法被查出幾率較小。而且多數(shù)一線執(zhí)法者收入低,向其行賄相對容易。結(jié)果就是,由于相關(guān)執(zhí)法者腐敗,在執(zhí)法方面的包庇,違法者就可更加肆無忌憚和難以發(fā)現(xiàn)。

外企的病其實是市場之病,正是中國市場的缺陷為外企提供了違法的土壤,所以規(guī)范外企首先要治市場之病。

 樹立法律權(quán)威,讓外企不敢變壞

很多外企至今還“有恃無恐”,因為他們知道大不了頂多“輕度執(zhí)法”而已,不會損失什么。所以,為遏制頻發(fā)的惡意欺詐消費者行為,切實保護消費者權(quán)益,建立一個公正有序的市場環(huán)境,中國必須要在法律制度和社會監(jiān)管上加大懲罰的力度。

責(zé)任編輯:葉其英校對:總編室最后修改:
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