對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō),資本固然是美國(guó)發(fā)展的一個(gè)很重要的力量,但事實(shí)上美國(guó)經(jīng)濟(jì)核心的動(dòng)力還是創(chuàng)新,比如現(xiàn)在占領(lǐng)華爾街運(yùn)動(dòng)其實(shí)并不反對(duì)資本投入到創(chuàng)新領(lǐng)域,反對(duì)的是為資本而資本,資本的虛擬在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中體外循環(huán),賺取了不道德的、超額的利益。現(xiàn)在,我國(guó)文化領(lǐng)域出現(xiàn)“熱感冒”,“熱”的原因:一是金融危機(jī)使得中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而上,2008、2009年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)更受投資的關(guān)注;二是從整體經(jīng)濟(jì)來(lái)看,通貨膨脹、過剩資本涌入文化市場(chǎng);三是改革如火如荼,文化要大發(fā)展大繁榮,文化產(chǎn)業(yè)要成為支柱型產(chǎn)業(yè),由此對(duì)資本形成了強(qiáng)大的誘惑;四是我們“熱”的領(lǐng)域太少了,那么多的資金集聚到藝術(shù)這很小的一塊領(lǐng)域。事實(shí)上,如果做產(chǎn)業(yè)鏈整合,資本投入到文化長(zhǎng)期創(chuàng)新中來(lái),再多的資本都沒有問題,實(shí)際上很多民營(yíng)的私募投資基金非??春梦幕a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新這一塊,但是由于中國(guó)傳媒領(lǐng)域的壟斷,社會(huì)資本想進(jìn)入比如收購(gòu)電視臺(tái),那是不可能的,于是大量的錢只能炒藝術(shù)品。
總之,投入文化產(chǎn)業(yè)事實(shí)上是投到了人們的一種新的生活方式中去。實(shí)際上蘋果公司推出的眾多產(chǎn)品帶給人們的不只是幾個(gè)硬件,而是一種生活方式,或者說(shuō)蘋果的成功是推廣了一種生活方式,而不僅僅是賣幾個(gè)硬件。我始終覺得做文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是在生產(chǎn)一種生活方式。文化資本要進(jìn)入文化領(lǐng)域,不能僅僅關(guān)注資本本身創(chuàng)新,更要注意資本如何真正服務(wù)于文化,培育文化,讓文化能夠真的長(zhǎng)大,結(jié)出果實(shí),也只有在這時(shí)候資本才能有更長(zhǎng)期,更好的收益;另一方面資本也不應(yīng)該僅僅局限于某些所謂的熱點(diǎn)領(lǐng)域,而且某些熱點(diǎn)領(lǐng)域的投資價(jià)值事實(shí)上在日漸枯竭,中國(guó)文化資源非常龐大,資本只有和它有效、全面地對(duì)接才有更廣闊的前景。另外,我們不能以建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),維護(hù)文化安全為理由固步自封,我們的文化安全觀應(yīng)該是積極的,就是不能靠閉關(guān)鎖國(guó),保守是保障不了安全的,我們的文化產(chǎn)品不做強(qiáng)、不做大、不做出吸引力來(lái),我們的文化陣地到最后也會(huì)失守。所以如何真正做強(qiáng)、做大我們自己的文化產(chǎn)品,讓更多有活力、有競(jìng)爭(zhēng)力的資本進(jìn)入到文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,這才是中國(guó)文化安全的根本。
我認(rèn)為,中國(guó)文化發(fā)展非常大的前途在于我們?nèi)绾伟莺臀{更廣泛的、對(duì)文化有責(zé)任感、對(duì)中華文化發(fā)展有熱情的資本進(jìn)來(lái),同時(shí),我們始終要警惕資本進(jìn)來(lái)以后是否能夠?yàn)槲覈?guó)文化的發(fā)展起到培土、澆水的作用,而不是吃干榨凈文化的剩余價(jià)值,然后把一堆剩渣留在文化的一片荒漠之上。
(據(jù)宣講家網(wǎng)站報(bào)告錄音整理
編輯:劉斌)
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