在當(dāng)前政治經(jīng)濟形勢下,中國制造業(yè)“走出去”具備了前所未有的動力。這對上海“四個中心”建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)有重要意義。然而,“走出去”是一項高風(fēng)險和高失敗率的投資活動,民企比國企面臨的政治壁壘低得多,競爭力和抗風(fēng)險能力也小得多。而上海民營經(jīng)濟比國有企業(yè)弱很多,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)資本“走出去”相對緩慢。上海制造業(yè)“走出去”需要有新的思路。
上海制造業(yè)“走出去”的必要性
在當(dāng)前政治經(jīng)濟形勢下,中國制造業(yè)“走出去”(對外直接投資)具備了前所未有的“動力”。一則,加快實施“走出去”戰(zhàn)略是“十二五”規(guī)劃提出的重大任務(wù);二則,當(dāng)下國際經(jīng)濟形勢低迷、人民幣匯率穩(wěn)定,不少企業(yè)借機 “走出去”“抄底”。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,2012年1-11月,中國共對130個國家/地區(qū)的3596家境外企業(yè)進行了直接投資,累計實現(xiàn)非金融類直接投資625.3億美元。
企業(yè)“走出去”儼然成為一股趨勢,這必然帶動大量跨越國界的貨物流、資本流、技術(shù)流、信息流等,潛在有助于上海建設(shè)國際經(jīng)濟、金融、航運和貿(mào)易四個中心,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)。問題是,如何使這些物流和要素流匯集于上海而不是分散于其他地點?除了優(yōu)良的城市硬件(如港口、碼頭等)和宏觀經(jīng)濟軟件(如教育、文化和政府服務(wù)等),還應(yīng)該注意到內(nèi)生微觀經(jīng)濟形成即本地企業(yè)“走出去”的重要作用。
有三個理由支持上海推動本地制造企業(yè)“走出去”的重要性。(1)示范和引導(dǎo)物流和要素流匯聚于上海。如果本土企業(yè)都走不出去,外地和外國公司的物流和要素流有什么理由借道上海?(2)避免城市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)空心化。“產(chǎn)業(yè)空心化”可以概括為“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級難,新興產(chǎn)業(yè)生根艱”,實質(zhì)是制造業(yè)發(fā)展停滯,美國汽車城底特律淪為“鬼城”是城市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)空心化的典型。上海制造業(yè)“走出去”的是子公司,本部在上海,“本部經(jīng)濟”內(nèi)生化,從而避免產(chǎn)業(yè)空心化。(3)促成上海新區(qū)位優(yōu)勢。當(dāng)代國際市場競爭已經(jīng)不是生產(chǎn)制造,而是研發(fā)和對市場的控制力。四個中心要求上海要在后者形成區(qū)位優(yōu)勢。
有必要重述上海制造業(yè)“走出去”的立足點。從全國看,“走出去”是為了促進出口,解決過剩產(chǎn)能,引進技術(shù);從上??矗?ldquo;走出去”是為了實現(xiàn)商品、資本、信息等各要素流動匯聚于本地,服務(wù)四個中心建設(shè);對企業(yè),是為了市場份額和長久發(fā)展。上海制造業(yè)“走出去”需要有新的思路。
過去的經(jīng)驗與教訓(xùn)
近期國內(nèi)媒體反復(fù)報道了一個案例。2004年浙商傅建中投資2.5億元收購了俄羅斯哈巴羅夫斯克的一處林業(yè)公司,經(jīng)過三年苦心經(jīng)營資產(chǎn)翻番后被俄方以涉嫌違法強行查封并裁決破產(chǎn)。類似對外投資風(fēng)險的案例很多,很多投資項目甚至血本無歸。國際法學(xué)家和仲裁專家陶景洲保守估計中國企業(yè)“走出去”的“失敗率在60%左右”,原因在于沒有充分認(rèn)識到“走出去”是高風(fēng)險和高失敗率的投資行為。產(chǎn)業(yè)資本“走出去”不難,難在“走進去”(即落地成功經(jīng)營和運作),并順利“走回來”,企業(yè)若能做到“來去自由”才算真正的跨國企業(yè)。
“高風(fēng)險”指企業(yè)達成境外投資交易過程中的不確定性,以及交易達成后成功整合目標(biāo)公司并穩(wěn)定運營的幾率低,主要包括:(1)政治風(fēng)險:雙邊關(guān)系、東道國政局等;(2)當(dāng)?shù)匾?guī)制風(fēng)險:東道國在股權(quán)比例、市場準(zhǔn)入、國家安全、反壟斷、勞工、環(huán)保等方面的審查;(3)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟風(fēng)險:東道國經(jīng)濟周期、市場競爭、匯率波動等風(fēng)險;(4)文化、習(xí)俗等差異甚至歷史偏見和民族歧視。
風(fēng)險認(rèn)識不足在企業(yè)的主要表現(xiàn)是:準(zhǔn)備不足,極少預(yù)評估潛在風(fēng)險和自身抗風(fēng)險能力并制定應(yīng)對方案,缺少企業(yè)聯(lián)盟和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。中國政府特別是地方政府的風(fēng)險認(rèn)識也不足,表現(xiàn)為:沒有統(tǒng)籌規(guī)劃和推進戰(zhàn)略,對企業(yè)輔助不力,缺少政府間政治經(jīng)濟合作協(xié)議,投資的政府色彩濃。近幾年中國政府和外交部提高了應(yīng)對當(dāng)?shù)鼐o急政局危機的能力,保障了人身安全,但企業(yè)通常不可避免巨大的經(jīng)濟損失,應(yīng)對其他風(fēng)險的能力有待改進??梢?,產(chǎn)業(yè)資本“走出去”不難,難在“走進去”(即落地成功經(jīng)營和運作),并順利“走回來”,企業(yè)若能做到“來去自由”才算真正的跨國企業(yè)。
上海制造業(yè)“走出去”規(guī)模與全國經(jīng)濟高地的身份不相稱。據(jù)上海市商務(wù)委員會初步統(tǒng)計,2012年上海共核準(zhǔn)對外直接投資項目249個,中方投資額29.7億美元。其中,批發(fā)與零售業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)分別占據(jù)了三分之一和兩成,制造業(yè)不足15%。在“走出去”問題上,民企比國企面臨的政治壁壘低得多,競爭力和抗風(fēng)險能力也小得多。而上海民營經(jīng)濟比國有企業(yè)弱很多,產(chǎn)業(yè)資本“走出去”相對緩慢。
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