【案例】山西煤礦整合 不得不走的路(5)

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【案例】山西煤礦整合 不得不走的路(5)

【啟示與思考】

山西此次煤礦整合,盡管會(huì)造成資源領(lǐng)域的“國(guó)進(jìn)民退”,但最終將是利大于弊。

首先,客觀(guān)上有利于減少礦難。山西除產(chǎn)煤老板外,也盛產(chǎn)礦難,而礦難頻發(fā),與眾多煤老板有著割不斷的聯(lián)系。當(dāng)然不是說(shuō)國(guó)有大煤礦就不會(huì)發(fā)生礦難,但客觀(guān)而言,國(guó)有大煤礦因?yàn)橄鄬?duì)規(guī)范的管理和比小煤窯更多的安全投入,發(fā)生礦難的概率要少一些。事實(shí)上,山西眾多小煤窯很少?zèng)]有發(fā)生礦難的。

其次,它也有利于減少環(huán)境污染,節(jié)約資源。山西是煤炭大省,但也是污染大省。小煤窯因過(guò)于追求利潤(rùn)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,而在治污上的投入一般不如國(guó)有大煤礦。另外,山西的煤炭質(zhì)量相對(duì)較高,但很多小煤窯,由于設(shè)備簡(jiǎn)陋,技術(shù)手段低下,開(kāi)采過(guò)程中浪費(fèi)嚴(yán)重,造成環(huán)境的嚴(yán)重破壞。

再次,它還有利于減少腐敗。山西眾多的小煤窯,很多都有官員入股,在每一起礦難的背后,幾乎都能發(fā)生官員的影子。而在監(jiān)管過(guò)程中,官商勾結(jié)的現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重??梢哉f(shuō),山西礦難頻發(fā),與此大有關(guān)系。如果將這些小煤窯合并到國(guó)有煤礦,能大大減少這里面的腐敗,畢竟官員入股國(guó)有煤礦的幾率要比小煤窯小得多。

此外,山西作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)比較單一的省份,過(guò)于倚重煤炭能源產(chǎn)業(yè),當(dāng)外部經(jīng)濟(jì)發(fā)生波動(dòng)時(shí),無(wú)疑會(huì)受到較大影響。金融危機(jī)發(fā)生后,山西經(jīng)濟(jì)增速低于全國(guó)的平均水平,就已暴露出這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的致命缺陷。

盡管在山西的資源領(lǐng)域推行“國(guó)進(jìn)民退”式的結(jié)構(gòu)調(diào)整是必要的,然而,需要強(qiáng)調(diào)的是,調(diào)整要避免損及民營(yíng)資本的權(quán)益,特別是不能借著“整合”的名義,對(duì)民營(yíng)資本進(jìn)行過(guò)度剝奪。提及這一點(diǎn),是因?yàn)樵谡庵就苿?dòng)的整合中,民營(yíng)資本的力量還沒(méi)達(dá)到可以和政府進(jìn)行對(duì)等博弈的程度,這使得整合過(guò)程極易損害民資的利益。正如報(bào)道中一些煤老板所說(shuō),小煤礦的資源被劃分給國(guó)有煤炭集團(tuán),雖然要經(jīng)過(guò)評(píng)估,但小煤礦毫無(wú)話(huà)語(yǔ)權(quán),“不整合就只有停產(chǎn)待斃”。特別是一些在前兩年投資煤礦的民營(yíng)資本,很多成本都還沒(méi)收回,如何來(lái)保證他們的利益不至于因此受到過(guò)大損害,如何在整合中構(gòu)建一個(gè)國(guó)有資本和民營(yíng)資本的雙贏(yíng)格局,需要政府用心考慮和權(quán)衡。

山西煤炭企業(yè)的大規(guī)模整合也為其他資源大省的轉(zhuǎn)型提供了一種借鑒和思路。我國(guó)有很多資源型城市,因資源而興,也因資源而廢,在資源枯竭后,城市陷入了發(fā)展的瓶頸之中。它們的轉(zhuǎn)型之路是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。就山西而言,一些專(zhuān)家提出,應(yīng)該提高原有產(chǎn)業(yè)集中度,對(duì)原有產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大;再依托能源優(yōu)勢(shì)發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),同時(shí)大力培育非煤新興產(chǎn)業(yè)。這一思路筆者認(rèn)為是切合實(shí)際的。山西進(jìn)行的煤炭企業(yè)整合就是在提高能源產(chǎn)業(yè)的集中度。如果在這一過(guò)程中,對(duì)小煤礦不是簡(jiǎn)單的一關(guān)了事,而是在它們退出原有產(chǎn)業(yè)后,政府通過(guò)一系列優(yōu)惠政策讓它們進(jìn)入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),則更好。另外,針對(duì)山西資源型產(chǎn)業(yè)之間具有容易耦合特點(diǎn),也可以大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

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本文關(guān)鍵詞: 山西煤礦 煤礦整合 案例 煤老板
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