【案例】山西煤礦整合 不得不走的路

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【案例】山西煤礦整合 不得不走的路

【基層執(zhí)政案例】

編者按:私挖濫采漠視勞工,勾結(jié)官員礦難頻仍,學(xué)歷不高一夜暴富,斗雞走狗聲色犬馬……這都是公認(rèn)的煤老板頭上的帽子,不光彩的帽子。所以讓煤老板隱退,理由是充足的,群眾是支持的。 但是,且不說(shuō)煤老板的形象塑造中,捕風(fēng)捉影的成分不在少數(shù),即便他們真有那么不光彩,取代他們的又是什么呢——國(guó)有壟斷企業(yè),這是更好的選擇嗎?讓我們共同關(guān)注本期經(jīng)典案例。

【事件介紹】

山西兼并重組2000余座煤礦 將不再有煤老板

“估計(jì)你現(xiàn)在見(jiàn)到的是最后一批煤老板。”2009年8月19日,山西省寧武縣幾位煤老板在當(dāng)?shù)匾患绎埖甑陌拷邮蹸BN記者采訪,幾杯“杏花村”汾酒下肚之后,席間一位張姓煤老板突然變得激動(dòng)起來(lái),言語(yǔ)中帶有一種悲壯。

張老板的礦位于山西省寧武縣城附近,年產(chǎn)規(guī)模30萬(wàn)噸,此次是潞安集團(tuán)整合的對(duì)象,“毛主席時(shí)代我就是礦長(zhǎng),在這個(gè)崗位上已經(jīng)干了四十多年了。”

這天下午,潞安集團(tuán)下屬潞寧煤業(yè)在這里召開煤炭整合會(huì)議,主要是對(duì)當(dāng)?shù)匾M(jìn)行整合的煤礦進(jìn)行評(píng)估。

2009年上半年,山西省GDP負(fù)增長(zhǎng)4.4%,其背后的主因是煤焦領(lǐng)域的大面積整合。

2009年4月,山西省政府確定,到2010年年底前,山西全省2000余座煤礦被兼并重組,涉及產(chǎn)能超過(guò)2.2億噸。

而此次清理的對(duì)象,顯然是占當(dāng)?shù)氐V井總數(shù)八成以上的小煤礦。這也意味著,煤老板在山西將成為歷史。

煤老板的算盤

“現(xiàn)在整合是政府的決策,我們也沒(méi)什么可說(shuō)的。”一位宋姓煤老板對(duì)于媒體仍然表現(xiàn)得很警惕。

對(duì)于政策,這些煤老板們心里很清楚,“省里定的政策,誰(shuí)也改變不了,來(lái)這里只是希望能多要幾塊錢。”張老板喃喃地說(shuō)。

按照山西省政府此次改革設(shè)計(jì),到2010年底,全省共有2012座煤礦要被兼并重組,其中,由五大集團(tuán)兼并重組的煤礦共1161座,地方兼并重組為693座。到2010年底,參與兼并重組的2000座礦井僅保留479座。

“原來(lái)的想法要天真一些。”張老板告訴CBN記者,他最初的想法是將他的30萬(wàn)噸礦作價(jià)入股潞寧煤業(yè),后來(lái)經(jīng)人提醒,“還是賣掉算了,以免麻煩。”

煤老板所說(shuō)的麻煩,主要原因基于兩點(diǎn):這次整合者都是國(guó)有大礦,“連頭頭都見(jiàn)不到,只能跟下面人談,也不知道他們心里的想法。”

上述同時(shí)參加潞寧煤業(yè)整合的宋老板對(duì)CBN記者說(shuō):“身份不對(duì)等,沒(méi)有安全感。而且,就算作價(jià)入股,一個(gè)小煤礦在國(guó)有大集團(tuán)里,股份少得可憐,根本就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。”

按照政府要求,所有單井規(guī)模在90噸/年以下的小煤礦,將全部整合至山西省五大煤礦集團(tuán)及山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和山西煤炭進(jìn)出口公司等七大集團(tuán)之下。

2008年9月28日,政府下文規(guī)定,兼并重組的主體企業(yè)應(yīng)向被兼并者退還資源價(jià)款,并溢價(jià)50%或100%作為補(bǔ)償。

“我交了1000萬(wàn)噸的價(jià)款是1700萬(wàn)元,按規(guī)定就只給2550萬(wàn)元,增值的850萬(wàn),根本無(wú)法彌補(bǔ)在井下搞采改的幾千萬(wàn)乃至上億的投入。”孝義一位煤老板說(shuō),“給我5年時(shí)間政策不變,我肯定敢搞,可惜在這5年里政策變了三回。”

對(duì)于煤老板的想法,國(guó)有大礦的負(fù)責(zé)人表示理解和同情。“畢竟投入了那么多,而且如果是2007年以后投資的,接連遇到了礦難整頓和奧運(yùn)會(huì),那肯定這次是虧本甩賣。但話又說(shuō)回來(lái),國(guó)有資本不可能為政策去埋單。”同煤集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人在接受CBN采訪時(shí)表示。

其實(shí),煤老板心里也很明白,“現(xiàn)在能拿多少算多少吧,晚了估計(jì)想拿都沒(méi)人給了,政策已經(jīng)下來(lái)了,誰(shuí)也改變不了。”一位姓宋的礦長(zhǎng)感嘆道。

本文關(guān)鍵詞: 山西煤礦 煤礦整合 案例 煤老板
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責(zé)任編輯:蔡暢校對(duì):總編室最后修改:
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