第四個(gè)問題，要重視微小企業(yè)的組織變革，微小企業(yè)雖然人少，但是企業(yè)就是一個(gè)組織體，組織要解決真正問題呀？企業(yè)的組織最重要解決兩個(gè)問題，一個(gè)分工，我們現(xiàn)在微小企業(yè)內(nèi)部分工不明確，分工要解決什么問題？解決責(zé)任要明確，通過分工達(dá)到專業(yè)化，提高效率，我現(xiàn)在去考察一些地方，我們現(xiàn)在有些微小企業(yè)市場很好，消費(fèi)者也很滿意，但是內(nèi)部分工混亂，職責(zé)不明確，微小企業(yè)它必須解決組織要變革，組織變革最重要是建立責(zé)權(quán)利相一致的組織制度，那么我們現(xiàn)在微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，往往就是吃苦耐勞。有人告訴我，我們現(xiàn)在微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，說起得比雞還早，睡的比豬還晚，吃的比狗還差，就是艱苦，但是你一旦要招工了，要招人來了，它內(nèi)部混亂，搞不清楚。所以微小企業(yè)既要發(fā)揮企業(yè)家的作用，又要發(fā)揮管理者，經(jīng)理人員的作用，分工要明確，這是組織要解決的一個(gè)問題。第二個(gè)問題，協(xié)調(diào)，有分工必須要有協(xié)調(diào)，現(xiàn)在我們很多微小企業(yè)形不成組織力量，分工很明確，結(jié)果各干各的，形不成力量，最后微小企業(yè)對市場來說是一個(gè)拳頭，要占有市場，不斷擴(kuò)大你的市場競爭力，你靠什么？靠你微小企業(yè)整體凝聚力，整體協(xié)調(diào)力，在分工基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)，所以組織對企業(yè)來說，就是分工與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一過程，這就是我們現(xiàn)在很多微小企業(yè)內(nèi)部的組織混亂。那么組織問題具體來說，要建立哪些組織制度呢？第一，微小企業(yè)的內(nèi)部職責(zé)的劃分，各個(gè)組織單位的設(shè)置要合理，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)不一樣，微小企業(yè)是千差萬別的，千變?nèi)f化的，你只有結(jié)合自己的實(shí)際情況，我今天給你講了，提供一個(gè)思路，微小企業(yè)的組織變革，要解決哪些問題，我剛才說了首先你們的組織單位怎么來設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)要合理，要科學(xué)，有利于責(zé)任的明確，有利于效率的提高，另外，分工還要協(xié)調(diào)，還得有一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，這是一個(gè)，就是組織機(jī)構(gòu)要合理，不要看企業(yè)雖小，但是五臟俱全，麻雀雖小五臟俱全，雖然你不是大企業(yè)，但是里面方方面面都需要，另外一個(gè)組織機(jī)構(gòu)要明確，我這個(gè)組織機(jī)構(gòu)要求股東機(jī)構(gòu)，董事會機(jī)構(gòu)，經(jīng)理機(jī)構(gòu)，有的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)好辦，個(gè)人說了算，但是你合伙企業(yè)就不同了，要合伙三個(gè)怎么辦？這就是股東的關(guān)系了，還有經(jīng)理的關(guān)系，還有公司，按照公司法規(guī)定，股東就是股東機(jī)構(gòu)，董事會就是法人治理，還有經(jīng)理機(jī)構(gòu)，所以組織機(jī)構(gòu)要建立好，我們現(xiàn)在組織不明確，就是股東跟董事的關(guān)系，董事跟經(jīng)理的關(guān)系，我們微小企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，個(gè)人說了算，家族就像家長制似的，但是一旦往前發(fā)展，我們就不適應(yīng)。所以，組織里面，非常重要一個(gè)就是如何處理好各類人的利益關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。

還有要處理好這個(gè)微小企業(yè)跟外部組織體的關(guān)系，這里我順便講一下，就是微小企業(yè)自身要發(fā)展，跟大公司，大集團(tuán)，我覺得還取得聯(lián)系，我們現(xiàn)在又有一個(gè)詞叫做聯(lián)盟、合作，競爭中有合作，現(xiàn)在的競爭已經(jīng)不完全是早期的你死我活，爾虞我詐，而是競爭中有合作，合作中有競爭，分工中有聯(lián)盟，聯(lián)盟中有分工，我們微小企業(yè)可以參加大集團(tuán)，大公司組織關(guān)系，作為它的子公司，或者作為它的分支機(jī)構(gòu)，組織對微小企業(yè)有內(nèi)部組織變革，外部跟大公司，大集團(tuán)，大企業(yè)的關(guān)系，這也是現(xiàn)在中國微小企業(yè)不適應(yīng)的地方。我想應(yīng)該解決的。