中央政府一方面不能任由市場投機者大行其道，一方面要堅決扼制地方政府的公司化。在具體政策上，加大土地和保障房供應，堅決限制投資需求，改革地方財稅體制，削弱金融杠桿化程度，慎發(fā)貨幣。

所謂最好的時代與最壞的時代的共存，是針對不同群體而言的，但一個良性的社會，不應該是他人即地獄的社會。

一部分人的狂歡，是另一部分人的沮喪，過去10年的中國房地產(chǎn)，尖銳地呈現(xiàn)著社會分配兩極分化的狀況，這與中國改革所形成的整體局面基本相吻。

在不同的視角里，既得利益者埋怨房地產(chǎn)基本上服從于經(jīng)濟大局，像“夜壺”，利益受損者則抨擊房地產(chǎn)綁架中國經(jīng)濟，像“黑社會”。爭論不休的是政府與市場孰對孰錯。

但梳理10年，結(jié)論大概應該基本明了，完全寄望于政府與期盼一個完美市場，都是一種盲從。這或許也是中國市場化改革過程中所面臨的檢討。

供給

從“福利分房”到“住房貨幣化”，是中國房地產(chǎn)制度上的重大變革。

1998年后，城填化所形成的人口聚集效應，經(jīng)濟的快速發(fā)展，巨大的需求向市場釋放，注定了中國商品房的價格將進入一個不斷上揚的時代。

不管是由政府和單位供給，還是由市場來供應，短期內(nèi)的絕對短缺都是必然存在的，這是一個前提。但之所以1998~2002年房地產(chǎn)價格沒有出現(xiàn)后來那樣快速的飛漲，與保障性住房的部分供應，人均可支配收入上的限制，土地供應上的充裕，以及金融杠桿化程度都有關(guān)。

但實際上，到了2002年，房地產(chǎn)的投資熱潮已形成，金融高杠桿化所造成的銀行風險已受到關(guān)注，2003年，央行出臺“121號文件”，嚴控房地產(chǎn)信貸，一時風聲鶴唳，地產(chǎn)商集體喊痛。

情況在幾個月后即發(fā)生了重大變化，新一屆政府的新政施行，國務院發(fā)布“18號文”，將房地產(chǎn)行業(yè)定位為拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，開發(fā)商迅速從之前針對取消購房優(yōu)惠利率的“121號文件”幾乎致命的打擊中恢復元氣。