從默多克新聞集團進與退的事情可以看出：一是文化產(chǎn)業(yè)的風險除了前面提到的資本風險，還包含著政策風險，在中國背景下做文化產(chǎn)業(yè)這一點尤其突出；二是整個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心還是內(nèi)容為王，從默多克進軍教育可以說明了它對內(nèi)容的敏感。所以我始終覺得我們的創(chuàng)新首先應該好好放在內(nèi)容創(chuàng)新這個環(huán)節(jié)上，而不只是挖空心思地想著如何通過簡單的資本創(chuàng)新榨取文化產(chǎn)業(yè)剛剛有的一點價值。

案例四：美國電影協(xié)會反對電影票房期貨。

在2010年，美國兩家規(guī)模很大、資信度也很高的投資機構準備推出電影票房期貨，而且這兩家機構在這個方面做了許多的前期鋪墊工作，比如做了一個電影期貨投資模擬網(wǎng)站，培育了三四十萬的潛在投資人，另外美國商品期貨交易委員會原則上認為它不違反期貨原則，所以同意它上市交易，但是最后這兩家機構基本上都放棄了這個做法，原因是美國電影協(xié)會反對。

很多人認為電影票房期貨對電影人是好事，可以讓電影人更容易拿到更多的資金，原本拍一部電影的融資途徑主要有：自有資金的投入、私募、銀行借款，有了電影票房期貨就多了一個融資渠道，而且可以讓電影更受關注。但是恰恰就是在資本市場最發(fā)達，電影產(chǎn)業(yè)也是最發(fā)達的美國，對電影票房期貨投了反對票，而且最后是放棄了。美國電影協(xié)會認為做期貨既可以讓電影票房很高，然后來賺錢，也可以讓票房慘淡，他同樣能賺錢。從這個意義上來說，最后電影完完全全地被資本所控制，這對于電影本身的發(fā)展是沒有意義的，而且美國票房相對來說還比較有公信力，但是它也很難具有權威性，如果有資本靠票房的記錄賺錢，那么票房作假的可能性就更大了。所以總的來說，電影票房期貨對于電影本身能起到一定的融資作用，但是對電影本身的傷害可能會更大，這里面最受惠的是那些投機資本，所以美國電影界否定了這種做法。同時，電影票房期貨夭折也和美國的金融風暴有關系，因為在金融風暴之后美國人對這個方面更加謹慎了?，F(xiàn)在占領華爾街運動針對的就是金融資本對實體經(jīng)濟的損害，金融資本家的貪婪和不負責任。從美國的經(jīng)驗我們感受到：在這樣一個資本最發(fā)達的地方，文化產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的地方，他們在文化金融創(chuàng)新方面依然是慎之又慎。

中國文化金融創(chuàng)新分析

第一，政府對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、文化與資本的對接的態(tài)度是積極的，也十分明確的。

十七屆六中全會公報提出，要推動文化產(chǎn)業(yè)成為國家的支柱型產(chǎn)業(yè)。為此，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式一定要創(chuàng)新，這就是要形成以公有制為主體、多種所有制共同推進的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。對于社會資本、業(yè)外資本進入到文化產(chǎn)業(yè)領域，國家總體上非常支持，但是因為中國文化產(chǎn)業(yè)有其特殊性，既有特殊的意識形態(tài)訴求，又有傳統(tǒng)文化的路徑依賴，所以我們對于文化的商業(yè)化、市場化要有警惕，因此要有的放矢地分析文化產(chǎn)業(yè)在吸納社會資本方面如何把握分寸或者是社會資本進入文化產(chǎn)業(yè)領域我們該注意哪個方面。目前我們依據(jù)的具體政策是《關于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》，當然它的具體細化落實還有一個階段，但是我們可以相信在十七屆六中全會之后這個力度還會加大，但是我估計下一步不僅僅是簡單地歡迎資本或者是歡迎金融創(chuàng)新，而是如何歡迎有正確文化立場的資本進入到文化產(chǎn)業(yè)領域，促進文化金融業(yè)的健康、有序發(fā)展。

第二，我國文化市場非常繁榮，潛力巨大。

2011年初，國際上重要的一個藝術市場咨詢機構法國藝術價格網(wǎng)公布：2010年中國藝術品拍賣市場的成交額大概是31億美元，占全球份額的33%，一躍成為世界第一；2008年中國位居世界第四，前三位分別是美國、英國、法國；2009年中國超過法國到了第三，2010年一下躍居世界第一。按照國內(nèi)一些研究機構統(tǒng)計，中國2010年藝術品市場拍賣超過了500多億，甚至有的認為超過了600億。按照國際慣例，藝術品市場公布的交易額和它私下交易額的比重大概是4：6，也就是說公開的交易額占實際交易額的四成左右，而中國這部分可能更少，有些專家甚至認為中國大概是1：10，就是說如果我們公開的交易額是30億美元的話，私下交易額實際是300億美元。我認為無論是從國際的統(tǒng)計還是從國內(nèi)的統(tǒng)計來看，中國藝術品市場都是文化產(chǎn)業(yè)最具有指標意義的市場。

另外一個比較有指標意義的就是電影。藝術品屬于簡單文化產(chǎn)品，因為它的形態(tài)比較單一，電影相對來說是一個復雜的文化產(chǎn)品，因為它是多工種協(xié)作，并且與技術緊密相關。這兩個規(guī)模實際上都不大，它們的核心價值都是創(chuàng)造，藝術本身沒有多少物質(zhì)形態(tài)，最主要是所傳達出來的歷史文化內(nèi)涵、審美價值、娛樂價值等，電影同樣如此。從2010年開始中國電影步入百億時代，百億規(guī)模并不大，幾個樓盤加起來就可以超過了，但是這對于中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義重大，它所帶來的整體影響力、輻射性是非常大的。按照一些機構的評估，我國電影業(yè)到2012年突破200個億是完全有可能的。美國人均觀影次數(shù)一年大概是4.5次左右，而中國是大概一個人五年進一次電影院。電影產(chǎn)業(yè)很重要的指標就是人均觀影次數(shù)，而中國人口基數(shù)非常大，現(xiàn)在電影院很多時候上座率極高，這個潛力是非常大的。

另外，近年來因為收購渠道過剩，電視劇的收購價格越來越高。原來做電視劇沒有多少議價能力，因為電視臺基本是壟斷的，電視劇要賺錢必須要靠電視臺播放，所以那時候電視劇很便宜就賣了，因為賣得便宜，就不敢大投資，所以無法做出精品電視劇來。但是這些年電視臺之間對優(yōu)質(zhì)電視劇的爭奪越來越激烈了，而且現(xiàn)在電視臺越來越多地從開始就介入電視劇生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括從電視題材的策劃到演員、導演、項目團隊的整個拍攝過程，目的是要提前掌握優(yōu)質(zhì)電視劇。

2010年5月，全國各類文化基金成立，有中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金、華人文化產(chǎn)業(yè)基金、江蘇紫金文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等，規(guī)模都很大，動不動就幾十個億。2011年8月，文化部把國內(nèi)許多大的基金和各個省文化廳一些負責人，還有產(chǎn)權交易所的負責人，以及相關專家邀請到一起，集中開了一整天的會，了解到目前的經(jīng)理人、負責人最頭疼的事情，就是難以選擇到好的項目。中國目前好的文化產(chǎn)業(yè)都是有民營背景的，還有部分民間資本設立的文化產(chǎn)業(yè)專項私募基金，比如影視文化股權投資基金、星空大地、騰訊等。